产品经理和产品运营有什么区别？

与清风把酒相送 · 发表于 2023-1-17 09:35:05

产物司理战产物经营有甚么区分？

rreXZ · 发表于 2023-1-17 09:35:49

很多公司里这俩岗位是一个人负责。
对于分开的公司而言：
产品运营，负责：拉新、留存、促活、转化
产品经理，负责：迭代、产设、洞察、商模
简而言之：
产品经理要懂运营，是半个运营；
产品运营要懂产品，是半个产品；
在职业跳槽上「运营转产品」和「产品转运营」的比例蛮高的，可见二者的工作职责、工作要求的共性也不少。

7s4v · 发表于 2023-1-17 09:36:49

产品运营要写业务逻辑，产品经理要写产品逻辑，产品逻辑比业务逻辑更复杂，是先有业务逻辑，后有产品文档及原型，可以说产品日常就是产品框架，对标竞品分析，功能优化，以及和产品运营勾兑业务逻辑漏洞，产品运营日常就是研究业务逻辑，区分主要框架和增值功能的闭环联系

qJcMs5 · 发表于 2023-1-17 09:37:40

从长远来看，做产品和做运营，最终都会缺一不可；从短期看，产品经理的薪资待遇与岗位门槛会更高一些。
不懂运营的产品经理可能只能停留在产品设计的范围，离业务越来越远；不懂产品的运营做事会事倍功半，不会运用产品机制去为业务赋能。

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接下来，让我们从两个共同点、三个差异点来探索它们之间的差别~
·两个共同点

1.产品经理和运营一样，不挑学历背景和专业技

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产品经理这样的职位，本身也没有对应的专业，在去面试时，面试官都不会太挑你的专业背景。在就业机会面前，大家都是野路子，竞争相对公平。

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据行业报告显示，大部分的产品经理都并非对口专业，这点和运营一样，只要你肯努力，就会有机会成功转岗。其实往往需要的是你的项目经验、实际工作中接需求、推动项目的能力。
2.从大环境看，运营和产品都是有前景的岗位

前段时间网上流传着一张图，来看1990年到2019年，全球市值前十大公司的变迁，你会发现和互联网相关的公司取代了银行、电信公司、石油公司等传统公司，成为全世界市值最高的一批公司。
一个时代背景的历史车轮滚滚向前，汰换了曾经风靡与全世界的一线大公司。

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如今，它们的兴起和发展与互联网的革新息息相关。这些行业对应的也是这个时代热门和前沿领域：

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可想而知，这些领域中，每一个领域都需要一个对应的产品经理去推动产品做下去，也需要有产品运营将产品与用户连接在一起。
·三个差异点

1.产品经理岗位需要很多人，比起运营，人才稀缺性更高

产品经理的岗位需要更多人。比如某个大家经常用的产品，单单产品经理就有一百多个，每个人会负责很细的模块。因为里面工作实在太多了，从产品的需求，到逻辑，再到和设计师、工程师、运营的对接，要做很多事，而且还得持续做。
互联网产品是智力密集型的劳动，但有时候也是人力密集型的。一个大一点的产品如果真要把各种逻辑、流程都写出来，都输出成标准的文档，还要考虑不同版本，打印出来的话，估计得一个集装箱。
产品经理容纳的就业人数很多。随手在招聘网站上搜一下，很多正在招聘的产品经理岗位：

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2.产品经理的薪资水平比运营更高

产品经理的薪资水平在整个行业里是很可观的，招聘网站上显示，运营的平均薪资在 8k-15k 之间，产品经理的平均薪资在 15-30k 之间。

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这个薪资水平，基本符合对于周围人的观察。从应届生开始，还并不算高。但是产品经理在工作几年之后，薪资上涨的速度很快。
3.运营比产品经理更贴近业务

大部分运营是直接以业务目标为导向的，具备业务思维去做产品，在满足用户需求体验的基础上，会让产品发挥更大的商业价值，从而让公司资源为你倾斜，然后再发挥更大的价值。
在我们公司也有之前做内容运营，后来转做产品设计的同事，在推动和孵化产品的过程中，他会更在意这样的产品最终导出的商业模式是什么，以及在设计产品之前，就会想好产品上线后，之后的运营策略是怎么样的，这样设计出的产品，一定是对公司有业务价值的。
好啦，今天的小百科就到这里啦。产品经理和运营，你更 pick 哪一个呢？这里送给大家一个小福利~
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希望我们正在做的事情可以帮到你鸭~

u6ji33 · 发表于 2023-1-17 09:37:53

1、工作内容的区别
首先这个是从某招聘网上找的两个岗位职责，大家可以看下。

产品经理：

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产品运营：

看了几家公司的岗位需求，发现不同公司对相同的岗位会有稍微的差异，但是可以肯定的是两个岗位是紧密联系的。
产品经理的职责，是需求分析、市场分析、竞品调研、用户调研、交互设计、原型及文档等工作，瞄准用户需求策划出新的产品或功能及实现其各个功能点，做好跟进，防止开发工作变成沉没成本。
而产品运营，负责在新产品及各个功能点上线后填充内容。是直接面对用户的一线作战人员，瞄准用户需求制定运营计划并实施行动，推广、渠道、营销、活动，在不牵扯技术成本的情况下，是否能够快速落地并获得效果反馈。

2、项目分工的区别

产品经理，主要负责在项目的研发生产阶段，更偏重于产品，围绕“需求”这一目标，来生产打造产品。
产品运营，主要负责在项目完成之后，发展、成长阶段，更偏重于运营，围绕“用户”这一目标，来推广、展示产品。

3、团队协作的区别
产品经理，更多的工作是在产品层面从0到1搭建产品原型再到实现的一个过程，从用户调研、竞品分析、原型框架设计、内部测试、产品上线，即把这些功能点由抽象化到具体化。面向的是技术团队、设计、运营等内部人员，与用户接触较少。
产品运营，工作在产品功能、推广活动等大方向确定后，更多的工作是做推广方案、协调市场做好前期准备工作和后期的落地执行，是对外的，面向的是推广团队、用户及外部的合作伙伴。

4、职业成长性区别
产品经理是作为产品的总体负责人，对于产品的业务逻辑更强，相比运营入行门槛会高一些，而且近几年是产品经理的辉煌时期，很多人都转行进入产品。
行业内都有句话：如果产品是一个孩子，产品经理是负责生娃，运营负责养娃。从这句话中也能够看出来运营对产品也是起着决定性作用的一个角色。
运营的主要工作目标是：拉新（吸引新用户来关注你的产品）、促活（促进用户活跃、使用产品）、留存（稳定的优质服务提供，让用户长期使用产品）、分享（促使用户愿意分享你的产品）。因为工作的范围是相对广的，意味着，你能学到的东西多。
但无论是产品经理还是产品运营，如果不是在一家体系很完善的公司，也没有很专业的领路人，很可能从事工作2-3年，水平还是处于基础的状态。

产品运营和产品经理紧密相关，好的的产品经理也要懂运营，好的运营也要懂产品，都需要了解用户，根据用户需求再去做规划。

10kvK8u · 发表于 2023-1-17 09:38:28

小公司一般一堆聚类的岗位都是一个人干，大公司是分的比较细，一个萝卜一个坑。
产品经理一般是找到对的需求的人，或者从运营团队或者从老板处抽取出对的需求的人；比较对公司内，对外也是为了获取用户需求；
产品运营一般是产品经理实现产品后再着力将产品在市场上倒腾的岗位，所以产品运营便市场；
总之产品经理侧重产品，产品运营偏重运营。

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