开启左侧

如何运营一个私营的培训班?

[复制链接]
在线会员 苍白的丨信念 发表于 2023-2-19 11:24:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
尔期望有经历的人能够学尔一下,包罗排课轨制,西席的人为分派,师长教师免费等。

精彩评论4

avatar
在线会员 BXVHG 发表于 2023-2-19 11:24:56 | 显示全部楼层
本人运营知识赋能和电商运营培训机构有几年实操经验,说说我个人的见解吧

首先你是实体培训还是线上培训,是关于哪个类目的。

无论哪一个类目都要价值体现 价值凸显在课程详情里面不仅要让课程价值充分呈现,而且要凸显。

要做到价值凸显,就必须体现课程产品的差异性,稀缺性,权威性,品牌感,影响力等方面。
而是先设计变现闭环,再考虑内容和流量。产品一变现方式一流量获取,这条路径缺少任何一个环节,或任何环节顺序搞反,都会带来问题。好在,做课这条赛道,本身就具备了变现模式,那就是靠知识型产品进行变现。你只要一边打磨产品,一边做内容搞流量,变现是水到渠成的事。
变现方式决定转化难度 成交场景决定闭环模式


1、定位

你的个人ip定位是什么?课程产品定位是什么?你通过哪些标签来塑造自己的定位?
2、内容

你打算用什么内容去吸引用户? 用什么内容来体现你的专业性、可信度?
3、引流

你的目标用户是谁?他们在哪里?在哪些场景?如何才能吸引到他们?
4、转化

你的课程卖点是什么?有什么独特的竞争优势?用户会因为什么而买单?你的转化手段是什么?
闭环中的“定位”、“内容”、“引流”、“转化”这4个模块是相互关联,环环紧扣的关系。
“定位”做不好,内容就不聚焦、不系统;
“内容”做不好,就无法获得流量,引!流就无力;
再说导师方面

1、设定讲课的风格

首先,要找到自己的人设定位。 人设即标签,标签即特色,特色即差异化。
其次,设计自己的讲课风格。
你的讲课风格是属于幽默的?犀利的?儒雅的?还是博学的?
为什么我们喜欢听老罗的演讲?语言犀利,风趣幽默,老罗的发布会是满满的相声感觉。不管哪个风格,只要找到自己独特的讲课风格,一贯坚持下去,就会让用户慢慢记佳你。
2、营造面对面的感觉

在线录课与线下场景不同,无法与学员进行眼神交流,但还是需要营造面对面的感觉。
首先,眼睛要看着摄像头,把镜头当作用户的眼神,寻找一对一对话的感觉。多找几次感觉,慢慢就会习惯起来。其次,在课程导入上,简单直接,快速切入课程主题。开场白可以使用“嗨,你好,欢迎来到.我是xxx
3、注意讲课的情绪

4、提升讲课的气场

专业的讲师在培训时,为什么会有很强的气场?
第一点,他们更善于肢体表达。肢体语言会传递感情和情绪,合理运用自身的肢体语言,更能获得对方的认可,也更容易取得对方的信任。
第二点,善于掌握语气语调。语速要平稳,但是语气运用要恰到好处。该强调的部分,可以升调加强;该理解的部分,可以停顿放缓。
第三点,就是感觉特别自信。一旦自信,就消除了自己的紧张感,讲课的气场也油然而生。
再说招生问题

1、确定招生目标
招生人数
首先从招生人数上设定本次的招生目标,是30个?还是50人?人数太少就不值得去推进一个引流活动;人数太多就要考虑自己能否承载大体量的客户服务,避免到最后影响用户口碑。其次,按照招生人数配置相应的资源,是否需要投流量?是否需要设置奖品刺激?
招生转化率
每次活动,先预设一个招生转化率目标,是30%?还是50%?因为最终的招生人数二获客人数×转化空,所以获客人数和转化率是最重要的两个因子。获客人数由流量大小决定,转化率由课程功能和转化手段决定。
2、设计引流课程
课程内容 引流课到底要怎么设计?包含哪些内容?
首先,低价引价流活动的本质是为了消除用户的顾虑,让用户在体验阶段就能够了解课程的全貌,所以体验课的设计反而要更加重视。就像山姆会员店,一定是新品和精品的商品才拿出来做试吃。
其次,体验课是一个浓缩的但又是完整的产品,包含清晰的学习目标、学习内容、学习方法,课程内容,相当于鱼塘的钩子,是吸引学生报名主体课程的诱饵。
再说下培训机构的规模 到了什么阶段了 说下发展期所该调整的点

“发展期”是指老师的ip定位基本确立,拥有一定的用户量,并且处于上升趋势;其次,整体项目运营基本成型,团队执行基本流畅,具备了扩大产品线和扩充团队的条件。此时的团队可以扩充至8到10人,并且需要一些具备管理能力的人才。另外,老师原有的单一课程产品,已经无法满足用户的需求。比如,你原来只是提供Excel课程,现在用户可能需要Word,PPT等更多的产品线。
应该包含且不止 各司其职 提高效率 才能带来更多的经济价值
1.主讲老师
2.新媒体主编
3.课程产品经理

如何运营一个私营的培训班?
我是A荣百万,一个在互联网创业五年并转型取得部分成果的工作室运营者,专注实操干货输出,和答疑解惑。
回复

使用道具 举报

avatar
在线会员 U4Qfqbc2Byc 发表于 2023-2-19 11:25:40 | 显示全部楼层
运营一个私营的培训班需要考虑以下几个方面:

  • 市场调研:在运营前,要先了解市场需求,查看有哪些课程需要培训,选择一个热门的课程开始运营。
  • 教学资源:要找到一些有经验的老师,他们可以教授一流的课程内容。
  • 课程规划:要按照学生的学习需求制定课程计划,为学生提供全面的课程体系。
  • 学生招生:招生方式可以包括广告宣传、推销活动、校园宣讲等。
  • 教学管理:要设置一套有效的教学管理制度,确保课程的顺利进行。
  • 收费:学生的收费是运营的重要资金来源,要按照课程的质量和教学资源的价值确定收费标准。
  • 老师的工资分配:根据老师的教学质量和工作量,按照合理的比例进行工资分配。
运营一个私营的培训班需要考虑很多方面,建议先进行充分的市场调研,再结合实际情况继续制定细致的计划。
回复

使用道具 举报

avatar
在线会员 u6ji33 发表于 2023-2-19 11:26:08 | 显示全部楼层
1.明确培训内容:首先需要明确培训班的培训内容,以及针对什么人群,以确定服务类型。
2.定价:根据培训内容和服务类型,确定合理的价格,以吸引潜在客户。
3.开展活动:举行各种活动,如专题讲座,专题讨论会等,以提高培训班的知名度和美誉度。
4.推广:利用社交媒体,网络空间等渠道,推广培训班,为培训班带来更多客户。
5.保持联系:建立与客户的持续联系,定期发送有价值的信息,增加客户的忠诚度。
6.完善管理:建立健全的管理制度,持续改进服务质量,提高客户满意度。
回复

使用道具 举报

avatar
在线会员 M9D 发表于 2023-2-19 11:26:55 | 显示全部楼层
降低成本
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 qq_login

本版积分规则

发布主题
阅读排行更多+
用专业创造成效
400-778-7781
周一至周五 9:00-18:00
意见反馈:server@mailiao.group
紧急联系:181-67184787
ftqrcode

扫一扫关注我们

Powered by 职贝云数A新零售门户 X3.5© 2004-2025 职贝云数 Inc.( 蜀ICP备2024104722号 )