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如何运营餐饮加盟连锁店?

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在线会员 繁花遮眼 发表于 2023-2-19 10:43:49 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
一颗念守业启店的心,苍茫于一条恍惚的门路上,没有明白怎样引发自己?供指挥

精彩评论5

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在线会员 qJcMs5 发表于 2023-2-19 10:44:03 | 显示全部楼层
商场如战场,想获得成功“天时”“地利”“人和”缺一不可,虽然大部分餐饮加盟连锁店的经营都要受加盟总部的制约,但是就像高考中的命题作文一样,有人能豪取满分,有人却一分不得,作为服务二十万创业者的专业加盟平台,小家这里就以“经营加盟连锁店”为题,同诸位加盟商聊下餐饮加盟连锁店经营要点。
0经验,加盟餐饮,谈加盟时需要注意哪些事项。能说的具体点吗?尤其是0经验准备加盟餐饮的创业者,要特别注意。

如何运营餐饮加盟连锁店?
中国作为一个人口大国,餐饮连锁加盟因其简单化的管理、专业化的经营、标准化的模式,近年来在中国餐饮市场中蓬勃发展,虽然餐饮加盟行业鱼龙混杂、有赚有赔,但餐饮加盟因其投资少、回款快、易上手,是当前最适合创业的选择之一,这是“天时”。中国拥有五千年的文明,饮食文化是不可或缺部分并贯彻始终,发展至今除八大主要菜系之外,各地小吃不胜枚举,只要掌握各地饮食习惯和需求,可以根据加盟当地市场需求选择正确的加盟品牌项目,就占据了“地利”。饮食行业是需要投入大量时间和精力,去管理经营,所以“人和”必不可少。

回到正题,如何经营餐饮加盟连锁店?

首先,店面选址是经营餐饮加盟连锁店的基础,正确的选址能让你的经营事半功倍!


如何运营餐饮加盟连锁店?

选址不止要看客流量,店面租金、市场调研、店面情况、周边环境、交通等要综合考虑。


  • 租金,对创业者来说,每一分钱的投入都至关重要,尤其是第一次做餐饮加盟连锁店的创业者,应适量投资,积累经验方便止损,不选最贵的,只选最适合的。
2. 市场调研,以店铺为中心,向周围辐射,对一定区域内所覆盖的顾客情况进行了解。人口密度多大、周边餐饮营业能力、顾客消费水平、顾客餐饮口味等,都是要需要调研内容,确认是否符合加盟商加盟品牌项目。
3.店面情况,主要看店面面积及结构是否符合加盟商加盟项目,是否方便物流、仓储、厨房、前台点单、顾客就餐等,如火锅类仓储压力较大,需要空间大。奶茶类,制作方便,核心制作区占用空间小。
4.周边情况,餐饮行业不同其他,好的就餐环境尤为重要,所以加盟者在选址的时候,一定要规避空气污染、噪音污染等地段,周边有垃圾场或污水沟,或是噪音大工厂等,都会造成顾客流失。
5.交通,比较直观的说,就是店址旁是否有车站、停车场等,方面顾客就餐、停靠,一般交通枢纽和交通方便地区客流量较大,都是加盟店潜在客户。

其次,通过培训提升加盟者及店员业务能力水平

相似的餐饮店面,不同的服务态度、卫生环境、餐饮口味,都会对营业额产生影响,这就要求加盟者对自身以及店员严格要求,协助品牌总部做好培训工作,提升工作积极性和岗位技能,以提高工作效率。

如何提升员工积极性?要成精神和物质两方面入手,两手抓两手都要硬。精神方面就是在品牌总部培训基础上,与员工分享成功经验,为员工树立各阶段努力目标;物质方面就是奖金等福利,奖励优秀、进步员工,竖立榜样,培养员工企业精神。

如何提升员工岗位技能?认真参加品牌总部的各类培训,培训后与员工分享交流,带领员工到同品牌优秀店面里学习经验,并在自身经营时探索总结出适合自己店面的经营服务方式。

然后,是布局和商品陈列


如何运营餐饮加盟连锁店?

