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什么是新零售系统?

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在线会员 S2viR 发表于 2022-12-29 14:00:10 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
女伶 href="https://www.taojin168.com" target="_blank">新批发体系是甚么?有佳的形式保举吗?

精彩评论5

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在线会员 e6fNY0ENR 发表于 2022-12-29 14:01:00 | 显示全部楼层
什么是新零售系统?新零售是企业借助互联网,通过大数据、人工智能等手段,对产品的生产、流通、销售流程进行升级改造,实现线上服务、线下服务、现代物流深度融合的新零售模式。而新零售系统作为工具辅能零售企业完成数字化转型,实现新零售孵化以及转型。
新零售模式也分四种:

什么是新零售系统?
易得网络不同心灵馊模式企业的行业不同,销售产品/服务不同,采用的新零售系统也是不同的。所以,新零售系统即可分为四种不同类型的新零售系统。
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在线会员 2p9KVB 发表于 2022-12-29 14:01:29 | 显示全部楼层
什么是新零售系统?
首先,数字化技术打通虚拟与现实各个环节,实现实体与虚拟深度融合,传统零售的人、货、场在物理空间和时间维度上得到最大的延展,消费者不受区域、时段、店面的限制,商品不受内容形式、种类和数量的限制,消费者体验和商品交付形式不受物理形态制约。
其次,消费者实时“在线”,品牌商与零售商以消费者为中心,利用数字技术随时捕捉全面全域信息感知消费需求,完成供需评估与即时互动,激发消费者潜在的消费需求,提供给消费者全渠道全天候无缝融合的消费体验及服务;
第三,回归零售的本质,零售企业利润将主要来自于商品和服务的增值,而不再是信息差利润。中国传统零售业在发展过程中以商业地产租金、联营扣点方式赚取高额利润的方式将不可持续,借助新技术和新资源降低成本,尽可能为消费者提供差异化的满足个体需求和用户体验的商品及服务,才是零售发展的方向;
第四,全供应链数字化,流通路径由复杂向简单转变,供应链前端更加柔性灵活,数据化管理为实现库存最优化乃至“零库存”提供精细的决策支持。供应链后端形成快速高效经济的新仓配一体化,供应链、交易交付链、服务链三链融合。部分供应链中间商职能产生转变和分化,成为新生态服务商。
希望以上对你有帮助,如果还想了解更多相关资料,可以关注或者私信我哟,我每天都会分享相关知识的。
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在线会员 98kqiX 发表于 2022-12-29 14:02:23 | 显示全部楼层
一、新零售行业发展趋势
零售业发展之路
19世纪60年代:百货商场、连锁店、大城市形成、社会化大生产
20世纪30年代:超级市场、经济危机、买方市场
20世纪90年代:电子商务、互联网发展
2010-2015年:移动购物、智能终端普及、物流设施成熟
2016年起:新零售、消费变革、人工智能、物联网等新技术
未来:智慧零售?无人零售?
零售业各阶段特点
传统零售
受限于地域、运输、存储难题、支付方式单一、纯利润低下、消费体验一般、服务质量有限、消费水准不高
电子商务
跨地域销售、运输/储货难度降低、线上支付诞生、互联网红利期、销售成本低利润高、消费体验提高、服务水准有保障
新零售
线上线下联合销售、运输/储货难度降低、支付完善且多样化、线下销售成本提高,需联合线下突破、服务成商品附加值、消费体验升级
四要素成就新零售
移动支付的普及、真实物理世界的数据化、AI推动零售、生产等领域自动化、线上线下分割阵地获取流量
名企战略
星巴克
线上支付覆盖星巴克线下门店 50% 以上;天猫店铺销售星享卡和星礼卡及周边产品;星巴克开通了属于自己的小程序,并通过“附近的小程序”获得了 79% 的新用户。
ZARZ
线上支付已覆盖 ZARA 500 家以上的门店;上架了属于 ZARA 的 APP、入驻天猫并⽀、支持线下取货;ZARA 的自媒体平台均拥有超过百万的粉丝。
麦当劳
线上支付现已覆盖麦当劳 2000 家门店; 上架了属于麦当劳的 APP、入驻外卖平台,开通网上订餐服务;开通了自己的小程序,并通过“附近的小程序”获得 91% 的新用户。
优衣库
线上支付现覆盖优衣库 500 家门店;上架了属于优衣库 的 APP、入驻天猫商城,并开通网上订货线下取货等服务; 优衣库的自媒体平台均拥有超过百万粉丝。
二、新零售关键性驱动元素
从痛点根源寻找突破口
电商零售
可见不可触  体验影响售后
虚拟场景,即时消费缺失,影响消费体验,增加售后成本
渠道覆盖群体受限
电子商务受技术、行业、商品属性等影响,无法在线实现全渠道营销
红利期已过  竞争逐渐增大
流量的瓶颈逐渐显露,现有电商平台过多,用户分散,电商红利不再,获客成本趋高,难以突破
传统零售
线上线下联动  利益分配成难题
电商冲击,线下渠道利益受损,对转型产生对抗心理,影响行业健康发展,均衡线上线下利益分配成关键
消费升级  便捷消费提出挑战
传统零售人随货走,货随场走,物业依赖性强,无法针对精准人群做营销,无法适应消费者移动消费习惯
数字化转型困难 人货关系难调
依赖于传统渠道零售,缺乏数字能力,影响生产、销售,核心竞争力下降,亟需实现全系统数字化,赋能渠道,优化资源结构
回归新零售的本质
产品红利时代: 货—场—人
渠道为王时代:场—货—人
产品过剩时代:人—货—场
三、新零售技术解决方案
新零售解决方案是以移动应用云平台为依托,实现线上社交电商、代理商管理,线下货架、门店管理的一体化系统解决方案。可灵活加入供应商、供应链平台进行商业运作。真正实现全渠道、全链条、全场景融通的智慧新零售模式。
会员云店模式

