近两年互联网公司「取消年终奖」时有发生，如何对待年终奖 ...

Gypsophila · 发表于 2023-1-20 19:16:20

邻近岁终，年末奖成为了互联网人顾虑的成就。
多年此后，互联网止业险些大家皆丰年末奖，多则数十个月、少则二三个月的月薪。多少万到多少十万的年末奖，是挨工人最年夜的盼头。那也让互联网人逐步默觉得，年末奖年年城市有，能够看成是自己年薪的一部门。
而正在老板心目中，年末奖是鼓励体制战办理伎俩，收了是给职工祸利，公司没有余裕时，没有收也是天职。
近来二年去，打消年末奖、绩效分歧格不年末奖、年末裁人没有给年末奖等情况，时时表演。
正在交际仄台上，天天皆有藏名网友爆料，哪一个公司今年要打消年末奖，轮到自己头上的人平心静气，借出收年末奖的人瑟瑟抖动，很多网友以至正在留行区许诺“交年末奖”。
即使是有人正在进职时获得了16薪的许诺并写正在了条约里，许多人也出留神到，那个许诺面前借附带着“按照公司开展战职工绩效肯定”的前提。固然约定了的年末奖具备法令效力，但是一句“终极注释权回公司统统”便突破了年夜大都人的梦想。
跟着互联网止业增加逐步到顶，比起年末奖，挨工人更该当盯松的是自己的人为，假设人为不敷以表示自己的代价，能够实时挑选分隔。假设丰年末奖，要看成意外欣喜，而没有是年薪中理所应当的一部门。假设没有念因为双方各不相谋而闹上法庭，签下一份歇息条约时，必然要干出更大白的绩效战年末奖情况约定。

2I7hqC · 发表于 2023-1-20 19:17:09

分享一点关于年终奖的知识。
前几天，有一位小伙伴约了咨询，信誓旦旦和我说，当初为了招她入职时，公司给了她非常优厚的年终奖许诺。
因为她是平薪跳槽，一方面看重公司潜力，另一方面，就是因为新东家的年终奖要比原来公司多4个月月薪，实现她全年18薪的目标。
然而……
到了年底，在她热情期待的同时，公司发了公开信，需要重新调整各个团队的年终奖系数。
按照这个新算法，她能拿到的年终奖，可能还不到1000块……
1）13 薪，还是年终奖？

我们常常提到的年终奖有两种。
一种是写在合同里的，13薪/14薪。
它不是奖金，和月薪性质相同，属于固定发放，发放数额、方式、时间都是确定的。
所以这就必须发，这是薪资的一部分，受法律保护。
还有一种年终奖金，是给员工的一种特殊奖励，不会写在劳动合同里，也不会出现在员工手册里，按照绩效打分，可能有些员工还拿不到。
这就不属于劳动报酬的一部分，坦白说，很难维权。
企业可以说根据经营状况，我们今年发不了年终奖……
法律是支持的。
无论公司的理由多么扯淡，但年终奖的决定权就在企业手里。企业管理者可以选择全员不发年终奖，也可以根据绩效，给部分员工很高的年终奖，给部分员工相对较少的年终奖，甚至部分员工拿不到年终奖。
但是，13薪不是。
如果你入职时，谈了13薪/14薪，这钱是写在合同里的。
本质上 13 薪它不是奖金，它和月薪性质相同，属于固定发放，发放数额、方式、时间都是确定的。
所以这就必须发，这是薪资的一部分，受法律保护。
虽然 13薪是年底发，但它不是年终奖，而是固定薪水。
2）不给年终奖合法吗？

合法，如果是奖金部分。
企业根据其生产经营特点和经济效益，有权依法自主确定其工资分配方式和工资水平。
但问题是，很多企业在招聘的时候，经常会说：

我们是14薪/16薪，年终奖有三个月薪水；
我们每年都有，未来应该也有吧；
我想不到有什么理由不发年终奖

聪明的 HR 在说年终奖时，都会强调历史成绩。比如：去年发了多少，一般每年多少年终奖。
在年景好的时候，这话大概率是对的。
但是在经济发展信心缺失的2023年，去年有4个月年终奖，不代表今年有，更不代表明年也有。
HR 说这话，是为了招聘人才。基本上不太会有 HR 说：

