新批发对批发行业有什么影响?

17年是新零售的元年，新零售已经去了，对于零售止业有甚么作用呢？尔是干保守零售的，启伉俪店的这种。17年是新零售的元年，新零售已经去了，对于零售止业有甚么作用呢？尔是干保守零售的，启伉俪店的这种。

多的企业加入到电商大军中。那么，新零售为物流带来了什么?新零售如何重构商家和消费者的关系?新零售为物流带来了什么？
大家都说新零售的新就新在物流上，因为物流的便捷性才让今天线上的购物变得如此顺畅与延伸。的确是这样，物流的快速发展，尤其是快递与快运的快速发展，在一定程度上助推了城际线上业务的快速沉淀，不过当我们再转过来发现越来越多的同城配送，尤其是以餐饮为主，小型包裹为主的人人摩的模式成熟的时候，新零售又应运而生，其实每一个模式的进步都是一个新模式平稳后的推动。
1、新零售重新规划了线下载体的物理集聚，优化物流配送路径。
2、新零售重新梳理线下载体布局，侧面强化了物流门店匹配度和辐射，但是人员作业效率，波峰波谷区别明显，共享成为必然，优化门店定位与人数成为降本增效的关键。
3、新零售将物流库存管理做到极致，充分发挥了大数据的魔力，实现了智能的仓货的协同化，减少重叠的浪费，优化库存管理，实现数据的效能。
4、新零售重新优化线下载体的操作效率，完全采用了物流库房敞开式的管理模式，快进快出，充分发挥数据的特性，优化零售过程环节，提升配送效率成为关键。
致心零售是第3代的SaaS零售软件，它聚焦服务于中小型连锁零售企业，赋予零售企业网店经营(网店，同城配送，外卖)和门店经营能力，线上线下一体化经营。致心零售打通了企业微信，通过企业微信营销获客和留存，精准营销，反复触达客户，持续裂变新客户。致心零售还整合了进销存，会员管理，营销系统，给商户一个完整的新零售解决方案。此外，致心零售支持电子标签显示，广告大屏，门店访客分析系统，AI商品识别，自助收银，无人售货机，为新零售助力。

新零售的最大特点就是，企业依托互联网和大数据，以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过将线上线下深度融合，实现产品、会员、交易、营销等数据信息的共享，为消费者提供跨渠道、无缝化的极致体验。而从“货场人”到“人货场”的转变就是新零售开始的重要标志。

市场经济条件下消费很大程度上影响甚至决定供给，消费变化可能是供给变化的深层次原因。那么，新零售模式的诞生意味着市场经济下零售服务供给方与消费方都发生了重大变化。我国互联网零售前沿企业将新零售定义为一种以消费者体验为中心，由数据驱动的泛零售生态。其三大特征分别是

• 注重消费者体验，围绕消费者需求，重构人货场；
  
• 零售二维性，零售主体、消费者和商品都具备物理性和数字性特征；
  
• 零售物种大爆发，借助数字技术即将孵化产生更多零售物种。
  

人工智能、云计算、货架识别等技术的日趋成熟，使得移动电商、移动支付、物流体系、虚拟现实技术以及物联网智能终端等广泛应用于社会生活中，有效地消除了人们面对新技术时的陌生感，使得消费者能够更加自然、平滑地接受新零售。


市场消费方变化

如今市场消费群体年龄结构变化明显，70后的消费主体地位占比减弱，消费贡献率也逐年下降，而80后、90后群体消费则增速迅猛崛起。
与此同时，新的消费理念也层出不穷，新精致主义消费、Z世代(泛指95后人群)来袭、跨次元经济、智能化陪伴、轻量化生活等逐渐成为新的消费趋势。
目前新兴消费群体的消费特征主要体现在：品牌忠诚度低、享受即时服务、个性化、重体验、注重品质、时间碎片化、注重社交娱乐、倾向移动端购物。整体而言，现阶段消费群体的年龄结构正在发生变化，年轻消费群体增速迅猛，新的消费理念和消费特征正成为重要的消费趋势。
零售业共识是传统零售已难以满足这种新兴消费群体的消费偏好和兴趣，更难以适配他们的消费理念、难以顺应新消费趋势。


