任何行业都可以做私域流量吗？

给莪这份爱 · 发表于 2023-2-16 08:34:23

所有止业均可以干女伶 href="https://www.taojin168.com/cloud/" target="_blank">公域流质吗？

ZmNqRl1j · 发表于 2023-2-16 08:35:18

任何行业都可以做私域吗？其实不然！
做私域需要符合这两个条件的其中一个：客单价高或购买相对高频！
因为私域涉及到与用户的深度交流，而深度交流就需要耗费相当多的人力物力，人力成本也就随之升高。在这种情况下去推荐相对低频且客单价低的产品，就很难正常运营下去！
很多老板听到私域就去琢磨，感觉各行业都在做私域，自己不做就会落伍似的！
重点是要分清，自己的产品是否适合私域，不确定是否适合的小伙伴，可私信，我们一起交流！
私域流量的两大关键：第一在于引流，第二在于运营！
引流就需要采用相对便捷的引流线路，让用户轻轻松松流到你的私域中来。
天天外链：抖音跳转微信如何实现？手把手教你学会！运营在于给用户池工持续的有用价值，或者有给用户提供价值的期许。
遵循了以上了个大原则，结合自己的产业产品内容，就能够实现私域流量顺利引流。

D8LiO0t · 发表于 2023-2-16 08:35:46

很遗憾，答案是否定的。
不是所有的企业都适合构建私域流量。
建私域流量池的最终目是为了增长，只是这种增长源于老用户的复购次数和分享。如果你的产品复购率非常低，复购增长就不会太明显了，建私域流量的价值就不那么大了。
比如，卖智能马桶盖，属于耐用品，今天买完了至少可用5年。5年期间用户主动复购的几率比较少，当然不排除他买了二套，三套房。但常理他的复购周期会在5年。
而建私域流量池，经营用户，就是希望用户能很快产生复购。比如服装，食品，餐饮就比较适合了。用户自然复购可能一年10次，他不在你这买，就去别人那里了。所以把它们圈起来，不断曝光影响，建立信任，就有机会卖的更多。

vCUCSWp · 发表于 2023-2-16 08:36:26

一，问：私域流量适不适合我的行业？

私域流量，是相对于公域流量提出来的，也就是企业要构建自己的私域流量池，客户要把控在自己的手中。

二，私域流量有三大特征：

第一是，客户高频在线，我们高频在线，客户也高频在线，就能够形成及时的互动，以及信息的及时触达，而且这个互动和触达基本是零成本的。

第二是，自主培育服务，就是因为客户在我们的私域矩阵中，客户主动或者被动都能看到我们制作的内容，这些内容绝对不能是广告，不能打扰到客户，如果打扰到客户，微信不封号，客户也会删号。通过这些内容和专业的服务就形成了培育，培育建立信任，服务递进情感，我们就能敲得动客户的消费价值、传播价值、社交价值。

第三是，形成营销闭环，什么是营销闭环？是针对客户关系递进形成了从抓潜、培育、成交、服务、追销、分销的流量自动循环，这个闭环的循环可以做到让客户永不失联，对客户持续培训，让客户重复消费，让客户分销裂变。

你根据私域流量的三大特征来看，你的生意能不能做私域流量，我相信所有的生意都可以做私域流量。

三，举例说明

私域流量思维告诉我们：客户是企业的第一资产，这次交易是关系的开始，所有私域流量是从经营产品升级到经营用户，产品是基础，经营的是用户的信任和情感，最终实现用户的终身消费价值、传播价值和裂变价值。

假如这个饭店，让每一个进店的和用餐的客人都添加到个人微信号中，一段时间这个饭店就可以拥有几千个食客，这个微信号就成了这个饭店的金库，做活动直接通知好友即可。

再通过用朋友圈发做菜食谱，炒菜烧汤教程，调料的选配进行培育和服务，同时建立微信群，用优惠券、特价菜、每月一次的会员活动，吸引客户复购和升级会员。这个饭店的生意还会冷冷清清吗？