我司年终奖，去年平均下来是 4 个月薪资，但是我不太看好我司未来的发展，你要算薪水的时候，记得年终奖这块不要算。

作为打工人，可以相信 13 薪。因为这是写在合同里的钱，但不要信年终奖一定会有。
就算发年终奖的公司，改个绩效分，改个系数，都能让年终奖发生翻天覆地的变化。
3）别人有，但我因为被裁员，所以没有，这不公平

当然，从法律角度来说，即使是离职了，也该有年终奖。
依据理由是：同工同酬。
工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。
年终奖属于劳动报酬，也必须遵循同工同酬原则。在实操中，我们也看到了部分离职员工主张年终奖，得到了法院的支持。
但从实操角度来说，还是很难：

你都离职了，你咋知道企业到底发没发年终奖？
你都离职了，就算知道，怎么举证公司发了年终奖？

你需要有内应，但不是所有在职员工都愿意为了你，牺牲自己在公司的未来的。
另外，企业也有一种简单粗暴的方式，可以规避离职员工的年终奖：

各位同事，因为公司业绩不好，所以全员不发年终奖；但会在4月份，给在职的员工发一笔激励奖金，激励大家2023年的努力和付出。

对此，我们打工人能做得很少。
所以，绝大部分员工都会选择在拿到年终奖之后，再离职。
如果是被裁员的话，谈一个自己可以接受的 Package，把年终奖折算在离职补偿内。
说白了，被裁员的打工人，就算留下，也未必能拿到多少年终奖，既然大局已定，那就多谈来一点现金吧。
3）企业给离职员工发年终奖，不亏

我之前经历过一家公司，也是年底12月裁员，但是公司除了 n+1 之外，把年终奖也给员工补了一个月，另外还帮员工延了一个月的社保。
当时，我有好几个小伙伴在谈判前都忧心忡忡，谈完后一个个喜笑颜开，觉得很赚，走的时候纷纷祝福公司……
对企业来说，自己的雇主品牌真的不只那几个月的年终奖钱。有些时候，你事情办得漂亮，不仅员工开心，未来这些人还会推荐他们的朋友来贵司上班，还会在各种途径做你的雇主品牌大使。
这也是很多企业花钱都要搞「离职员工校友会」的缘故。
做企业的，格局大一点，不吃亏。
再分享一个陈年老案例，我在下面这个回答里也提到过：
除了薪酬和五险一金，在挑选公司的时候最应该考虑什么？一个我在Mercer时候的真实案例，一个员工大约10月份跳槽到友商那里，隔了小半年，我司发年终奖的时候，他也收到了年终奖。
他非常意外，尽管身在友商，他毫不犹豫的发了个朋友圈，被我截图了。
正是因为Mercer当年在这些事情上做得极为出色，所以离开公司5年的我，始终愿意为Mercer作免费的雇主品牌大使。

近两年互联网公司「取消年终奖」时有发生，如何对待年终奖 ...

4）年终奖不发，意味着什么？

以上观点，在一次饭局上，我分享过。
当场有一位打工人问我：难道我们辛苦一年，面对公司的失信，我们就无力挣扎吗？
类似的话，我其实也听过：2018年底，滴滴宣布年终奖减半。
当时就有很多滴滴的打工人，在网上抱怨，自己996一整年，居然换来这样的结果。
但是，我感觉到的是更大的危机。
我随后提醒我在滴滴的朋友，估计2019年会有裁员。结果不出所料，滴滴开年后就开始裁员，因为补偿给得比较厚道，又赢得了一波滴滴打工人的肯定。
当一家公司宣布停发年终奖，或者年终奖减半的时候，我们纠结「公平不公平」意义不大。
或许更应该思考的是：

公司发生了什么？会做出这样的选择？
公司遇到的困境，对我未来会有怎样的影响？
面对这种情况，我是不是需要离开了？其他公司是否能避免这样的困境？
如果整个行业都如此，我应该如何保护自己的岗位不受威胁？

就像我在文章里提到的，不仅是年终奖，涨薪在未来同样是一个未知数。
Sean Ye：未来三年，做好没法「涨薪」的准备未来3年，可能是打工人最艰难的3年，不确定性最大的三年。
没有什么是理所应当的，我们要做的是紧密的关注市场趋势，以及趋势如何影响我们。

qJcMs5 · 发表于 2023-1-20 19:17:31

年终奖本是正常薪酬之外的激励，是需要和企业的经济效益直接挂钩的。
这一年，很多行业都面临生存困境，互联网更是遇到寒冬。年终奖被取消，并不出乎意料。
其实，其他行业的从业人员，面临的困境比这严重得多，拿到全薪都是万幸。还有可能遇到降薪甚至裁员。
年终奖肯定是有很强的激励作用，只是能否持续，最终还要看企业的经济效益。
互联网的投资热潮已不复存在，烧钱挖人或留人的现象，可能已经成为历史。
这是放之四海而皆准的发展规律。

