服装店铺运营管理形式？

枫叶红了秋霜 · 发表于 2023-2-11 20:32:58

打扮真体店肆的办理战经营究竟是保守派仍是立异派，要没有变革拉新，使用办理硬件体系？

GpLZL · 发表于 2023-2-11 20:33:44

据秦丝商学院大数据调查，在全国至少有10%的实体店，选择了加盟开店或联营连锁的经营模式。

服装店铺运营管理形式？

对于零售品牌商而言，加盟开店有利于利用区域品牌优势，拓展更多的周边区域，打造地方影响力。对于批发商而言，批发容易积压库存，选择联营铺货模式，有利于缓解库存压力，也能达到快速扩张的目的。

但有一个现象不容忽视——大部分老板加盟店越开越多，库存、资金周转压力却越来越大，难以打造出一个成熟稳定的加盟模式，尤其是服装连锁店。

服装店铺运营管理形式？

其实这是因为大部分加盟店、联营店、铺货模式经营的店铺，都面临着同样的问题——品牌方和每个门店，是独立、割裂的状态，信息同步效率低下。

这就导致了总店很难及时掌控到分店的各种信息，分店也很难得到总部的指导，各干各的，库存容易积压，销售机会难把握，自然也就很难打造出一个一呼百应、体系完善的区域品牌。

如何改变这种传统模式、将批零联盟打造成区域品牌？首先你需要找准自己的经营难题，再找出对应的解决方案。

服装店铺运营管理形式？

一、库存积压问题

举个例子，新品上市后，在A店卖得好，在B店卖得不好，而总店往往不能第一时间知道这个情况，就会导致A店想卖不够卖，B店库存积压。

商品不能达到销售利用最大化，对总店和分店都是损失，不仅浪费了销售机会，还积压了库存，亏损难以避免。

服装店铺运营管理形式？

解决方案：总店分店数据实时同步，总店可在后台销售报表实时按各种维度查看商品售卖情况，非常方便总店根据实际情况，安排补货、调货或是办促销活动，最大程度地避免库存积压、最大化利用库存。

二、沟通不畅问题

商品销售完之后，加盟店经常会问: 这个还有库存吗？这个卖得怎么样？有没有热销的推荐？有没有适合我的店铺卖的品类？

每个加盟商都这么问，问完后总店又要去查，沟通成本极大增加，造成了时间和精力的浪费。

服装店铺运营管理形式？

解决方案：分店可实时查看总店每个商品库存，省去中间询问的环节；也可以看总店销量排行，及时调整销售策略（当然，总店也可设置权限，不给分店看）。

三、数据延迟问题

举个例子，新品上市，总店无法实时统计每个门店的销售数据，等到分析出滞热销商品，已经来不及补救了；

又或者，总店做0库存铺货模式，每次把货铺到每个门店很快，但是统计每个门店的销售情况来计算回款，速度慢数据又不准，资金压力很大。

服装店铺运营管理形式？

解决方案：实时掌握每个商品在各个终端店的销售数据、滞热销预测。如此一来，总店做出反应的速度就会更快，不会错过数据的时效；也不用再苦苦等待回款的表格传回来，自己在后台就能轻松统计，资金周转更健康。

四、操作麻烦问题

其实加盟店和总店之间用系统统计数据的也不在少数，但问题就在于，加盟商普遍觉得系统操作起来太麻烦，日常使用加大了工作量，不愿意配合。

或者有的加盟商愿意用系统，但希望总店能派人专门帮他们录入这些数据，这样一来，人力成本又增加了。

服装店铺运营管理形式？

解决方案：秦丝的联盟版致力于减少各种重复操作，将复杂的上下游同步行为自动化，让加盟商都能轻松用系统、乐意用系统。

举个例子，1000个商品，从总店到分店，1秒一键同步，分店无需重复录入；商品资料更新，一键同步；新品上市也能一键通知全部分店；商品宣传朋友圈，分店也能一键转发，自己完全不用费劲。

并且，总店开的销售单，分店能够直接转为采购单；分店还能根据销售情况自动补货！

总的下来，加盟商用了系统之后，操作不增反减，工作压力大大减少，效率大大提高，自然更愿意配合总部使用；而总部也就能收到实时数据，方便做出反应。

总而言之，挑选服装加盟系统，最重要的就是看它能不能把品牌商和零售终端店织成一片网，上游具有控制调配的能力，下游也能轻松经营和获利。

服装店铺运营管理形式？

强烈推荐各位正在做加盟店、联营店、铺货模式的批发商老板，都要试试服装加盟系统。比如秦丝进销存联盟版，您的每一个经营难题，我们都点对点、一对一、针对性地为您解决，帮助您在打造区域品牌的这条路上走得更快、更顺、更稳。

服装店铺运营管理形式？

vpbBB · 发表于 2023-2-11 20:34:22

服装店一定有一个傻瓜式的管理模式，不再依赖某个人。

J8AJeV · 发表于 2023-2-11 20:34:59

对于服装行业来说，每个门店都必须要商品库存管理，入库、售卖、仓储管理等，选用人工来检查，很容易就出现小差错。同时服装门店发展趋势都并不是有益的因素。所以服装门店必须服装店进销存软件。那么服装门店软件有哪些过人之处呢?

