如今做社群运营还无机会吗？

季节温暖眼瞳 · 发表于 2023-2-5 07:33:09

现在干女伶 href="https://www.taojin168.com/cloud/" target="_blank">社群经营借有机会吗？

10kvK8u · 发表于 2023-2-5 07:34:05

社群运营的机会完全不用担心。为什么我会这么说？因为社群作为当今非常重要的私域流量，成为各大公司孵化用户的有力场地。
其实只要是能给公司带来流量或客户的岗位，发展前景都是不错的。因为站在公司角度，公司是需要更多的客户来创造利润。这些岗位离用户最近，给公司带来的价值也非常清晰，薪水相对来说也是很可观的。
具体的可以看看我下面的分析：
1、理论支持

从以前的公众号运营，到近几年流行的社群运营，我们可以发现社群运营相比于公众号运营有以下特别突出的好处：
1）现代人生活节奏快，大家打开公众号的频率逐渐降低，人们更愿意在碎片化时间里打开微信社群进行社群交流和互动分享；
2）通过社群，运营人员可以实时观测用户动态，捕捉到用户需求和情感，从而及时对运营方案作出调整以及更好的维系用户；
3）用户与用户、用户运营者之间的关系更加密切，用户更易产生归属感，用户黏性加大，社群运营能有效提高对用户的激活和转化；
4）如今私域流量火爆，而社群运营也属于私域流量。
2、事实数据

通过网上的招聘信息，我们可以更真实的判断出社群运营是有前途的。
随便打开一个招聘网站对社群运营进行岗位搜索，可以发现社群运营及其相关岗位的招聘数量都是大于450的，这也说明了社群运营的市场需求量大，机会多。

如今做社群运营还无机会吗？

打开某大数据平台，可以查看“社群运营”这一关键词近几年来的搜索频率变化，我们发现社群运营的搜索次数在近几年较频繁，整体而言社群运营的行业发展还是比较可观的。

如今做社群运营还无机会吗？

当然，想做好社群运营也是需要具备很多底层能力的。前一段和一个做社群的朋友聊了很久，之前我也会误以为社群就是回复用户的消息，在群里推广公司的产品。但和朋友聊完之后发现社群里面的道道还是很多的，需要具备的能力也是比较全面的。我把她跟我总结的几项比较重要的做社群运营的能力分享给大家：
1.拉新裂变能力

拉用户进群只是第一步，更重要的是想通过一个用户的力量来带动其周围更多朋友的加入。
裂变是低成本获取流量的重要方式，利用裂变的力量，可快速实现一分二，二分四的传播效果，而且通过裂变产生的新用户，又将成为下一次裂变的种子，从而源源不断的获取新的流量。因此，运用一些方式在群里做裂变拉新是一项非常重要的能力
2.活动策划能力

运营做活动与市场活动不同，市场活动侧重于品牌建设，而运营活动直接与企业回报挂钩，所以运营活动要有商业策略，通过方案策划、机制设计、跨部门资源协调以及各阶段的认真准备来保证活动的顺利执行。

如今做社群运营还无机会吗？

3.用户管理能力

社群运营最重要的就是需要对用户有一定的感知能力。即你要通过群里用户的聊天内容和需求了解他们的画像，针对不同画像的用户给予不同的运营方式。以此来提高用户活跃度、粘性、认可度以及付费意愿。

如今做社群运营还无机会吗？

4.社群运维能力

5.SOP 搭建能力

SOP（Standard Operating Procedure）指标准作业程序，指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。它一方面可以通过标准化、流程化提高人效（尤其可复制性强的业务），另一方面还可以沉淀经验，帮助以后持续改进、提升。

如今做社群运营还无机会吗？

社群的机会和前景还是比较多的，但是想做好社群也是需要下一定功夫的。如果你想深入了解运营的逻辑，或者是对运营抱有浓厚的兴趣但还不知道怎么入门，可以来听听我们知群与网易联合打造的运营免费直播课。
知群：限时免费课：为运营人打造的入门进阶课这门课程里按照腾讯招聘的运营标准，制定了运营这一岗位初级、中级以及高级三个不同阶段的知识体系课程，非常适合刚入门的小伙伴们，或者希望在运营领域得到更多提升的同学来学习。
为期 5 天的运营能力训练营，会帮助你明确运营这个工作的知识体系，建立学习计划，还能获取到知群原创的运营能力地图。