市场供给方变化

相关数据显示，近几年我国零售行业同比增速明显放缓，其中购物中心、便利店和超市的发展速度保持较高，百货店和专业店增速则较慢。就总体而言，线下实体零售行业发展缓慢，而网络零售行业增速趋缓，获客成本不断升高，正是现阶段零售行业发展不得不面对的现实。
在技术层面，新技术的发展和应用为新零售的产生提供了支撑，而消费群体和消费理念的变化，以及零售行业面临的现实也要求零售行业进行变革，以满足新的发展趋势获得新的增长。
新营销模式体验

从零售行业的发展历史而言，每一次新形态零售的出现，都能带来消费体验的升级。相较于传统零售业态，新零售在消费体验方面具有更明显的优势。
在营销层面，新零售的营销方式更加智能化和精准化，数字营销则是与之关联紧密的领域。数字营销以互联网为基本载体，主要体现在以下方面：
1、搜索引擎进一步成为决策和支持工具
在线搜索平台和网络信息构成了用户行为决策的重要支撑，搜索引擎优化是数字营销重要体现。
2、网络平台用户的个性化表达
在线信息成为用户行为决策的重要支撑后，得益于新媒体的产生和发展，数字营销的场景逐渐扩大，包括但不限于在线口碑营销、社交网络媒体营销、用户生成内容营销等。在线口碑、在线社交群落中，大量的用户生成内容都成为了数字营销的新场景，这也为数字营销提供了全新的数据来源。


3、数字和文本数据的深入挖掘
数字营销离不开数据，而这其中既包含数字数据也包含了文本数据，大量UGC文本信息和全价值链数字信息都能成为营销洞察和预测的数据资源，对这些数据的深入挖掘才是数字营销的精髓和关键。
4、数据分析工具和技术的改进与提升
数据来源更加广泛，非结构、碎片化数据的增加对数据分析工具的功能和性能要求更高，人工智能、云计算等手段技术开始广泛应用于数据分析中。
@图普科技智慧零售 作为国内一流的人工智能技术服务平台，为零售行业的上下游产业链进行整体赋能，提升行业效率，帮助更多的传统零售商实现创新升级，促进零售业的智慧化发展。更多相关信息，请点击下方链接了解更多：
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在市场经济快速发展的今天，对于企业而言，为充分迎合市场的需求，全面满足消费者的购物意愿，整体提升自身的发展潜力，快速提升市场份额，应该运用科学的营销方式和手段。特别是在信息技术全面快速发展的今天，在移动互联网时代，零售企业必须紧密迎合时代发展需要，不断推动零售商业模式的推陈出新。移动互联网的来临，对于零售商业模式的影响是立竿见影的，具体表现在以下方面
1、对零售商业理念的影响
在零售商业行为的实施过程中，零售商业理念是指导与前提。零售企业作为零售行为的直接实施者，必须具备新型的商业理念并在商业理念的指导下来认真开展零售商业活动。在移动互联网时代，伴随着“互联网+"的悄然来临，这对零售企业的商业理念产生了非常大的影响。零售企业必须顺应时代发展潮流，紧密把握信息时代的发展元素，不断推动零售商业的创新与发展。相比传统零售时代，在移动互联网时代，零售企业需要主动调整自身的角色和位置，将主角还给消费者，以消费者的需求和购物意愿作为零售行为的发起点，通过零售理念的创新与变革来更好的迎合消费者的需要。在移动互联网时代，零售企业应该积极采用信息技术手段，依托于大数据技术来全面搜集与整合消费者的消费心理、消费习惯、消费傾向等。在全面调查与精准把握的前提下，牢固树立“市场导向的零售理念，整体提升零售行为的精准性与高效性。但现阶段，部分零售企业昰然没有从传统的零售理念中跳脱出来，仍然沿用“我行我素”的发展理念，缺乏对消费者的充分考量，缺乏对消费者的足够重枧，这些都在很大程度上影响和制约着零售行为的发展。
2.对零售商业定位的影响
在移动互联网时代，零售商与消费者的距离进一步拉近，这给零售商一次全面了解消费者需求的机会与平台，也密切了零售商与消费者的关系。对于零售商而言，必须充分结合消费者的需求和意愿来开展零售工作，同时也必须基于不同的消费群体落实科学的商业定位。从这方面来讲，移动互联网对于零售商业定位具有非常直接的影响。家售商必须运用信息技术手段，全面分析与整合不同消货者的消费行为、消费心理、消费习惯等，以此来制定差异化的零售商业模式。比如针对不同人群的消费心理以及消费行为等，零售企业应该在产品策略、价格策略上体现层次化。但现阶段，部分零售企业显然缺乏这一战略性硏究，也没有将商业定位上升至营销战略的层面。
在实践过程中，零售企业只是简单的进行了年龄的划分，但没有形成具体的营销战略，在零售行为的实施过程中存在着浅尝辄止的问题。同时，相比传统零售的“体验式”服务，在移动互联网时代，零售企业与消费者之间的现实距离是比较远的，消货者无法对产品或者服务进行亲身体验，只能依托于线上的观察以及其他消费者的口碑评价等方式来加强对产品或者服务的了解。因此，在这一新形势下，家售企业还必须进行系统的设计与安排，努力打造具有“特色化”和“针对性”的新零售商业模式。