服装店铺运营管理形式？

　　一、节约人力资源

　　伴随着服装实体店铺经营规模的发展壮大，产品的不断增多，人工处理的程序会愈来愈繁杂，营业员成本费直接提高。服装店进销存软件，能够迅速创建产品档案，管理库存量，迅速出单等，降低人工实际操作，节约人力资本。
　　二、避开错误风险

　　门店要是光靠人工记忆和人工输入，来抄写出入库单和开销货单，劳动量大，工作任务反复重复，不仅耗时费力，并且很容易出差错。要是无法保障正确的入库、验收、质量保证及发货，便会造成浪费了大量时间、造成库存量、推迟供货、提高成本费以至丧失为顾客服务的机遇，从而会危害到服装实体店铺的竞争力，给服装实体店铺带来重大损失。服装店进销存软件拥有依靠电脑迅速运行的先天优点，能够精准把握库存量状态，智能化监测，能够防止囤货或者脱销，方便快捷。
　　三、防止账目错乱

　　服装店进销存软件能够自行建立客户资料，应收款往来账户详细应有尽有，流水账单快速导出来，全部进出有章可循，应收款往来账户不会错乱。要是人工实际操作，多人经手人免不了出差错。
　　四、提高劳动效率

　　服装店面火爆时，最烦的就是结帐处排着很长排队，很多人会由于人比较多费时而舍弃选购。这时就必须能够快捷出单，多机器设备互相危害的智能系统啦，没有网络还能够出单，还支持多样性的组合支付方式，简直无法更赞，大大节约人工，提高效率。要是遇上新员工，针对店面还并不是很熟悉，还能够根据服装店售卖智能管理系统迅速了解库存量情况，防止因不熟而危害销售业绩。当然还能够做到，经营者实时监控，实时把握店面动态，享有高效的管理模式。
　　如果有多间连锁店，还能够轻松调拨店面产品，灵便便捷。海商hishop销售系统支持手机端查询，不用到店内登陆系统软件查询，联系营业员，在系统上联系，协同办公更为便捷。有需要的可以微信咨询我们 hishop2009
来源：http://www.hishop.com.cn

8ajhK4E · 发表于 2023-2-11 20:35:12

我算是服装行业的初级人员吧，看你提问的方式，应该是自己开服装店，拿货销售吧？刚玩知乎，不会系统的讲解，简单的说下我的理解。

服装实体店的管理和经营其实没你想的那么复杂，无非2个点：销售和库存管理。
  销售和你店铺的选址，服装的定位，商品的价格带，活动的推广，人员的销售技巧有关系。你想开个什么类型的店铺，客户群体是什么样的，商品是休闲的还是运动的等等，依据这些然后再来选址，相对来说会让你简单很多，同样的，这也就觉定了你的商品的价格区间是多少的，在店铺开业后，你需要做广告来让客户知道在这个地方有个店铺卖的是什么商品，而广告的渠道要结合你的选址和当地的习惯。人员销售技巧太大了，简单点说就是要会搭配衣服会整套陈列和销售，还有一个就是服务一定要好，最好做VIP，这个也很重要，是后期业绩稳定的帮手。
  库存管理指的是你需要知道自己的衣服哪些销售的好，有多好，需要重新拿货吗？拿多少？别的货品该怎么销售，怎么清理库存。特别要注意的在季末来临之前，你要确定自己的库存能清理掉，分析自己的销售数量和类别，在销售的旺季就要有清理库存的打算，别不舍得，这样整体下来比你到季末在清理要利润高的多。简单点说这些需要你有一个经验，还需要进行信息的统计，推荐还是使用库存管理软件，其实单店或者少量店铺的话是很便宜的（有多便宜，让你无法想象，可以去某宝看看），这样至少能让你方便的信息统计，然后自己简单的分析下。

  注意：店铺的利润不仅仅是销售，更多的其实还是你的库存压死的，如果你经验不太足的话，推荐做代理商，加盟品牌服装，虽然感觉很坑，但是毕竟人家是系统的，你可以做那种无库存类直营的模式，选一个好点的品牌，还是可以赚钱的。
  第一次些这么多，语文不大好，也没有系统的一一介绍解释，简单的说了一下，望对你有帮助，谢谢。

VYil2A6wf4N · 发表于 2023-2-11 20:35:59

门店生意？？我接触的不多、但是我有一位威尼斯朋友做生意很牛、仅用一个月的时间就把店里所有的服装全不销售一空，我朋友“罗辛法”在当地还算是相当有名气的，有时间的话你可以去网上看看他总结的文章，相信会对你的生意有很大的帮助......

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