教育机构的社群运营有出路吗?

花满蹊 · 发表于 2023-2-5 07:24:28

这类比力专科性的女伶 href="https://www.taojin168.com/cloud/" target="_blank">社群经营能够教到工具吗？觉得挺占用糊口时间的。

WAbj · 发表于 2023-2-5 07:25:09

可以说教育机构的社群是非常有前途的。因为社群作为目前非常重要的私域环境，是非常适合教育机构的生存模式的。
就像我们知群也有社群运营岗位，我们社群运营的同事每天都会在学员社群里分享产品经理、设计师、运营的干货知识，还有一些真实的项目案例。
从学员的角度来看，通过社群的交流模式一是可以快速汲取到知识，二是有问题可以及时获得解答；从社群运营的角度来看，做社群的运营一是可以让自己提高用户画像的能力，二是在社群分享内容可以提高自己的语言及随机应变的能力。
我们再从宏观环境来说说，为什么社群运营是前途的。
1、理论支持

从以前的公众号运营，到近几年流行的社群运营，我们可以发现社群运营相比于公众号运营有以下特别突出的好处：
1）现代人生活节奏快，大家打开公众号的频率逐渐降低，人们更愿意在碎片化时间里打开微信社群进行社群交流和互动分享；
2）通过社群，运营人员可以实时观测用户动态，捕捉到用户需求和情感，从而及时对运营方案作出调整以及更好的维系用户；
3）用户与用户、用户运营者之间的关系更加密切，用户更易产生归属感，用户黏性加大，社群运营能有效提高对用户的激活和转化；
4）如今私域流量火爆，而社群运营也属于私域流量。
2、事实数据

用过网络数据，我们可以更真实的判断出社群运营是有前途的。
岗位需求
随便打开一个招聘网站对社群运营进行岗位搜索，可以发现社群运营及其相关岗位的招聘数量都是大于450的，这也说明了社群运营的市场需求量大，机会多。

教育机构的社群运营有出路吗?

搜索指数
打开某大数据平台，可以查看“社群运营”这一关键词近几年来的搜索频率变化，我们发现社群运营的搜索次数在近几年较频繁，整体而言社群运营的行业发展还是比较可观的。

教育机构的社群运营有出路吗?

如果你目前对社群运营感兴趣，或者已经是社群运营的从业者希望可以深入提升，那么可以来听听我们的免费直播课。在直播里我们邀请了多位知名大厂的老师，来讲解运营的方法以及思维方式。感兴趣的可以添加我们的职业规划师做详细了解。
知群：限时免费课：为运营人打造的入门进阶课二、如何做好社群运营工作？

通过上面的分析，我们可以得出社群运营的工作前景无论从理论上还是从数据表现上看都是相当可观的。但是行业发展趋势是可观的并不代表我们能把社群运营工作做好，一名优秀的运营人员是需要掌握运营的底层逻辑以及这个行业的核心竞争力的，这样才能在正确的赛道充分展现出自己的才能和不可替代性。
那么如何掌握运营的底层逻辑，拥有行业核心竞争力，使自己具有不可替代性？
1）系统化学习运营知识
对于运营人员，一名优秀的运营er应具备的核心通用能力可以概括为：六横、一纵、两周全。六横是一名运营人员，由初阶到业务骨干的能力积累。先一、再二；举一反三、由难至易。

教育机构的社群运营有出路吗?

2）清晰化个人职业发展路径
明确个人发展目标，能够帮助你确定各个阶段所需要做出的努力，避免自己在个人职业发展上浪费掉过多的时间精力、事倍功半。
基本对标阿里的职能体系划分，互联网运营人的纵向发展依次经历初级专员、高级专员、资深专员、初级专家以及高级专家五个阶段，下图是互联网运营人员的成长体系图。

教育机构的社群运营有出路吗?

从成长体系图中我们可以看出，不同阶段的运营所需要掌握的技能是不同的。如果确定了要向互联网运营方向发展，那么以时间为结点，我们需要在一定的时限内掌握我们所需要掌握的职业技能，才能稳扎稳打、步步为营。
以上的分享希望可以对你的选择和学习有所帮助，除此之外，如果你还想免费学习更多干货，点击下方链接即可免费参与：
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教育机构的社群运营有出路吗?

CQPs1KQn · 发表于 2023-2-5 07:25:30

社群运营绝对是有前景的！

社群运营属于运营工作的一个分支，社群运营如果运营得好的话，对于个人的成长是非常有帮助的，也能帮你更好地去理解整个运营的构成，为后面的发展奠定基础。

我们就从【社群运营的目标→具体工作】来探讨。

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社群运营常见的运营目标有哪些呢？
1、用户流量池运营（私域流量池）
2、社群营销转化
3、传递产品核心价值、品牌曝光等
对大部分教育机构而言，三者都是需要同时具备的。
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针对这三项运营目标进行工作内容拆解，就构成了社群运营的工作目标。
一、社群搭建

群规则制定
群成员管理
入群流程
意见领袖
社群活跃
竞品学习

二、营销转化

场景预设
用户画像
流程切分
节奏把控
转化成交
活动裂变

三、品牌曝光

品牌IP
个人IP
渠道宣传
运营目标
关键数据

更多社群运营详细工作内容，领取【社群运营知识图谱】——

教育机构的社群运营有出路吗?

qJcMs5 · 发表于 2023-2-5 07:25:39

大家好，我是羽翼课堂创始人Benny。

教育机构的社群运营有出路吗?