小家之前在本文说过如何店面选址,那么接下来小家继续和大家说下店面内部布局和商品陈列的问题。良好的就餐环境是招揽顾客的重要手段,也是“无声”的推销,与正确的商品陈列和展示相结合,使流动顾客变为“回头客”。

布局要以客为本,在方便自身进、运、存、销同时,也尽量简化顾客就餐步骤,优化顾客就餐体验,如餐具、调料、餐巾放在方便显眼位置;突出加盟品牌特色,吉祥物、海报同样放置在显眼位置,与同项目产品做出差异化内容,让顾客同样是火锅,在您的片普内就能吃出不同的感觉。

商品陈列包括价目表、海报展示、菜单等,价目表、海报放置可主动同加盟品牌沟通,借助总部经验放置。菜单是最容易被加盟商忽略的地方,可以多准备些,让顾客在多人就餐情况下,跟多顾客提前浏览菜单,选择自己想要菜品,提升顾客体验。而小规模餐饮,不需要过多餐单,把产品价目通过价目表和海报展示即可,提升销售效率。

最后,是物流管理成本操控

餐饮原料过期的速度要远远快于其他产品,所以要根据经营情况来进货、备货。畅销种类多备货,以供应求;滞销种类少备货,防止浪费。那么是不是就单纯跟着顾客需求走就可以了呢?答案是否定的,加盟商要主动出击引导顾客消费,通过海报宣传、优惠活动等引导顾客消费,比如可以通过“套餐”等策略,通过捆绑销售的杠杆平衡仓储消耗。

结合以上内容不难看出,装修选址、店面布局、员工培训、经营管理在经营过程中都至关重要,而不同的品牌项目对加盟者的支持内容和力度是不尽相同的。正规品牌在这方面有完善的流程和丰富的经验,可以让加盟者少走很多弯路,这是众多假冒伪劣品牌不具备的条件。

那么问题来了,如何鉴别哪些是正规品牌呢?如果加盟者不具备鉴别能力,可以通过小家为加盟者搭建的【项目严选正品直聊】平台——加盟家,小家通过10项标准(加盟费数量,直营店数量,开放加盟时间,资质完善程度,供应链成本优势,物流完善度,加盟商管理体系,新产品开发能力,盈利模型稳定度等)4个维度(调研品牌综合能力、知名餐饮创始人对申请入驻品牌的专业评价、查证品牌是否存在负面新闻/法律风险、并与品牌创始人/负责人了解品牌未来规划),为二十万创业者服务,在全国11个餐饮大品类中筛选出80多个正规品牌供大家选择。如果加盟者觉得自身有鉴别能力,也可以来加盟家印证下自己选择。


