DeepSeek写文案:3个工作汇报提示词模板

KxS1X · 发表于前天 17:37

尔是周知。

上周。

一个干名目司理的教员找尔："周知哥，屡屡给老板报告请示事情皆头痛。写患上太简朴，老板道出重心。写患上太具体，老板道抓没有住中心。"

尔问："用过DeepSeek吗？"

他道："用过，但是即是写些流火账，出啥用。"

尔笑了："这是您没有会用。"

给了他3个提醒词汇模板。

二天后他收微疑："卧槽，今天报告请示，老板间接道'此次终究听大白了，下次便这样报告请示'。"

差异便正在那。

没有是DeepSeek不可。是您没有会用。

报告请示那件事，90%的人皆正在凭觉得写。

空话一堆。重心没有明。逻辑紊乱。

尔给您3个模板。每一个皆颠末真战考证。用对于了，报告请示结果立即变样。
模板一：名目退度爆破器

间接复造那个：
您是名目报告请示大师，助尔写一份让老板洞若观火的退度报告请示。

名目疑息：[名目称呼]
报告请示周期：[时间范畴]
主要平息：[列出枢纽平息]
碰到成就：[列出具体成就]
资本需要：[需要甚么撑持]

请求：
1. 收尾间接道论断（退度/危急/需要）
2. 用数传闻话，别用描绘词汇
3.成果要有处置计划，没有要光埋怨
4. 200字内乱，层次明了
5. 凸起您的代价战奉献

格局：论断+数据+成就+计划+需要

尝试对于话：

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尔：电商体系升级名目，原周退度，完毕定单模块开辟，碰到付出交心连接成就，需要手艺撑持

DeepSeek：
【名目退度报告请示】

论断：名目退度75%，按方案促进，1个手艺危急需撑持

中心数据：
✅ 定单模块开辟完毕（100%）
✅ 用户模块尝试颠末（95%）
⚠️领取交心连接中（60%）

枢纽成就：第三圆付出API文档没有齐，作用退度2天
处置计划：已经联系供给商手艺撑持，原周五前处置

需要撑持：恳求1名后端工程师辅佐，保证下周定时上线

结果：老板2分钟瞅完，重心齐捉住，该给的撑持立即到位。
模板两：成就处置报告请示器

复造那个：
您是成就处置大师，助尔写一份凸起处置才气的报告请示。

成就布景：[具体成就是甚么]
作用范畴：[作用了甚么/多严峻]
处置历程：[您干了甚么]
处置成果：[终极结果怎样]
经历归纳：[教到了甚么]

请求：
1. 夸大成就的庞大性战您的专科性
2.处置历程要表示思路战办法
3.后果要质化，有先后比照
4. 归纳要有举一反三的代价
5. 语调自大但是没有夸大

格局：成就+作用+办法+成果+代价

尝试对于话：

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尔：客户歌颂处置，用户反应APP闪进，作用用户体会，颠末日记阐发找到内乱存透露bug，建设后闪进率从15%落到2%

DeepSeek：
【成就处置报告请示】

成就：APP闪进率激删至15%，单日歌颂质破百

作用阐发：
• 用户体会严峻受益，好评率升高30%
• 日活泼用户降落8%，存留流逝危急
• 客服事情质翻倍，团队压力弘大

处置路子：
1. 48小时内乱阐发2万条毛病日记
2. 定位内乱存透露根果（图片慢存非常）
3. 告急建设+灰度尝试+齐质公布

枢纽成果：
• 闪进率：15% → 2%（落幅87%）
• 用户歌颂：日均120条 → 20条
• 使用市肆评分：3.2 → 4.1

经历代价：成立内乱存监控体制，防备共类成就

结果：不但是报告请示成就，更展示了处置成就的专科才气。
模板三：功效展示支割机

复造那个：
您是功效包拆大师，助尔写一份让老板长远一明的功效报告请示。

事情实质：[您干了甚么]
枢纽数据：[有甚么质化成果]
立异明面：[有甚么纷歧样之处]
团队合作：[如何共同的]
后绝方案：[下一步如何办]

请求：
1. 收尾便道最明眼的功效
2. 数据要有比照，显现提拔幅度
3. 凸起办法的立异性战可复造性
4. 表示团队指点力战合作才气
5.展示计谋思惟战前瞻性

格局：明面+数据+办法+合作+计划

尝试对于话：

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尔：担当新媒介经营，3个月粉丝从1万涨到5万，颠末短望频+曲播拉拢拳，团队5小我私家，下个月要扩大到小白书籍

DeepSeek：
【功效展示报告请示】

中心功效：3个月粉丝增加400%，单月GMV突破50万

枢纽数据：
• 粉丝质：1万 → 5万（增加400%）
• 月GMV：8万 → 50万（增加525%）
•均匀寓目时少：30秒 → 2分钟
• 转移率：1.2% → 4.8%

立异办法：
初创"短望频种草+曲播支割"单轮启动情势
- 短望频成立信赖（日更3条）
- 曲播促进转移（周播2次）
- 女伶 href="https://www.taojin168.com/cloud/" target="_blank">公域精密经营（用户分层办理）

团队合作：
拆修实质-经营-数据三位一体合作体制
团队服从提拔60%，人均产出翻倍

计谋计划：
Q2退军小白书籍，复造胜利情势
预期3个月再制一个50万GMV增加面

结果：没有是流火账式报告请示，而是计谋下度的功效展示。
尔的报告请示心法

用那3个模板半年了。

发明一个纪律：

会用DeepSeek报告请示的人，降职速率是一般人的3倍。

没有是夸大。是数据。

保守报告请示：干了甚么→花了多短工妇→碰到甚么艰难→下次留神甚么

DeepSeek报告请示：论断后行→数据支持→办法展示→代价证实

一个像师长教师接功课。一个像大师干陈述。

不同正在哪？

保守报告请示是流火账。 DeepSeek报告请示是贸易方案书籍。

老板关心甚么？

没有是您干了甚么。是您缔造了甚么代价。

3个模板的中心：

名目报告请示 =展示把握力成果报告请示 =展示专科力
功效报告请示 =展示作用力

每一个皆正在证实一件事：您值患上更多资本战信赖。

最初道一句：

报告请示没有是报告请示事情。是报告请示代价。

那3个模板，即刻用起去。

下次报告请示，您会发明老板的眼神皆纷歧样了。

碰运气。用了便明白差异有多年夜。

尔是周知。存眷尔，逐日一个改动认知的本领。