企业更需要怎么通过具体的战术,例如包装升级、怎么找一个卖点。不少创意类、偏重前端营销的咨询公司在这方面确实能给企业带来一点惊喜,例如云耕物作的包装升级。和传统包装相比,确实改变不少。
通过上面会发现,企业一方面需要战略定位升级,另一方面需要更落地的服务能力例如设计落地、营销落地。
而我们认为:不管是行业领先企业还是快速发展的中小企业,明确品牌定位是企业展开所有营销的基础也是核心,品牌差异化不清晰,即使咨询公司给到了包装优化方案、渠道优化方案,但并不能最大化企业创造顾客的能力。这里的定位更多是指企业要打造什么样的品牌,清晰顾客选择的理由、和对手的差异化。
之前参与过不少大企业的品牌升级工作,但因为和原有咨询公司在品牌定位方面的认知存在极大不同,选择做独立咨询,例如不少公司都在给企业找一个口号、提供使命、愿景和价值观服务,实际上忽略了品牌的差异化。
建议企业不管是行业大企业还是快速发展的新兴企业,建议综合自身需求选择适合的咨询公司。
目前《定位常识》公众号在做的事情,是战略营销咨询,同特劳特定位不同的是更偏重落地型战略定位,和华与华不同的是除了协助企业具体落地,更偏重战略思考。
定位之父杰克.特劳特和艾.里斯先生在写作《定位》一书的时候,在英文版封面重点提到:how to been seen and heared in overcrowded marketplace, 如何在过度竞争的市场被潜在顾客听到和看到。这也是里斯先生持续研究公关、设计和广告口号的关键。
实际上,从艾.里斯各个阶段写的定位系列书籍,会发现:已经从最开始的传播概念上升到企业战略,随后开始强调更具体的落地如公关、视觉落地。可惜的是,国内大部分定位咨询公司仍只是强调传播型定位。
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