如今做社群运营还无机会吗？

jAwq · 发表于 2023-2-5 07:34:35

大家好，我是羽翼互动benny。今天我来回答这个问题，社会的发展和进步必然会导致消费者的需求升级，为了生存需要相应的改变。业务结构和销售模式。

如今做社群运营还无机会吗？

线上社群运营也还是有机会的。可以说实体店往互联网走才刚刚开始。因为线下的实体店铺运营，还没怎么展开现在关门死撑着个体业户太多了。都在寻找一个链接流量的路径。老板们叫苦连天线下实体店自媒体运营机会会更大,那么运用社群社交化裂变体系就可以把实体店铺和互联网。串联起来。实体店铺就不缺流量，产品也有销路。如何通过？社群社交化自媒体裂这一转折点改变实体店铺发展的方向。。
1.零售的本质是场景下沉和场景融合，可以说社群社交化自媒体裂变。是电子商务结合了互联网和大数据。例如，社群+线下实体。社群就是我们经常提到的平台。
2社交化就是一个流量场景，什么是社交化流量场景吗？直截了当的说，她依赖于社交媒体工具，然后通过用户交互和共享进行通信，从而形成了一个用户相互链接的场景。.
3.使用户不仅可以很容易的发现自己喜欢的产品，并能对比后进行购买，还可以共享自己喜欢的产品，并通过自己的社交空间进行扩散，最常见的的是共享朋友圈，社群圈，QQ空间等
4.使用自媒体平台和其他工具向潜在客户推送内容，这种方法是通过图形和文本的价值短视频内容来确定动用户在社交平台上共享和传播，从而实现粉丝活动品牌推广以及通过自媒体信息流的作用，促进自媒体推广引流激活潜在用户并转化变现。只要我们将这些业务场景结合起来，构建一个庞大的用户群就不拿了，然后我们可以随时轻松扩展并开始线下实体店面和线上电子商务的结合进行变现，然后通过互联网工具融合多个场景而如何去融合？这就要看工具的功能和使用了。各位看官拭目以待吧。
如有其它问题，请关注公众号“scyyhd”，会安排专人，第一时间回答您的疑问~~

K4xCnwUt · 发表于 2023-2-5 07:35:20

任何行业/职业任何时候都有机会，问题是怎么把它做好，社群运营这几年才被重视，但它的商业价值还远远没有挖掘完。社群运营他的价值是随着项目的进行有着不同阶段性的作用。
传统的商业模式中，产品卖出，与用户关系结束，而在社群经济中，产品卖出，与用户关系才刚刚开始，所以在这个阶段，社群运营的作用主要表现在运营与用户的关系。
当通过产品与用户发生链接，产品获得用户好感，或反馈，这时，社群运营的作用主要表现为打造铁杆粉丝。
当粉丝达到一定数量后，社群运营的作用主要是在打造口碑，给产品\企业形成品牌效应。
当品牌树立起来，粉丝又增加，资源会越来越多，这时，新的价值链又会形成，产生新的商业模式或新的增长点，而社群在这阶段就是价值和资源的运营。从社群走向集群。向多价值链，多产业链的生态发展【借鉴小米】。

2I7hqC · 发表于 2023-2-5 07:35:52

社群运营，有高有低。
我做过几年知识付费，还做了几年运营，又反而开始做社群拓客裂变增长了。
其实本质都一样，而执行过程在于你做过多少次，有什么样的实战和经验。
尽量做好该做的。市场很大。

vCUCSWp · 发表于 2023-2-5 07:36:38

机会一直都在，不过你要做社群的建议思考好以下问题。
一、首先你要想清楚你做这个社群的目的是什么？
建议用5w2h模型来思考社群的目的。
Why：为什么要做社群?
What：这个社群有什么用，能提供什么价值？
Who：社群成员都是什么人？
When：建立社群的时间？
Where：在哪里建立社群？
How：怎么去执行这个社群的活动策划？
How much：需要投资多少预算？
二、关于社群定位
1. 价格定位：一般99到399元是大多数人能接受的价格，499到999属于中端价位。一开始建议价格低一点，容易吸引更多人。
2. 范围定位：建议做垂直细分领域，这样虽然小众，但是内容有深度，用户精准。
3. 品类定位：社群最重要的就是人，人格魅力是最容易产生信任的，所以群里一定要有意见领袖主导群员话题，品类做自己最擅长的，例如我最擅长的是：社群运营。
4. 规模定位：现在人人都想进大群，但是活跃都在小群。所以一开始就要规划好是做大群还是小群。
三、社群活动
一定要建立规则，有组织有纪律的运营，不然活容易成为死群。
应该去思考每天、每周、每月策划什么活动，参与的人数，预计效果，然后及时反馈，调整运营策略。按时进行好的活动，可以积极带动群员活跃度。
四、社群费用
运营社群是一件极其复杂和费时间的事，所以一定要设置一定的门槛费用，进来的都是志同道合的人。一般进群前都会进行“自我介绍”“自我需求”“价值资源”等几方面问卷调查，初步进行筛选，这个问卷调查可以是微信私聊也可以借助“金数据”和“麦客”等数据表单工具。
五、社群应急机制
一般来说社群什么人都有，一旦出现无理取闹或其他不文明的事件，应该立即移除社群，并全额退款，不要让一两个人败坏社群口碑和群风。

我是猫姐，欢迎咨询社群问题。

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