BXVHG · 发表于 2023-1-20 19:17:46

有的人被裁没有年终奖，有的人公司画饼以后给补，也有的人正常13或16薪。
都知道年终奖是打工人辛苦一年的盼头，但年终奖具体什么时候发、到底发不发，还是由用人单位权衡。
虽然很多人刚入职公司的时候都有约定年终奖这事，但由于不是百分百的定薪规则，所以很多企业都会跟公司业绩挂钩。
所以就有各种理由，公司业绩好的就多发些，公司业绩不好就少发或者是不发。
互联网寒冬已经给打工人敲响了一剂强心针，能正常给员工发年终奖的会被标榜为好公司，只会画大饼不愿给员工年终奖的会会标榜为烂公司。
互联网大厂都有基本的绩效考核，对于员工的年终奖励也是有不同层级标准。有人能拿到几十万年终奖，而有的人只能拿到几千。
脉脉也有爆料互联网大厂年终奖发放时间，想知道大家都有年终奖吗？发多少呢？

近两年互联网公司「取消年终奖」时有发生，如何对待年终奖 ...

8ajhK4E · 发表于 2023-1-20 19:18:17

能怎么样？互联网梦碎。

连微软这浓眉大眼的都送一曲《凉凉》裁员10000人，说明2023比2022还要再稍微凉一些。

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微软全球裁员一万人，虽然占比不多，但这就是一个重大信号。接下来就是多米诺骨牌效应，收入降低→降本增效→大量裁员→产出减少→收入降低，恶性完美闭环........

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<hr/>最近的大事需要值得关注，全球最大的两家公司微软和亚马逊开始狂裁员，总计28000个工作岗位会被裁掉，这是一场疫情后的“清算”，根据美国媒体统计，几乎没有一家科技公司毫发无损。

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两家互联网巨头公司都表示，这些痛苦的措施是必要的。说是以抵消销售放缓，和可能导致客户更加谨慎的经济衰退。

另外的难兄难弟还有Facebook母公司Meta，去年秋天也宣布大规模裁员，扎克伯格还道歉说都是他的错。另外推特在换马斯克当老板后，也狂屠式削减了一半以上的员工。

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<hr/>微软的印度CEO Satya说，科技行业正经历一段增长放缓的时期，需要进行调整。“在我们微软47年的历史中，我们做出了各种艰难的选择，以保持公司在这个行业的影响力，任何不适应平台变化的人，都无法原谅 ”。

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曾经，微软就是不差钱儿的代名词，但现在它的许多部门正在裁员，包括HoloLens业务，多个工程部门的职位，视频游戏部门。根据一份州就业档案，微软正在华盛顿裁撤878个职位。

这一万人的名额，微软将立即通知一些被解雇的员工，其他员工将在未来几个月内“敲定”。

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<hr/>但是由俭入奢易，由奢入俭难，有些会面临高不成低不就，但还会引发另一个问题。仅仅2022年，美国互联网公司就裁了6万人，这些“高端”员工流入互联网求职市场后。新的卷王时代可能会来临。

普通人找工作就更难了........

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e6fNY0ENR · 发表于 2023-1-20 19:18:51

年终奖其实是一个公司的综合薪酬的一部分。
妄图通过合同明确约定年终奖，没有现实的可能性。
因为合同中约定的往往是保底待遇，大多数不暗藏条款降工资就不错了，还想把年终奖固定下来？
想得美。
即使约定了年终奖，那基本工资、晋升、工资调整仍然是公司能够左右的，作为强势一方的公司，还能被你拿捏？
年终奖，既然加了一个奖字，那就是一种浮动奖励。
这种半固定的、额度不小的奖励更多的是激励作用，另一个是提高员工的舒适度，让你一直停留在舒适区，一直愿意呆在这个公司，稳定人才队伍。
如果裁剪年终奖，基本上就是两种可能：一是，就业市场已经很萧条，即使没有年终奖，也不会发生人员的流失。二是，公司经营不好，需要被动裁员，不在乎人员的离开。
年终奖至少可以看出公司的经营状况或老板的人品，看清了，就能决定自己的去向了。

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