新零售是一种线下+线上的商业模式，更依赖于技术。零售行业可以用新零售的模式！简单的讲就是对零售行业的用户层面和商业层面都有影响。

1、用户层面
(1)消费习惯。在以前，消费是要在线下进行的，必须要去超市、商场进行购物。现在的消费模式更多的是碎片化的，随时随地，只要有信号、有智能设备就能进行购物。消费习惯发生了翻天腹地的变化，现在更多的人愿意在线上渠道随时随地进行购物。
(2)消费时段。过去在线下实体店购物，只有在店铺开业开门的时间段才能进行购物。而现在不管白天黑夜，只要有网络，都能进行购物。“618”、“双11”期间，有数百万消费者在凌晨档都在进行抢购。
(3)消费场景。过去的消费场景比较单一，只能在商店内看着产品或者样品进行选购。而现在随着“新零售”的提出，消费场景更加多元化、碎片化。消费者在阅读、看视频、听歌时，通过点击链接就能购买书籍、视频中涉及的产品。消费者还可以体验O2O模式消费场景，在线下体验线上订单或者线上订单线下提货等等。
(4)消费体验。随着互联网科技的发展，现在对产品的体验了解已经不必再经过亲身体验，只需要通过图片浏览、人机互动体验，就可以很好的了解一件商品。举个例子，天猫在城西银泰开设的“新零售体验馆”，顾客不需要亲自使用商品，只需要通过虚拟试衣机以及化妆间等科技产品，就可以感受到产品用在自己身上的效果。
(5)消费决策。过去消费者了解产品的渠道比较单一，一是通过身边亲戚朋友的口碑宣传，二是通过商家的宣传广告。而现在消费者进行购物时，首先了解的是商家的信誉度以及其他用户的评价。现在的消费者不再单单局限于身边小范围、片面的信息，而是通过参考“大数据”来进行消费决策。
(6)消费渠道。实现了无缝式对接，过去单纯的线上线下联合只不过是扩展了消费渠道，并没有提升顾客的消费体验。想要让顾客感受到新零售的优势，就需要全渠道网络的融合。中国电子商务研究中心将新零售总结为“线上+线下+物流，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通”，大数据云平台与线上线下商店的联合将为顾客带来跨渠道消费的无缝式对接，但这需要一定的技术支持。
(7)支付手段。随着支付宝、财付通等金融支付平台的出现，消费者的支付手段更加多样，不在局限于现金、银行卡。现在消费者出门购物只需要一个智能手机就能轻易的支付。随着“新零售”的发展，支付手段会更加多样，指纹识别、面目识别、纹身识别等识别技术都可能成为未来的支付手段之一。
2、商业层面：
(1)商品呈现。过去商品的呈现方式为产品展示，甚至样品展示。而现在通过各种“黑科技”的应用，商品的呈现形式变得更加多样化。图片加文字、网红加直播视频、虚拟现实技术加人工直播技术、线上加线下融合宣传，能够让消费者更好的了解商品。举个例子，苏宁云商线下门店的每一个电器上都有一个二维码，消费者扫描二维码之后，电器会自动进行“自我介绍”，让消费者更好的了解产品的功能特点。
