马化腾称「留给腾讯某些业务的工夫不多了，外部贪腐成绩 ...

IT之野 12 月 22 日消息，据界里往事报导，12 月 15 日腾讯正在线上召集内部职工年夜会，共时有约莫 100 多名职工现场到场听会，今年年夜会的中心是落原删效。
IT之野理解到，今年腾讯膨胀了许多营业，正在会上，马化腾称许多营业该砍便砍失落，没有要迷恋，未来借需要持续增强战对峙落原删效。
马化腾借称，留给腾讯仄台取实质奇迹群（PCG）某些营业的时间未几了，马化腾用腾讯往事去举例，他觉得团队需要强而无力的变革，不然“持续如许干上来不意思，全部（腾讯往事）砍失落均可以”。关于 PCG内部 的变革，马化腾觉得不克不及浮于外表，而是要真实给到团队压力，让团队站正在当野做主的守业者角度来思考战举措。
马化腾称，“已经没有相信购质了”，马化腾暗示，腾讯今年减年夜了内乱审内乱控力度，发明有大批成就皆存留于购质营业中。
从四时度的查询拜访情况瞅，腾讯内部的贪腐情况比力严重。马化腾称，马化腾对于台下职工道，内部的贪腐成就“果然是惊心动魄”，“尔跟您们道，不过您们出时机瞅，瞅完以后吓逝世人”。马化腾暗示，许多营业干没有起去，并非因为办理者成就，也没有是营业标的目的成就，而是贪腐漏洞太年夜，营业被掏空了。
别的，马化腾借称，从持久瞅，海内游玩商场的版号必然是收缩形状，没有会像已往那末简单（拿版号），“以是（腾讯游玩）必然要散焦佳构，没有要糜掷所有一个版号的时机”。
马化腾借对于望频号赐与下度重视，称 WXG 最明眼的营业是望频号，根本上是齐场（齐公司）的期望。

腐败不是问题，开始大张旗鼓的提贪腐，才是问题。
其实大厂腐败根本不算新闻，阿里百度京东拼多多们过去都提到过腐败问题，某种程度甚至算共识，十几年前连淘宝网一个管banner图片顺序的小运营都可以腐败。








阿里的反腐老大，曾任杭州公安局刑事侦察支队大队长。

内部贪腐是问题吗？
行业在快速增长时期，蛋糕变大的时候，大厂也是睁一只眼闭一只眼，日常抓几个小罗罗就算了，像腾讯这样的大厂内部那么多法务、内控风控部门，都是从各个地方挖过来的大佬，他们对企业内的那些偷鸡摸狗的内幕不清楚吗，大老板难道不清楚吗？

增长可以掩盖一切。但当行业开始停滞，甚至收缩，要开始分蛋糕，且蛋糕越来越小的时候，就不一样了，要重视内部腐败，注意内控之类的问题了，这才是关键。

互联网行业最大的谎言就是：扁平化管理，沟通透明，在阳光下挣钱。
有垄断属性的互联网私企，尤其有一块业务是能躺着挣钱的（无论游戏、电商、短视频、互联网放贷），内部的贪腐甚至比国企更严重得多，一样存在官僚、冗员的问题，
我今年都听说有两个老同事的同事已经被企业送进去了。

现在大厂们，也开始强调内控，更说明日子也没以前好过，这就是个信号。
上班族们都知道，企业，或部门走下坡路的标志，是开始重视打卡和考勤，开始对纸笔桌椅和茶水间的咖啡包进行精细化管理，并美其名曰
“降本增效”。