1.过去

了解市场绝对是必修课。要清楚了解这个行业社群。必须要深入。
在过去一个部落，一个种类聚集在一起。请问是不是社群？
其实社群简单理解就是，物以类聚，人以群分。
2.现在

当下做社群的人多不多？
真的不多。为什么不多？
懂的人不多，做的人少。
有成功的案例？
小米、逻辑思维。都是利用社群做起来的。
3.未来

绝对有前景。为啥？
个人利用社群创业社群去做变现，都能年入百万。
社群运营绝对是未来主流。

你可以去猎聘看看。现在的这个价格是多少。。。如有其它问题，请关注公众号“scyyhd”，会安排专人，第一时间回答您的疑问~~

8ajhK4E · 发表于 2023-2-5 07:26:36

题主这个问题，我想应该题主是想从有经验的人的口中，给自己寻找一个确定性的答案，不过我觉得我还是应该直话直说。
社群运营这个岗位的职业周期很短，基本是在35岁就会进入衰退期，因为年轻人无论网感还是执行能力来说，都远远高于35岁的人，而教育类社群又是一种可复制极高的社群类型，所以教育类社群的运营人员，基本上都是在跑sop流程，缺少思考是教育类社群人员的常态。
其实有每一个行业都是有前途的，但并不是每一个人都有前途，因为有没有前途，决定性因素是人，而不是行业，行业只起着次要的决定作用。

教育机构的社群运营有出路吗?

我见过很多做教育类社群的职业经理人，在面对新项目的操盘时，基本是两眼一抹黑，只能慢慢开始琢磨群规、群公告、内容、活动，这边看点干货，这边找点资料，最后发现越做越辛苦，处处是问题，这也是我之前踩过的关于用人的一些坑。
在一个行业内最怕的是没有人带入行，摸不透其种的道，没有掌握社群运营的内功心法。如果你的社群运营一直在术的层面游走，建议收藏这篇文章，工作一周后再看一遍，应该慢慢能领悟。

内功心法一：
书本上都会教社群首先要有同好，但不会教你怎么找，基本上很多人都找到的是假同好，因为真正的同好，用户也可能没法告诉你，只能你自己通过用户的行为进行洞察。

举个例子：在一个少儿英语的K12群，运营对象是家长，那么同好是什么？很多人第一反应是孩子成长，但是孩子成长是一个很虚的点，基本上是没有办法发力的，那我们需要继续按着人性去深挖，最后能洞察到家长们的同好是“通过在群里解决孩子输在起跑线的恐慌”。

直达人性的才是真的同好，有空多看看人性的七宗罪！
内功心法二：
找同好不是为了告诉老板你有多能深度洞察用户，找到同好只是起点，合适地放大同好并将社群成员洗脑才是重点！

举个例子：还是K12吧，vipkid送体验课，进群后发了vipkid的介绍后，会发一个之前学过vipkid的孩子口语能力多么多么成功的事情，这个看起来是对品牌的宣传，其实是在放大焦虑，而这个焦虑生于同好，因为我们是为了不让孩子输在起跑线上才进去观望，看到别人的孩子学了之后那么好，洗脑第一步已经完成，她会很自然的关注群，接下来的就是不断放大同好，无论是晒单还是托号引起的羊群效应，本质都是放大同好。
内功心法三：

一切路径皆可设计！是不是感觉很玄乎，其实这就是道，平时你们收集的套路都是没有用的，因为这只是别人社群运营设计中的一个环节，也有例如深度运营精选会拆分案例，但是这也是没有用的，因为站在术的角度，是永远只看到术，就像蚂蚁只能看到二维空间，看不到三维空间，所以看再多二维空间的视角，到你去操盘，还是一脸懵逼。

再举个例子好了：既然说到深度运营精选，我就说说鉴锋的社群，他的时机其实属于天时地利人和，16-17年社群运营正在兴起，但是当时的社群运营还是百花齐放，没有所谓的正规军，所以他抓到的同好是“社群运营的人害怕错过社群运营的知识”，而不是他们所主张的一起成长，当时社群运营圈子的稀缺性就形成了裂变的诱饵，所以他的裂变是属于天时地利人和，现在再去打这套，就很难再裂变起来了，因为类似的圈子多了，社群公社，社群那些事等等，所以同一套打法，不同的时间和场景打出来的效果是完全不同的，也就是说同样的套路，起不了同样的作用，所以我们需要更多的是就具体情况去设计放大同好的路径。
内功心法四：

