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将来会有哪些新的商业形式?

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在线会员 森花 发表于 2023-3-23 11:38:33 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
未来会有哪些新的贸易情势?

精彩评论5

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在线会员 q6o5kQ 发表于 2023-3-23 11:38:53 | 显示全部楼层

  • 微型化和个性化服务:随着人们对个性化的需求不断增长,未来的商业模式可能会更加微型化和个性化。企业可能会提供定制化的产品和服务,以满足客户个性化的需求。
  • 聚合平台:聚合平台是指提供多种服务的平台,例如酒店、机票、租车、旅游等服务。这种商业模式在未来可能会更加普遍,因为它们能够提供更多的选择和便利。
  • 共享经济:共享经济已经成为一个非常流行的商业模式,未来可能会继续发展。共享经济可以帮助人们节约金钱和资源,同时也能够促进社会互动和创造就业机会。
  • 人工智能:人工智能在未来的商业模式中可能会发挥更重要的作用。企业可能会利用人工智能技术来提高效率、减少成本和提供更好的服务。
  • 虚拟和增强现实:随着虚拟和增强现实技术的发展,未来的商业模式可能会更加注重这些技术的应用。企业可以使用这些技术来提供更好的用户体验,例如虚拟试衣间、增强现实广告等。
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在线会员 awvm1 发表于 2023-3-23 11:39:32 | 显示全部楼层
随着科技和社会的不断发展,未来将会有很多新的商业模式出现。以下是一些可能性:

  • 循环经济模式:这种模式注重减少浪费,强调产品和材料的再利用,以及通过回收和再生利用来减少资源消耗。
  • 无人零售模式:随着技术的发展,无人零售模式将会越来越流行。这种模式通过自助结账和自动售货机等方式,可以实现24小时营业和无人管理。
  • 个性化服务模式:未来,消费者对于个性化和定制化的需求会越来越高。这种模式可以通过数据分析和人工智能技术,为每个消费者提供个性化的产品和服务。
  • 社交电商模式:社交媒体和电商的结合将成为未来的一个趋势。这种模式将把社交网络和电子商务相结合,让消费者通过社交媒体分享和推荐产品,同时可以在线购买。
  • 共享经济模式:共享经济模式已经越来越受欢迎,未来这种模式可能会进一步发展。除了共享住宿、交通工具和办公空间等传统领域,还可能会涉及到更多的共享资源和服务。
  • 无界零售模式:未来,零售商将会通过虚拟现实和增强现实技术,将购物场景带到消费者身边。这种模式可以让消费者在任何地方、任何时间购物,实现真正的无界零售。
  • 订阅模式:订阅模式已经广泛应用于数字内容和软件行业,未来可能会在更多的领域出现。这种模式可以让消费者按照需要订阅产品和服务,实现定期支付和持续获得价值。
这些是可能出现的一些新的商业模式,但未来商业模式的发展和创新是不可预测的,可能还会出现更多令人惊喜的商业模式。

将来会有哪些新的商业形式?
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在线会员 M9D 发表于 2023-3-23 11:39:52 | 显示全部楼层
这个问题萦绕在我心里多年了,几乎每年年初年末都会思考下,其实不妨换个角度,多看看别人的最新的创业项目案例,多听听同行的想法,可能会有全新的更扎实的收获。
全!涵盖100+个大类行业,2000+个细分市场!未来会有哪些新的商业模式?


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  • http://1C9U.COM不断更新中。。。
怎么样,看了上述计划书,有没有什么新的想法?
不妨一起探讨下。未来会有哪些新的商业模式?
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在线会员 2p9KVB 发表于 2023-3-23 11:40:14 | 显示全部楼层
未来的商业模式会受到数字化和技术发展的影响,同时也会受到社会、经济和环境变化的影响。以下是几种可能的新商业模式:

