连锁总部该当承担哪些职责？

枫叶红了秋霜 · 发表于 2023-2-11 20:24:06

连锁总部应当负担哪些工作

tkgvdkBWvT · 发表于 2023-2-11 20:24:52

连锁是一种快速打开市场的方式，很多企业用连锁模式拓展市场，如食品、化妆品、服装等。
做连锁，总部是整体的经营大脑，主要职责包括：
1.产品供应。
2.门店拓展。
3.开店规划
4.促销管理。
5.配送物流。
6.教育培训。
3.cu

2I7hqC · 发表于 2023-2-11 20:25:46

一般来讲，加盟总部负责产品和品牌推广的所有活动。比如制定品牌战略、品牌推广计划和活动，组织实施推广活动和计划，店面设计装修、制定产品策略，产品价格、指导加盟方按照品牌要求进行经营活动等。加盟方准备店面、资金、人员，具体运营管理门店。

2p9KVB · 发表于 2023-2-11 20:26:17

实时关注，充分沟通，及时纠正，坚决执行。

8xL · 发表于 2023-2-11 20:27:10

首先你要区分一下特性和概念上的梳理：
(1)模式核心诉求不同
直营连锁活动的主要内容是销售和服务能力的规模扩张，模式核心诉求是达成规模效益。
特许经营活动的核心诉求在于利用特许人的知识产权创造新的价值并使特许人低成本、低风险、快速地实现商业扩张;
(2)体系形成以及扩张的途径不同
直营连锁中，体系形成和扩张的途径主要依靠总部对生产要素的重复投入，逐个建立直营店;
特许经营的体系形成和扩张是依靠总部不断的招募受许人并对其进行授权来完成的;
(3)产权构成不同
直营连锁中各店铺的资产统一归属总部所有，总部对连锁体系中的所有资产享有完整的所有权、使用权、处置权和收益权;
特许经营方式下，加盟店是受许人投资建设的，其资产的所有权归受许人所有;
(4)法律关系不同
直营连锁中各店铺完全是企业组织中的有机构成部分，而不是独立的民事主体。店铺经营活动产生的民事责任由总部承担;
特许经营方式下，受许人和特许人之间是法律地位上平等且独立的民事主体。在经营活动中，双方对第三方产生的民事责任由各自独立承担;
(5)体系管理方式不同
直营连锁方式下，总部依靠企业内部规章制度对各店铺实行绝对的统一管理，其权力来源于企业科层机制下的等级威权，维系体系稳定的力量是下级对上级指令的绝对服从。收益分配上，体系各店铺创造的利润须全额上缴总部，由总部统一支配;
特许经营方式下，总部根据特许经营合同与单店手册，通过督导和支持服务等间接方式对单店运营实施介入控制，其权力来源是特许经营合同赋予总部行使的权力，维系体系稳定的力量是特许经营关系的维护。收益分配上，加盟店须向总部缴纳特许权使用费和其他合同规定的费用。加盟店利润分配则取决于特许经营合同的规定;
由此划分。
这样你就能从微观角度去评判和规避风险。
并且您的问题。最好划分一下细节。对于职责。大概念上。品牌的最终所属权在总部。调度和风险规避也在总部。
如果在经营活动中，涉及到较大的民事责任。由各自独立承担

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