现在几乎所有大厂都在提降本增效，说明寒气逼人啊。

其实这两年互联网一直说寒冬，但大家不太能理解为什么会寒冬。
明明互联网轻资产，一个游戏做出来多少年都可以躺着挣钱。
后来看推特，facebook都裁员了，发现似乎并没有那么简单。
互联网产业，竞争其实很激烈。
它轻资产，你能上，说明别人也能上。
你有一个成功产品确实可以躺着挣钱，但也很有可能第二天就躺着暴毙了。
而且一个产品，大佬吃肉码农喝汤，但等不用维护了，那些喝汤的员工，价值也就不高了。
创始人吃掉九成，这九成变少了，他也会抱怨吃到的少了。
互联网很挣钱，但未必很养人，而资本家也不会舍得为多养闲人多花哪怕一分钱。
在上升期，一切都是混沌的，打工也能打成皇帝，老板也不敢轻易减员增效。
但在下滑期，整顿不了市场，就只能整顿人了。
员工们天天搞一些奇葩功能，假装自己在上班。
做领导的，他想假装上班就只能整人，他不整人，会被更大的领导认为是在吃白饭。
互联网版图拓展到一定程度，收益会趋于稳定，开拓期招的大量员工，也会精简掉。
就像修建金字塔需要十万民工，但修好了，可能只需要十个守陵人就行了。
一个微信，一个抖音，它真的需要那么多人吗？在开拓期需要，在守成期也需要吗？
京东买一堆仓库，养几万几十万快递员，很多互联网大佬嘲笑他，但这就是护城河，是真的想长久的。
一个淘宝网站，和一个金字塔差别很大吗？
等互联网领域的那些基础建设基本建成了，还需要数十万码农吗？
资本家或许完全养的起，但能不养，他们绝对不会养。
他们还会说，自己很艰难，做了艰难的决定。
这其实也不仅仅是公司会如此。
从战争年代到和平年代转变，军队都会百万大裁军。
没人会说这个裁军不合理，会说这是卸磨杀驴。
长期和平的话，核武器都会有一批退役，总不会有人觉得自己比核武器更值钱吧。
它说是寒冬，但实际上是瓶颈，说寒冬主要是用来战略欺诈的。
瓶颈期，人少一点反而容易掉头，反而更有效率。
当然，前提是他裁掉的确实是多余的，而不是把骨干裁掉了，把废物都留下了。

大家还记不记得头两年那场风波？
各平台UP主被腾讯的下级代理机构忽悠到腾讯的内容平台，这事儿现在没人讨论了，但关注过的网民应该还有印象。
UP主卖力还亏钱、腾讯花钱了还挨顿骂、腾讯内容平台跟僵尸一样发育不起来，只有那些中间商恰饱了饭。
除了内部贪腐利益输送，我想不出任何其他理由能解释为何腾讯打出这么逆天的牌。


可能很多人不知道，腾讯自己建立了一个内容开放平台。



除了腾讯视频有一个拿得出手的吗？

1：QQ浏览器。
我PC端还在用，现在这篇回答就是QQ浏览器写的。



出现过长期BUG，反应客服根本不回应。
而MAC端的QQ浏览器干脆下线了，要知道腾讯高层自己都一大堆MAC死忠，不搞MAC端意味着他们自己都不用自家浏览器。
2：腾讯新闻。
上一次见到它应该是在2004年，QQ不开会员的话登录就会自动弹窗腾讯新闻。
因为会员一直开到现在，也不知道登录还会不会出现这个东西了。


反正在我眼里它是凉透了，毫无存在感。
3：腾讯微视。
头几年自动给我开通了腾讯微视，我明明根本就没用过。
还自动给我QQ好友发送无良信息，大概就是“我正在微视看XXXX，太有趣了，你也快过来吧”。
干不过抖音，听我的：你该嗷！
4：QQ小世界。
谁能告诉我这是个啥？QQ里突然出现这个界面，还莫名其妙就给我开通了这个功能。
5：微信看一看。
是什么东西我也不知道，没听说过。
6：QQ空间。
我********，一堆BUG。
我2005年就开通了QQ空间、2007年黄钻开到现在。


结果每次年报竟然告诉我“2011年，你开通了QQ空间”，前面五六年让你吃了是吗？
更不用提PC网页端翻看说说显示无动态这种常年不修复的BUG了，各种功能也都成了手机端独享体验。我怀疑相关运营已经忘了这玩意本来就是服务于PC网页的了。
十几年前，QQ空间文案的各种梗甚至成为了流行文化现象；十几年后，好牌被打得稀烂！
7：此外还有QQ看点等牛马业务……
不值一提，不再赘述。


马化腾不说大家也知道内容事业群肯定存在贪腐啊！

腾讯掌握了PC互联网时代最大的社交平台、掌握了移动互联网时代最大的流量端口。
结果在内容分发领域沦为了纯纯的低能。
搞新闻，没干过头条；
搞娱乐，没干过微博；
搞短视频，没干过抖音，也干不过自己投资的快手；
搞中视频，没干过西瓜，更干不过自己投资的B站；
搞图文，没干过百度，还干不过自己投资的知乎。


