品牌运营中，精准把握高端长大节拍成为潮流，为什么要适时 ...

女伶 href="https://www.taojin168.com" target="_blank">品牌经营中，精确掌握下端少小节拍成为潮水，为何要合时 ...

切入高端，不仅仅为了聚焦高端，专注高端，而是为了挺主流产品、服务的价格，挺品牌，属于品牌运营技巧的范畴。
过去，所谓的高端仍然只是“大众高端”。大众产品的内卷，大众高端难以避免地卷入了内卷。
而大众升级，仍然不能解决内卷问题。比如，瓶装水主流价已经从过去的1元到2元，现在正在进入3-4元，但是，这仍然是内卷的大众产品价格带。


如果说拿一个行业说明的话，白酒比较好。早前，千元左右是高端，现在，千元是勉强的次高端。
如今，白酒行业销量下降超过50%，但行业增长很快，名酒内卷并不严重。高端并不是现在才来，而是早已萌芽。
2008年，高端萌芽期：容量小。发达地区“小荷刚露尖尖角”，以国际品牌为主，高端是小众。
2009年-2014年，高端成长期：增速快。容量扩大。一线城市、省会城市国内品牌进入。
2014年-2019年，高端发展期：增速加快。向二线城市渗透，国内品牌迅速增长。
2019年-2025年，高端爆发期：增速更快，份额急剧增加。普及至县级以上城市，高端是主要增长点。新增长主要来源是高端增长，利润主要来源于新增长。
2025年以后，高端成熟期：增速放缓慢，渐渐成为主流。
虽然有地区差异（沿海与内地）、不同城市之间的差异（一线至五线城市），但从全国范围讲，高端已经进入发展期，因此把握高端成长的节奏，适时投入高端领域，非常重要。
未来高端不是金字塔顶，而是纺锤结构的一半。这是一个巨大的增量市场，将持续很长时间。
新高端是有门槛的，不仅企业有门槛，而且经销商同样的门槛。跨过门槛的企业或经销商，将一片光明的未来。没有跨过门槛的将面临更严重的内卷。
当然，并不是说未来都是高效，但销量讲，大众产品的份额仍然足够大，但大众产品只贡献份额，难贡献利润。
1件高端产品，或许是10件、几十件大众产品的利润。可以说，现在新高端上的进攻有多坚决，未来在大众产品上的内卷就有多严重。