  • 循环经济模式:这种模式旨在减少资源的浪费,将生产和消费与资源回收和再利用联系起来。循环经济模式可以减少企业的成本和环境污染,并提高可持续性。
  • 订阅模式:这种模式已经在一些领域得到了广泛应用,例如流媒体、在线杂志、健身房等。未来,订阅模式可能会在更多的领域得到应用,例如家庭保洁、食品配送等。
  • 联合创新模式:企业将会在业务发展中,越来越需要与其他企业、组织和个人合作,实现资源共享和联合创新,从而共同开发新产品、服务和解决方案。
  • 虚拟商业模式:随着技术的不断发展,虚拟商业模式已经得到了广泛应用,例如虚拟现实和增强现实技术。未来,虚拟商业模式可能会在更多的领域得到应用,例如远程医疗、在线购物等。
  • 共享经济模式:共享经济模式已经在出租车、住宿等领域得到了广泛应用。未来,共享经济模式可能会扩展到更多的领域,例如共享能源、共享交通等。
总的来说,未来的商业模式将会更加注重可持续性、数字化、联合创新和共享经济。
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在线会员 rnlT 发表于 2023-3-23 11:40:38 | 显示全部楼层
关于球员有一个非常有趣的现象,那就是球员不是单纯的“打工者”的角色,很大程度上也是吸引人来看比赛的重要动力之一。
扩大市场化交易接口

这里面关键还是更透明的传播渠道球员的表现能让更多人直观地看到,并且有参与感。这样他们与球迷的“可交易接口”就更多。
类似这种做法,未来也许可以向其他领域延伸,比如可以直播制造东西,可以直播解题过程,可以直播讨论过程,直播中配合上弹幕,类似于“在一个更大的开放微信群里聊天”一样。
扩大参与感

这样打通更多的传播渠道,也能扩大消费者的参与度。使得消费者不仅仅是在“买东西”,更可以“参与进做东西的过程,参与进表达自己需求的过程”。这是弥足珍贵的。
此时,消费者便不仅仅是消费者,也可以逐步变为小小的有一定话语权的股东,生产者也不仅仅是一个制造者,某种程度上也可以变成朋友/老师/兄弟,这对于双方都是互利共赢的。
在“扩大观众”的时候,逐渐扩大观众的归属感和参与感,让观众感到“这也是我的事业”,从而为后来更多元的力量参与进来共同创作打下根基。比如说,有“儿皇梦”的人,不一定未来去皇马踢球,也有可能去皇马做宣传,做文案,做商业推广,做数据分析!
坚固的保护,抵挡外界冲击

这样的话,一个个“个人品牌”或“地区名片”,“公司标志”就形成了,他们就具有了“不可随便移植”的特性,因此就可以使得,一个人/公司/地区的成果也能在相当大的范围内保持独特性和认可度
防止被“偷/摘桃子”的关键可能也在于此,打造一个“标志性品牌”,这个品牌有固定的“核心粉丝+亲友团群体”,那么相当于就有了坚固的城墙,这样就有了继续探索的空间,可以在一定程度上抵挡其他外界的冲击(包括仿造,包括低成本复制)。某种程度上,这可能类似于当初对稚嫩的民族工业的保护。
此外,这种“粉丝团”的保护,能使得一个人在相对合适的时间再入局,而不是盲目跟风去做同一件事,这样反而可能提供更多更新奇的入局角度。
这样的话,我们才能真正地把握住市场和需求端。
进一步拓展,产生协作与交易

此外,这个过程还可以从构建的“粉丝团”进一步扩展,不停步地前进,逐渐拉拢吸纳其他团体,形成新的联合协作关系。包括英国司法体系和议会的合作等,形成“相互协作的系统”,制度化以后就形成了新的组织形式。
这样的一个个群体构成的组织,类似北周和近代早期的西北欧。在各种环境下,为了实现目标而不断进行联合。

将来会有哪些新的商业形式?

以上内容来自《“乡绅入侵”_英国都铎王朝议会选举中的异常现象》

为什么英国内阁制度流传至今而明朝内阁制度却消亡了?补充:最近看到一个小红书上的内容,也是“亲友团”帮忙出谋划策的一个例子。

将来会有哪些新的商业形式?
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