再深入的规划，有了用户，用户就会有各种的需求，根据用户的需求开分店，拓展产品链来满足客户需求。这个是有想象力的。

所以，现在不是考虑能不能做私域流量？而是思考如何做私域流量。

四，问：应该如何着手做私域流量？

首先，升级商业思维，这个商业思维就是从经营用户升级到经营用户。

这里并不是说产品不重要，高质量的产品是基础，如果你的菜超级难吃还不卫生，怎么升级思维都没有用，懂得行业致胜要素的同学应该明白，产品好是基础，现在好产品也愁卖，因为好产品太多了，包括高性价比、装修风格已经不是可以让企业致胜的要素了，高性价比、装修风格都已经成为了基础，尤其是实体店致胜的要素应该升级到用户运营上。

其次是系统建设私域模式，
为什么这样讲，当我给身边的做生意的朋友讲：你需要做私域流量；
他说：啥是私域流量？
我说：把客户添加到微信上；
他就告诉我：早就加了，别给我讲这个根本没有用；
我就告诉他：不是没有用，是你不会用。
我看了他微信号，头像是风景，名字很屌丝，签名很励志，朋友圈乱七八糟。
我告诉他：就算你的客户想找到你，都难。
这就是碎片知识造成的。
我曾经也陷入了碎片知识的危机，由于私域流量到现在，所有企业都在研究与实践中，没有完全可模仿和可复用的模式，最后发现碎片知识解决不了问题，于是我就研究上千的案例，去拆解，去整理，去实践，最后形成了一套系统。

所以，私域流量不只是流量，更是一套商业模式，一套商业系统。

做私域流量有两个关键点：模式布局和用户运营，这两个关键点，两手都要抓，两手都要硬。

私域模式的布局都包括：
私域矩阵布局，品牌与IP布局，产品和会员体系布局，流量入口布局等等；
用户运营包括：
客户关系递进、营销流程、成交场景、标准话术、内容生产等等。

有人会讲，这么复杂的模式，我怎么可能落地。
我告诉你的是，必须要有系统的思维，你先有系统的打法，然后在落地中根据企业的情况而实践。

第三是，组织的变革，
私域模式是改变了传统的经营模式，也就是改变组织模式，因为组织的匹配是根据经营模式而定的。
企业需要运营人才来策划和运营，同时，要做到业务在线化、服务在线化、员工在线化。
运营人才是企业最大的痛点，不过可以通过项目外包和培养来解决。

第四是，模式升级是一把手工程，因为牵扯到业务形态、组织、客户运营的配备，所以，老板必须高度重视，亲自布局。

升级私域模式，从这四个点上着手和思考建设私域模式。

D8LiO0t · 发表于 2023-2-16 08:37:23

任何行业都可以做私域流量吗？这个问题我的观点是否！
首先我们可以先思考一个问题？为什么要做私域流量？
是公域流量越来越贵？用户消费习惯发生变化，触点多样？
15年前，用户在线下逛街；
10年前，用户在网站冲浪；
5年前，用户在看长篇文章；
现在，用户的注意力被严重分散；
私域在我看来，最大的价值是增加企业与用户之间的链接、触达与数字化！
作为传统行业？你的思考是什么？为什么要做私域呢？
想明白这个问题之后，我们再一起看下，如何判断业务是否适合做私域？
企业做不做私域？
瑞幸咖啡通过私域业务让留存提高了50%，让自己从一个消费品牌一跃成为渠道品牌，通过咖啡进行引流，在私域销售全品类商品盈利，在众所周知的危机中逆袭。
孩子王通过导购IP化和用户关系的深度经营，打造了以导购+用户的核心私域体系，以强化导购，导购升级育婴师和用户升级为超级导购三个阶段，最终实现了认证育婴师6000人，黑金付费会员50万+，从而实现了疫情期间的不降反增。
私域对不同的业务逻辑重要性不同，如果你在对C提供商品或服务，那你需要做私域。你的商品或服务被用户使用的频次越高，你就越应该把私域放在战略级的部署里。
根据业务需求定位、业务能力定位、业务模型定位三点，梳理以下四种类型以及分别对应是否适合做私域，仅供参考，如果想要了解更多私域运营模式可以关注我哦
高频高客单价高认知—适合使用私域2.0模式
低频高客单价高认知—适合使用私域2.0模式
高频低客单价低认知—适合私域1.0模式
低频低客单价—不合适做私域运营
｜关注我｜带你了解更多私域运营干货｜

gf5WZV · 发表于 2023-2-16 08:37:47

看这个就能理解了。
1.1万字揭晓最流行的互联网黑话：究竟什么才是私域流量？

越消费越富有？陕西永倍达疑涉传销被多地发

任何行业都可以做私域流量吗？

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