才发现评论开了权限，骚瑞。

谢邀
PONY提到的有些业务可以砍掉跟贪腐严重，本质上是一体两面的问题。
因为恰恰是企业内部山头以贪腐等手段，造成了某些并没有什么价值的业务能长期存在。
毕竟一个业务上的利益集团，肯定要想方设法维持自身存在，那么除了正常努力工作外，各类盘外招就不可或缺。
举例说，某个业务负责人知道自己的情况很糟糕，但如果跟某个高管关系不错，或者打通了某些渠道（比如某个地方的大人物说：小马啊，你们那个什么业务挺好，我每天都在关注），那么他就有理由继续存在下去。
人情世故这玩意儿，你就是PONY自己估计也无法免俗。
所以从业务负责人，到具体一线人员，都有这方面的需求。
就拿PONY点名腾讯新闻为例，我也算是当年的利益相关人员，所以一段时间内充当过“趴在腾讯新闻身上好美滋滋吸血”的角色。
怎么说呢，就是我们负责每天输出一些用于发布（以官方名义）在腾讯新闻平台上的内容，然后拿稿费，曾几何时稳定到我可以不用出去找工作的地步。
你要说这些内容所带来的的收益是否对得起腾讯每个月打的钱，恐怕就存在比较大争议。
但那会儿腾讯股价高歌猛进，每年随便给点钱让我们这个小团队分分，对腾讯不是啥问题。
不过毕竟我们是外包团队，所以后来互联网寒冬隐约有迹象时，我们就滚蛋了。
外包没人权，滚蛋就滚蛋了。
可对于腾讯内部的人员来说，又有多大意愿放弃这份高收入工作呢？
所以就回到前面提及的观点：内部山头需要维持存在，就必然要选择贪腐等不正当手段。
可不正当就是不正当，违背了企业正常发展规律，所以很容易形成一种躺平的消极氛围，很多事情都是按照惯性来做，失去对危机的嗅觉。
早在微博的时候，腾讯就已经很危险，好在内部还有张小龙拿出来了微信，算是化险为夷。
可或许正因为微信的出现，给了腾讯内部一种巨大的安全感——无论如何我们都会赢。
因此内部山头们就更有理由继续苟下去了。
买量不过是一种最常见的手段罢了。
过去只要买量，腾讯某个业务负责人就可以吹自己做到了多少多少曝光，年底总结非常好看，从而证明自己是有价值的。
年底高层要砍掉某个业务，负责人就可以跳出来说：集团不能少了几千万/几个亿的流量啊！
在企业依然维持较快速度发展、现金流源源不断涌进来、资本市场始终一片大好局面时，这种内部山头所带来的阻力并不明显。
大家都知道彼此在吹牛逼，那么大家也都不做声了。
可一旦企业遭遇到另外一个很难战胜，并且明显威胁到自身存在的对手，那么这些阻力就会立刻暴露出来，对于任何企业来说都得拿出来说事儿了。
这就是PONY反复提及的短视频。
我觉得PONY打开天窗说亮话，比起之前某些腾讯高管一边逼逼叨短视频猪食论一边想尽办法推视频号强多了。
说到底，互联网就是流量经济，一个用户每天就24小时，刷5个小时抖音的人不可能变出另外5个小时打王者。
腾讯其实已经在游戏方面的可操作性上做到了极致，什么人随便玩几下都能上手。
但即便如此，也不意味着打游戏是零门槛，而且毕竟存在跟其他玩家的互动，就导致了必然要牵扯较多精力，不可能随时随地开一把。
而短视频则完全没有了这方面顾虑，哪怕1分钟都可以刷几条，别说是不识字的爷爷奶奶，说难听点连一些类人猿都能教会怎么刷。
这玩意对腾讯的威胁太大了。
而腾讯至少目前，还没看到什么有针对性的措施。
早在前些年，我就已经写过好几个答案分析为什么视频号从逻辑上就很难战胜抖音：
没有人愿意让朋友圈的好友知道自己到底在看什么短视频的。
所以说，这次PONY直接点名了短视频的问题，也算是释放了极其强烈的危机信号。
接下来，就看会不会拿内部某些山头当典型，表明一下腾讯要重新回到高速发展状况的决心了。
说实话，这可能比20年前QQ想要活下来的时候更难。

本人和腾讯有过业务联系，经过多年多次密切联系，大概了解了腾讯公司的职场生存策略。
腾讯的最大优势是用户群体，用户在游戏市场是最容易迅速变现的，只要把用户量导到游戏里，他们就会充值，这钱就哇哇出来了，所以发行商必然会想尽一切办法和相关人员产生一些联系。
而腾讯内部的竞争机制是非常极端的，高层只要产生变动，接着就是中层大换血，这就导致中层干部人心极其不稳，他们唯一的选择，就是在位的时候，要多多为自己的养老钱做准备。
于是和发行商一起那啥那啥就是必然的，禁止都禁止不了，高层想到的唯一办法，就是定期更换负责人，在产生腐败之前把相关人员掐在摇篮里。
但这又反过来，让相关人员危机感就更大了，他们唯一且必然的选择，就是赶紧变现，走上了死循环，这个节再也解不开了。

所以一个上万人的公司要管理，光有制度是不够的，到最后必然就是人情世故。
原来我一年去腾讯拜访一两次，后面才知道，有的公司副总，干脆就在腾讯旁边的酒店里住了半年，就这公关力度，还有啥搞不定的。