社群是需要链接的。链接，罗振宇在逻辑思维2020跨年晚会说的词，社群其实提供了一个可链接群成员的场景，一切的内容运营也好，活动运营也罢，都只是为了链接。

举个例子：刘晓的深度触网，专门帮实体店转型，先送限时免费课，这是第一次链接，通过课程链接第一批用户，在通过课程分销，通过第一批用户来链接第二批用户（第一批的关系），只要裂变系数大于1，这个模式就能一直跑下去，这就是拉新中链接的意义，找到精准用户并吸引。
再举个例子，很多金融股票社群每天都很喜欢发早报，其实早报的真正作用就是链接，我把今日要闻发出来之后，大家就可以围绕有感兴趣的话题交流了，这就是通过早报去链接用户，这就是链接才促活上面的意义，找到话题，精准促活。
总结一下：

很感谢你看到了这里，起码证明我的码字没有白费，我从2015年开始做社群，做过全国大型保险、教育、快销、求职等多种类型的社群操盘，虽然平时非常忙，但是我的学习脚步从未停止，所以关于到底社群运营有没有前途，答案在于你自己。
如果你也喜欢研究社群，欢迎一起交流！我是歪歪，一个从0到1的社群草根创业者。

ECCf2f · 发表于 2023-2-5 07:27:00

谢邀。如果单从学不学的到东西来说的话，其实是需要看你个人定义的。实际上，任何工作都可以学的到东西的，就是看你对这些东西是否感兴趣，以及是否愿意更近一步的深入研究。
这里就给你简单讲一下K12教育类的社群运营能学到哪些东西吧，成人的教育机构无需面对家长，会有所区别，建议你自己看下是否对这些东西感兴趣来进行一个判断。
1）社群用户架构以及社群整体运营思路的梳理
通常教育机构的社群会按照不同的年级、科目、班型进行分类，这是小群。还有一个大群，所有的家长和学生都在群里。小群由班主任（学管师）运营，大群由学管师主管或者教学总监运营。
前期梳理好了社群用户的框架，后续的运营才能有条不紊。
再就是我们在组建一个社群之前一定要制定出一个社群的SOP，考虑社群后期如何运营，如何发展，这些都是要提前规划好的。
2）社群内容的产出和社群氛围的打造
比如：早上8点的早报，发送的内容可能是早报，内容可以是天气预报，可以是一句鼓励的话，也可以是活动或者课程当天的温馨提示。
中午12点的午报，内容可以是一个休闲段子，可以是一个幽默段子，最好是分享内部学员的一些情况，具体描述，多加肯定，语气真诚。
晚上8点的晚报，可以只分享和学习相关的内容，当日的错题、知识点、重难点、每日一练等。
3）深度挖掘用户需求，不断优化运营策略
在第二步的基础之上再进行内容深挖，洞察到用户的需求，并不断地优化社群内部的氛围和环境，让用户的归属感变得更强，也让他们更愿意为社群的产品/服务买单。
4）与用户家长紧密联系
只是单纯地把群成员聚集到一起还远远不够，还需要保持群内活跃度，活跃度高的社群才能在必要时刻形成转化，如果群内一潭死水，没几个人互动，大家也不会产生购买冲动。
5）定期总结归纳，优化整个运营架构
定期总结是每个社群运营都要做的一件事，一个社群的生死存亡往往就在一线之间，特别是前期。做好了这些归纳工作，才能精准地找到社群的症结所在，并对其进行优化。

当群成员达到一定规模，就要不断优化完善社群运作规则，界定群成员的日常行为规则，这样便于后期的管理和维护。比如进群修改昵称、言行规则、惩罚规则，都是一些常见的社群规则类型。

* 修改昵称：入群成员需按照规则修改自己的昵称
* 言行规则：群成员应该积极参与本群内的话题讨论，发表观点，拒绝一些形式的人身攻击，辱骂群友
* 惩罚规则：群成员如果在免费群发布广告者直接从群内清退，如果在付费群发广告应该私聊用户，或者在群内@ 用户及时撤回消息

当社群的用户量规模较大时，就需要建立一个管理团队负责维持社运的规则，保障群内成员的用户权益。
以上就是教育机构的社群运营的工作，如果题主对于以上工作感兴趣的话，可以考虑试一试，后期进阶的话，可以往操盘手上发展，关于操盘手的发展，大家可以看一下这篇文章，讲解的很详细，比社群管理值钱100倍的技能是制定套路的能力。
社群运营-小牛顿：社群运营：比社群管理值钱100倍的技能，叫做社群操盘最后，关于占用生活时间这个问题，教育机构的社群运营偏向于转化，为了转化，社群运营需要做的事情包括海报制作、话术的优化、社群的活跃等，通过每天的社群营销活动的感染，激发用户购买冲动，通过社群发布产品的信息或者发起购买产品，除此之外，还有触达用户，一对一私聊，所以也就不可避免加班这件事了，这个的话看你自己是否接受。
以上就是本次回答的全部内容了，如果对你有帮助的话，可以点个赞收个藏，给笔者一个鼓励，也方便你下次能快速查找。
最后，关于运营方面我给大家准备了一份1.44G的超实用的学习资料，免费分享给大家。

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