对于想要转型智慧批发的传统品牌连锁来说，难点有哪些 ...

怡人清欢 · 发表于 2023-2-12 09:10:23

2017年底尾，腾讯启弄聪慧零售，阿里启弄新零售，京东启弄无界零售。各人皆正在存眷线下贱质那片已佳佳启耕的蓝海。保守零售也念转型的话，如何办？

jAwq · 发表于 2023-2-12 09:11:09

新零售这一概念是马云在2016年的云栖大会上所提到的，马云曾说未来是新零售的未来，利用大数据，云计算通过线上线下一体化融合发展。如今传统门店遭受电商的冲击已经逐渐开始走向萧条，而传统门店转型新零售是未来的大势所趋，那么如何去转型呢?下面就一起来看看吧!
一、转型商品

对于传统门店而言，受到空间限制，商家无法更全面的展示出更多商品。人们对于货架上没有的商品产生购买欲望时，通常会多走几家店铺，这样商家就失去了机会。线上新零售店铺展示的商品多，样式多，客户选择性广，自然会引起客户的好感。商家转型也必须要从商品方面下手。多样化产品的布局也很重要。
二、转型店员

店员的转型也是传统门店向新零售转变的关键因素之一，要想更好的转型店员，商家必须要做到针对店员进行系统培训，让店员深入了解店内商品。
商家要让商品的线上销量与店员业绩产生联系，这样可以激励店员的不断提升。当然，新零售模式采取系统化管理，对于店员的离职也可以轻松的接洽，不会耽误客户的购买。
三、转型客户

传统门店与新零售而言，在对待客户的态度上是有很大差别的。传统门店由于缺乏对人脉的了解和剖析，因此没有得到客户的信任，在消费方面，商家的商品得不到客户预期，因此成交量也是比较低的。
新零售则是以客户为中心，转型客户，从客户真实需求去经营客户，让其需求得到满足。再加上商家的合理沟通，让其体验度提升，自然会留存。
四、转型管理

大家应该清楚传统门店的特点，管理模式是由高到低的进行，一旦到了底层，商家就只能凭借执行力和业绩来管理底层人员。但是对于新零售门店，必须要搞好服务和监管共存才可以。
作为商家的店员，可以得到总部的支持。首先商家通过大数据的支持来让店员清楚商品信息，了解客户心理。此外，商家也要注重对店员的培训，提升其综合业务能力，只有店员的实力上去了，整个店铺的实力才会上去。其实这也是传统门店转型的关键一步。
综上所述，如今在这个数字化时代，商家要想赢下这个市场，那么转型是必不可少的，而传统门店转型新零售实现线上线下相结合的互联网化模式需要做的工作还有很多，以上几个方面也是商家需要去重点关注的。如果对于新零售转行有什么不懂可以微信咨询：hishop2009

WAbj · 发表于 2023-2-12 09:11:27

需要了解智慧零售的本质，在不改变现有经营渠道的前提下，实现智慧零售转型。
移动社交平台不仅占据着用户的时间，还充满了能让品牌商兴奋的触点和商机。问题则在于，当商机到来，品牌商是否有着相应的数字化方案，及时与用户对话，来增加一笔交易呢？
智慧零售如何连接数字化的“人”

至于如何有效利用“人”的数字化，甚至更进一步去推动“人”的数字化？智慧零售总结了三个关键点：抓住流量、降本增效、数据赋能。
① 抓住流量，主要是品牌商借助智慧零售门店小程序为终端门店赋能，让门店能够以小程序上的秒杀、拼团、集赞助力以及合伙人分销等营销模式为抓手，不断捕获整合线上、线下的自有流量，最终让品牌商在线上构筑一套完整的触达、销售、服务和扩散体系，打造新的业态矩阵。
③ 数据赋能，是借助智慧零售工具的数字化营销能力和大数据的经营分析平台，实现数字化资产的沉淀和利用，以此赋能品牌营销，突破重重阻力，多圈层引爆。
智慧零售+小程序提供给品牌商的一系列数字化工具，也在于让 品牌商获得 抓住流量、降本增效、数据赋能所必须的数字化能力，从中获得实质性的业绩增长。
米多推出的智慧零售门店小程序，可实时显示全国范围内各渠道库存状况、门店的销售情况。同时，智慧零售门店小程序结合微信公众号、微信支付、社交广告等腾讯智慧零售工具，整合了线上商城、会员中心、店铺服务预约等一系列用户功能，打通线上线下，提供无缝衔接的消费体验。
智慧零售应用案例：珀莱雅

疫情促使品牌加快数字化平台的建设，倒逼门店尝试直播、社群营销等方式。珀莱雅目前已在进行线下门店的转型，建立线上网店，希望打通线上线下销售，同时，品牌与线下门店也合作推出“线上直播BA特训营”等培训，借机加强BA的销售实力，同时拓展线上销售渠道，促进BA网红化进程。

对于想要转型智慧批发的传统品牌连锁来说，难点有哪些 ...

▲珀莱雅小程序页面▲

线上短期受快递物流限制，销售有所延后，但中长期受到线下流量转移的利好，化妆品的电商渗透率有望加快提升。
除此之外，若通过米多智慧零售门店小程序，珀莱雅还能搭建独立的小程序商城，结合秒杀、集赞助力、拼团以及合伙人分销等营销模式解决门店引流难，拓客难，裂变营销难的痛苦现状，实现营销裂变，提升终端用户引流、用户转化和用户体验。
① 品牌商总部商品库和营销活动直接共享给终端，消费者网上下单，款到店家，线下提货，用户属于店家；
② 对终端门店老板及社区合伙人主打简单易用好用，全手机端操作，独立小程序入口、独立收款、可自主上架、灵活配置促销活动，帮助终端店家增效创收；
③ 门店小程序主打社交电商玩法，集合短视频秒杀、多人拼团、分销裂变、集赞、到店打卡等主流社交营销工具，让小实体店老板链接好自己的私域流量，高效转化。
总结

目前整个市场的竞争战场开始从“以产品为中心”转移至“以人为中心”，智慧零售对用户的影响在不断加深，用户对智慧零售的期待也在不断提高。这种不断的交互，使得每一个商户完整的沉淀自有用户数字资产成为了可能性，而这种沉淀，会驱动零售运营方式的变革，并带来线上线下的增量。
总的来说，米多希望每一个美妆品牌商能抓住智慧零售的风口，借助“ 智慧零售+小程序 ”的模式将用户、导购、门店、品牌商和社群连接起来，为用户全方位触达起到辅助的作用，进一步为品牌赋能，深化品效合一营销模式。

q6o5kQ · 发表于 2023-2-12 09:12:10

传统连锁优势，是新零售迫切需求的，传统转型的最大困难在于固有利益的取舍，比如门店……代理……经销……，重点是将现有客群引导线上作为线上的可传播客群。新零售的基础粉丝基数就是市场占有率的资源。

YYGG9b6gv · 发表于 2023-2-12 09:13:06

转型，不是把商品都换掉，而是思维的转变，阿里的大数据，已经可以准确的告诉你，你所在的乡镇，哪类产品卖的比较好，通过这个信息，你可以优化采购数据，合理改善库存，同时，给店铺增加一些配套服务，如，快递服务，缴费服务，旅游服务等，把你的店铺打造成一个小的综合体。相比于传统模式的店铺，一味的卖货，还是有优势的，

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