钢铁意志与算法灵魂:Monica-Manus创始人Dr. Schmidt的工业AI传奇

1、中心开创团队布景1. 魂灵人物：Dr. Erik Schmidt（1982- ）诞生天：德国斯图减特（奔跑/保时捷总部地点天）生长枢纽工作：12岁装解女亲工场的产业机械人被奖写3万字检验（后成为黉舍典范教诲案例）慕僧乌产业年夜教期间创建"机器形而上学钻研会"，提出"机床的认知潜能"实践教术起色：正在MIT访教期间目睹2011年祸岛核变乱，建立"可注释AI援救产业文化"决意2. 分离开创人团队：Dr. Lena Wagner（CTO）：前CERN粒子物理教野，开辟过庞大强子对于碰机缺陷猜测体系Prof. Marco Bianchi（尾席科学野）：标记逻辑范围诺奖级教者，抛却牛津学职参加Sophie Laurent（COO）：本ABB环球供给链总监，戴2000万欧元定单进伙
2、精神图谱取代价系统


3、守业过程中的枢纽战争1. 至暗时候（2019年）工作：尾台本型机正在汉诺威工展逝世机，被《明镜周刊》讽刺"用形而上学干AI的梦想"应付：当寡装解机械展示混淆架构道理倡议"100天限度挑战"：团队吃住正在尝试室成果：3个月后拿下尾个宝马定单2. 挑选时候（2021年）引诱：某科技巨子启价8亿欧元收购决议计划：用收购计划书籍当寡合纸飞机（"咱们要制时间机械，没有是买铲子"）后绝：2周后得到欧盟Horizon 2020方案赞助3. 下光时候（2023年）突破：体系自立发明汽车底盘焊交的已知缺点情势庆祝方法：将尾弛成就部件CT扫描图造成NFT散发给职工
4、办理形而上学实践案例1. 人材提拔：

口试必考题："怎样背18世纪纺织工人注释神经收集"最新任命者：前钢琴调音师（果其对于细微差别的感知力）

2. 危急办理：

2022年芯片段供时，用汽车ECU芯片革新出计较散群事先建立"应慢立异基金"（现占研收估算15%）

3. 文化塑制：

每个月"失利听证会"：嘉奖最有代价的毛病（如果误判招致50万欧元丧失的参数调解）办公室设想：车间取尝试室无缝跟尾（统统工程师必需每一周下产线）

5、对于守业者的启迪手艺崇奉的杂度决定下度例：拒绝统统杂硬件名目，即使其时账里只剩3个月现金流极度场景铸造极致产物例：主动请求客户供给"不克不及够检测样原"动作尝试散产业情怀的贸易转移例：将0.1%股权分派给协作工场的一线工人认知代好的计谋代价例：2018年便恳求"产业元宇宙"相干博利（其时Meta借已转型）
6、给年青人的倡议

事业挑选："来能摸到螺栓之处教AI"（阻挡杂互联网路子）立异办法："正在机器道理脚册第37页找灵感"（夸大根底教科代价）曲折应付："屡屡机械缺陷皆是天主收的debug时机"