什么是新零售系统?
代理商模式(平台模式)

什么是新零售系统?
代理商模式(逐级模式)

什么是新零售系统?
代理商模式

什么是新零售系统?
新零售模式的优势
生产商:按需生产,柔性定制,品牌塑造
代理商:数字化转型,管控由弱到强,激发活力
零售商:降低库存压力,提高销售效率,数据赋能
消费者:提升消费体验,更多个性化
本文意在分享,如需完整方案,或是软件开发、模式策划,了解电商软件等相关信息或其他方向电商问题的读者,可以私信小编,或在评论区留下宝贵的意见。
内容编辑:X_Exusiai
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在线会员 YYGG9b6gv 发表于 2022-12-29 14:03:13 | 显示全部楼层
新零售系统是包含了人工智能、大数据等新型技术的智能化系统,此类系统包含了数据记录分析、智能化门店管理等智能化功能,以此有效贴合了新零售中的“新”字。
下面通过 @图普科技智慧零售 的新零售系统来进行一下介绍。
图普的系统的功能实现需要引入AI摄像头、分析系统、云端平台等部分,摄像头可以对门店的经营数据进行全面记录,分析系统则会对数据进行脱敏分析,二者共同完成数据记录分析工作。管理者在云端平台可以了解经营状况,并且在平台可以下达智能化门店管理指令,由此完成门店的智能化管理。
如果对新零售系统感兴趣,可以到图普科技智慧零售的官网看看,里面有十分详细的介绍。
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在线会员 vCUCSWp 发表于 2022-12-29 14:03:42 | 显示全部楼层
新零售发展的三个阶段: 
    第一阶段:货—场—人的组合,物质匮乏,有货就有市场,好的品质产生品牌。
  第二阶段:场—货—人,渠道裂变,货品需要有更好的识别度被渠道认可,升级到得渠道者得天下。
  第三阶段:人—货—场,供需过剩,创造商品文化属性获取用户认可,人与货之间通过精神层面链接,并完成渠道转化,新零售是通过新技术、线上线下结合抢占用户品牌心智的方式。
如今的新零售特点;
  1、以大数据、人工智能等核心技术为基础;
  2、营造场景,迎合新一代消费群体的消费升级需求;
  3、布局线上线下,打通二者之间的数据连接;
  4、自建物流或者合作物流,追求极高的物流效率,使消费者体验达到极致。
  未来的新零售模式:
  1、精准定位提供满足每个客户个性化需求的商品和服务,引发消费者内心强烈的惊喜和共鸣,从而提升每个顾客的用户体验值和年度消费贡献值。
  2、运营卓越在新零售中,所有的一切围绕着消费者的需求、商品、价格、消费者、竞争对手等信息瞬息万变,各个职能高度协同服务于消费者,主动参与到更加前端的服务消费者的工作中去。
  3、技术驱动大数据的收集与运用是新零售的根基,消费变革的起点一定在离消费者最近的地方,其中最关键的一环就是要提升自身的数据能力,真正实现以用户体验为中心的经营模式。
    4、全域营销,即整合各类可触达的消费者的渠道资源,建立全链路、精准、高效、可衡量的跨屏渠道营销体系。
    5、场景化体验渗透产品和服务,通过大数据分析预知消费场景提升客户体验。

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