(2)商业品类。线下商场的商品由于地理、空间的限制，在不同的位置，不同的楼层，不同的地段只能摆放有限的商品，尤其是一些大件家具、大样商品等大体积产品，很难在商场中进行展示。而现在由于线上平台摆脱了整个地理空间的限制，所有的商品，不管大小形态，都能放进线上的店铺，大大丰富了商品的品类。
(3)商业流通。以前产品从厂家发出，经由省代理、市代理，再到县代理，最后到门店，流通渠道繁琐，运转消费周期较长。而现在，有了平台的辅助，商品可以直接从厂家运送到消费者手中，大大缩短了渠道，商品流通效率变得越来越高。
(4)商业供应链。过去都是厂家根据自己往年的经验制定生产以及消费的计划。但由于市场需求的变化，时常会发生产品囤积或者供不应求的情况。随着“大数据”的引进，厂家通过对往年数据的分析可以很好的预测市场的变化，更准确地制定今年的生产销售计划。利用大数据，生产商也可以对用户需求的改变进行预测，开发出能满足消费者的产品。同时，商场超市等线下卖场也能利用“大数据”，更好的采购、备货，减少成本。
(5)商业业态。过去我国零售业的商业业态主要是批发市场、专业市场、专卖店、商超百货便利店。随着网络零售业的兴起，商业业态在一定程度上得到了丰富。而现在，“新零售”的提出，线上线下逐渐开始融合，现在的“零售”不单单只是商品的售卖了。例如银泰天猫合作的“新零售体验馆”、亚马逊的新型概念店“Amazon Go”以及小米乐视的O2O线下体验店，都很好了体现了“新零售”的概念，极大程度丰富了“新零售”商业业态。
(6)商业格局。网络零售在中国发展了将近20年，发展到现在网络零售交易额在整个社会零售总额中的占比也不是特别高。就算是去年，整个占比也没有超过整个社会零售的15%(据中国电子商务研究中心发布的《2016年度网络零售市场数据监测报告》。现在随着“新零售”的提出，线下实体开展线上业务，线上平台也逐渐延伸到线下，这个商业格局肯定有随之发生一定的变化，电商将慢慢成为配角。与此同时，流量入口也发生了变化变化。之前消费者购买实物只能在商场百货店，实物需求是商业流量入口之一，但是随着实物消费往线上进行转移，更多的人在线下进行餐饮、影视、娱乐、教育、体育等生活服务项目。流量入口从事物需求转变为生活服务需求。
(7)商业模式。在过去，零售业商业模式只是千篇一律。线下商场通过租金，在地产上赚取利润，还要少部分商品收取佣金。而电商的盈利模式则截然不同，主要靠精细化的运营赚取差价，致使整个项目盈利。而随着“新零售”进入，商业模式得到了一定程度的升级。像现在常见的打造自有品牌、线上线下渠道融合、打造O2O模式，以及最近流行的跨境购物，都是商业模式升级的几大表现。