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在线会员 CQPs1KQn 发表于 2023-2-19 10:44:13 | 显示全部楼层
一、要有独具一格、人无我有的风味。每个特色餐饮加盟店,都必须拥有几道特殊风味的菜肴,以吸引那些好美食的消费者。这几道菜是很难让别人模仿的招牌菜,也是最容易创造利润的菜。因为美味可口的菜肴会令消费者不计较价格。
二、经常变化菜式。随时根据消费者的口味调整菜单,并依季节的变化调整口味。由于现代消费者对饮食的嗜好变换迅速,所以惟有不断地让消费者有新鲜感,才能不至于使他们吃厌了。
三、使消费者感受家外之家的感觉。特色餐饮加盟店中聪明而热心的经营者和服务人员,经常和消费者进行自然而亲切的接触,使消费者感到亲切,愿意常来消费。
四、培养忠实稳固的常客。通过和消费者的认识交往和深入接触,逐渐使消费者固定下来。久而久之,这些老消费者就会形成一个非正式的俱乐部,成为特色餐饮店经久不衰的基础。
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在线会员 vCUCSWp 发表于 2023-2-19 10:45:10 | 显示全部楼层
选好音乐,你也是催眠大师。
当你步入高档西餐厅,会听到优雅的古典音乐,当你在快餐厅消费时,往往会听到轻快的流行乐,你可能以为,餐厅放的音乐是用来掩盖杂音,增添氛围的,但这些音乐的作用远不止于此。音乐心理学研究表明,音乐的力度,会刺激人的下脑丘,从而促进情绪转换;音乐的节奏,将通过下脑丘产生的情绪起伏,引起神经传导,引发生理机动行为(这就是你抖腿的原因);音乐的主频率,将影响神经纤维和大脑皮层的运作。也就是说,看似简单的音乐,其实一直在影响着你的心理和生理行为。
通常你会发现,西餐厅内会播放舒缓的古典纯音乐。根据莱斯特大学的心理研究,当餐厅里播放古典音乐时,将会让消费者产生自己更富有的感觉,这将鼓动消费者产生更高的消费。而麦肯这些快餐店,则会播放更加轻快的音乐,这些快节奏的音乐将会从让人进食速度更快,从而提升翻台率。
当然,也有很极端的“催眠”方式。以我自身经历讲,曾经与朋友在自助烤肉聚餐,用餐中途餐厅BGM画风一转,开始了《你终于做了别人的小三》等一系列原谅色神曲的循环播放,终于,连续听了三四首之后,我们真的没有心情继续用餐了。起身走人到门口,我们发现,有很多消费者在排队,我们突然明白,这低俗BGM,目的就是赶人,虽然很恶心,但是不得不讲,翻台效果很明显。
所以,适当播放合适的音乐,对餐厅效益是大有裨益的,不过还是要讲一句,小三这种BGM还是少用,翻台率是很高了,但估计这些消费者已经把你全家问候了个遍了。
占便宜的才是最好的
这个就很简单粗暴了,没有人不喜欢占便宜吧,除非你是非贵不买的土豪。举个简单的栗子,麦肯的薯条,单点10元,香辣鸡腿堡单点16元,组合成套餐,就只要21元,并会标注薯条半价。消费者会沾沾自喜的以为,我只花5元就吃到了薯条,反而忽略了自己其实让已经让麦肯挣了更多的钱。
这里很容易忽略的一点是,薯条标记半价。将降价的“既定事实”摆放到消费者眼前,才会引发“占到便宜”的心理活动,如若缺少了这一部分引导,消费者的心理活动甚至会转化为“单点薯条就会被占便宜”。
其次,产品组合,也是有讲究的,要注意互补性。高盈利和低盈利组合,热卖品和冷门菜组合,保持动态平衡,拉动各品类产品销量。
用好这种组合策略,可以很轻松的利用消费者“我占到便宜了”的心理错觉,促进消费,产生更多盈利 。
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在线会员 U4Qfqbc2Byc 发表于 2023-2-19 10:45:56 | 显示全部楼层
加盟店救不了迷茫的人。
知乎专栏加盟不是万能药:看似很好的正规单品餐饮加盟店为什么也会倒闭?
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在线会员 8xL 发表于 2023-2-19 10:46:32 | 显示全部楼层
1、不做用户的跟屁虫
  “消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己像样的产品,他们就发现,这是我要的东西”,做餐饮也是如此。很多时候,消费者都是跟风而起,看到这家店排了很长的队,也就习惯性的上去排队,他们可能都不清楚这家餐厅是特色。餐厅要做的不是跟在顾客后边,那样只会后知后觉,总会慢人一步。餐厅得做出不一样的服务,不一样的菜品,在顾客尝过、体验过之后,心里形成想法,这就是我需要的。不将就用户,因为餐厅要做用户的导向。
2、专注产品和目标
  如果你不想成为竞争对手的厨房,就需要牢牢把握自己的客户;如果不想被竞争者碾压得毫无脾气,那自己就得拥有底牌。餐厅必须重视产品,没有好的菜肴,吹的再高都白搭,而各种大平台的核心是服务,同等条件那你就要比竞品做的更好——他有我有,他无我还有,这样还愁消费者找不到你吗?
3、学会拿数据管理
  互联网的大热,也为未来餐饮的发展指明了方向:优化与升级。目前的大多数餐企还没有真正建立起数据系统,客户关系管理如会员制度、节日祝福,财务管理如餐厅收支、账单透明以及营销管理,人力有穷,借助系统工具更加不容易出错。
4、人人都可以是小喇叭
  这是个谁都能发声的时代,人人都是自媒体,闭门造车只会让餐厅越走越难。所以,务必要让自己的品牌,在顾客口中传播开,在各种信息平台中流动起来。
5、别让胜利冲昏头脑
  现在如何经营餐饮加盟店?开了一家餐厅,因为周密的筹划,兢兢业业的管理,生意日渐红火,心里痒痒觉得可以再开分店。但是,一个地区的成功经营,是由多种因素的,并不能代表在同一个城市其他的某一个地方也可成功复制,店面位置、环境、消费人群的构成、消费水平、人员管理、经营服务等因素。做餐厅最怕的是盲目自信,认为别人能成自己也没大问题,匆忙上手,最后还得陷入两难境地,赔了夫人又折兵。餐厅的成功是经营模式、团队、服务共同打造的,所以不要急,当一切成熟的时候,连锁自会出现。
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