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餐饮品牌怎样沉淀私域流量?

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在线会员 与清风把酒相送 发表于 2023-1-16 10:11:40 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
餐饮品牌如何积淀女伶 href="https://www.taojin168.com/cloud/" target="_blank">公域流质?

精彩评论5

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在线会员 l9Lox 发表于 2023-1-16 10:12:28 | 显示全部楼层
DY流量大,而且免费,趁早打造自己的品牌ip
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在线会员 ZmNqRl1j 发表于 2023-1-16 10:12:55 | 显示全部楼层
餐饮品牌怎样沉淀私域流量?
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在线会员 BXVHG 发表于 2023-1-16 10:13:34 | 显示全部楼层
绝大多数餐饮老板,今年频频听到“私域流量”这个热词之后,内心是很迷茫的。
其实根本就无须恐慌,这并不是一个新鲜事物,只是一个新概念而已,在好几年前,就有不少餐饮老板已经成为私域流量的运营高手。私域流量在餐饮业很早就有了,并不是新鲜事物,如果非要下一个定义,就是——品牌或个人自主拥有的、可以自由控制、免费的、多次利用的流量。

餐饮品牌怎样沉淀私域流量?
通常的呈现形式是个人微信号、微信群、小程序或自主APP。它是相对于公域流量来说的,对于大多数餐企来说,公域流量就是美团、饿了么、大众点评、抖音、微博等这些平台上的流量。
最早的时候,美团上只有100个商家,当时平台的流量都分给了这100家,后来来了1万个商家,显然就僧多粥少了。虽然外卖用户也在增长,公域流量看似很大,但需要费劲心思让顾客在你家停留、消费,这就需要付出更高的代价,比如花钱买曝光,砸钱竞价排名。
最后商家发现,竞争越来越激烈,获取新流量的成本越来越高。这种情况下,私域流量的呼声渐高。私域崛起的背后,是企业的增长焦虑。也代表着企业开始从流量收割,到用户经营的思维转型。

餐饮品牌怎样沉淀私域流量?
那么餐饮品牌如何沉淀私域流量呢?
餐饮人运营私域流量,大致有以下步骤:
1、IP化
门店品牌人格化,是在微信生态运营用户的前提,微信号即人,IP即人。
2、建立连接
想办法吸引用户主动添加个人微信号。
西贝很早以前就在这么做。郑州门店刚开业的时候,店长每天都在门口向陌生人送礼物,趁机让其关注自己的微信号。
而店长的朋友圈,几乎从来不发广告,而是用生活化的视角,透露品牌的点点滴滴。这让顾客倍感亲切。
3、促活
用户进来了,不能变成僵丝,必须通过内容、活动、日常互动不断与其交流,深化信任。
如何做顾客的朋友?蒋毅有几个经验,比如,平时在顾客群里分享内容,他一般遵循3个原则:
A、焦点原则,也就是要有话题性,让顾客的注意力聚焦
B、保持趣味性,否则没人看
C、要保持连续性,水滴石穿
商家特点是,有问必答,有事必解决,有吐槽必倾听,更难得的是,顾客好的建议必采纳,及时落地改善。 这样顾客再次光顾,发现变了的时候,那种惊喜和满足感是无法言喻的。 而餐厅遇到一些经营难题的时候,向粉丝发出求助,比如征集餐厅播放的歌单,没想到反馈多的令人感动。
后来餐厅从中精选了点播率较高的播放,进一步增强了顾客的认同感。 长此以往,品牌把自己塑造成了一个低调、真诚、情怀的朋友形象。
4、分层
今天要想实现精细化运营,首先得做到用户分层,找出高净值用户(超级用户)。餐企根据会员消费行为更容易实现精准识别。根据客人的到店次数进行分类,每个进店的会员可以识别出:他是本月第几次来;一共来了多少次;距离上次多少天;据此给予不同级别员工的接待标准。
西贝的会员营销体系是非常成熟的。曾经,西贝根据一个公式:
消费频次= 消费周期(90天)/平均消费天数(30天)
将顾客划分为5个等级:新客、回头客、活跃客、沉睡客、流失客。
但在运营中过于繁琐(会员少的可以参考),后来西贝将会员设置为三个层级:顾客、普通会员和VIP。
确定顾客等级后,会进行区别化维护,然后重点运营VIP客户。 目前西贝拥有近2000万会员,线上甄选商城突破1亿元的流水,全部来自这些会员消费。

餐饮品牌怎样沉淀私域流量?
5、复购
只要做好前面4步,复购是会自然发生的事。私域绝对不是简单的朋友圈收割,而是长期关系的培养。 就像老林说,有了粉丝,不能把他们当成你最低成本,最高到达的广告工具,稍微功利一点点,他们能感觉到的。
餐饮老板们面对“私域”也不必惊慌,因为没这个概念的时候,大家也都在这么做。现在即便这个概念火了,也不是每个人都能做得好。“私域对餐饮业积极的启发就是,让经营者更注重修炼内功,好好地做客户留存,而不要把精力放在客户获取上面。”
没有留存,何谈增长?没有转化,何谈利润?餐饮将进入“运营用户”的2.0时代,从现在的运营品牌获取流量,到运营自己的会员。如果对于私域流量没有深刻的认知,就投入大量精力和成本去搞,最后只会得不偿失。”
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在线会员 ECCf2f 发表于 2023-1-16 10:14:14 | 显示全部楼层
“很多餐饮老板都是坐在金矿上哭穷。”
花了大量的钱去投放、推广,却从来不想,怎么把流量留下来。
第一,盘活顾客资产,让顾客发挥持续不断的价值

线下门店连接顾客资源很容易,通过优惠券、微博、公众号,进微信群等方式都可以获得顾客,但真正难的是对客源进行经营,从而产生复购,或者得到发散性的推广。
从卖货到经营人的升级,餐饮人要先从思想开始升级,要有“经营”思维,只有经营,才能跟顾客建立信任。
引流要对应场景。

餐饮品牌怎样沉淀私域流量?
用户接近门店时,他肯定是有需求的,想来消费。
那么他最关心的是什么?要么是在纠结吃什么,要么是在看有没有优惠。
因此,海报上直接推送低价会员卡,以“9.9元享受6折特惠,一次回本,多用多省”为噱头,吸引用户购买。
同时,会员卡有特定的套餐,也省去了用户选择吃什么的烦恼。
第二,有效利用留存下来的资产

“私域流量的魅力在于私域,不在于流量,因此餐厅在打造私域流量池时,要懂得与自己的顾客产生进一步的联系,而不是放任其呆在那里或者自动流失。”
顾客进入私域流量池后,可以设置一些活动对顾客进行初步了解并自动分层识别。
把交易的场景从有限的线下延伸到无限的线上,这样一来,即便在顾客离店之后,餐厅也在咚咚来客系统上主动影响顾客,并让消费者产生交易。
第三,建立顾客对企业的信任度和忠诚度。

“流量的获得不难,花钱就能做到,值得大家深思的是怎样做好留存和复购。”
传统意义的留存和复购,是卖自己的商品,现在逐渐发展到顾客到顾客喜欢什么,你就给他什么,这是从经营货到经营人的过程。
但顾客作为“资产”是可以流通的,如何让顾客在私域体系里留存更久,贡献更大的价值,这非常考验顾客对企业的信任度和忠诚度。
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在线会员 WAbj 发表于 2023-1-16 10:14:36 | 显示全部楼层
通过营销活动,还有节日福利,来增加顾客的粘性。
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