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标题: 对刚入职的公务员有什么好的建议？ [打印本页]

作者: 南岸初晴 时间: 2023-1-16 10:03
标题: 对刚入职的公务员有什么好的建议？
对刚入职的公务员有什么好的建议？

作者: M9D 时间: 2023-1-16 10:03
如果是在基层部门，不要做你们单位的主营业务。比如说在税务局，不要做税收政策、征管这些。那做什么呢？做边缘的。别人不想做的，或者做不来的。
比如说文科的去办公室写材料。理科的去搞计算机，信息化。
做业务的那些，赛道非常拥挤，各种官二代富二代资源叠加。你在里面多半是打酱油的，这还是好的，碰上个极个别黑心的领导，把你搞成背锅的。
写材料大家不愿意写，很多人会劝你不要去写材料，太辛苦。你看看各地各层级部门的遴选公告，大部分都是要写材料的。不仅是办公室需要写材料，很多部门都需要会写材料的。
官二代业务能力可以宣传的很强，沟通协调能力可以很强，但论起写材料，不行就是不行。材料写的跟烂泥一样，糊弄不过去。经常打着灯笼找不到合适的，所以只能公告出来，全国招贤。这意味着你即便在本单位混不出头，也能靠写材料的本事遴选上去更高的部门。
同样的道理还有搞信息化的。
每个单位的具体情况不同，总的来说，分析清楚形式，没有什么资源，只有一身干活本领的话，记住往偏僻的赛道跑。

作者: BXVHG 时间: 2023-1-16 10:04
作为在基层工作过，也在中央部委也工作过的一个几乎十年工龄的体制内工作人员，有3个建议，或者说3句话，也可以说是3句忠告，送给刚进入体制内的小伙伴。
这3句话都对应着有血和泪的教训。而且都是真实的案例，所以可以让刚到体制内工作的小伙伴趋利避害。

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一是在单位的时候要少说话。

能不说话最好就不说话，能少说话，最好就不要多说话。能够说没营养的话，就不要说有营养的话。就算你是性格活泼，喜欢表达和交际的人。那么到了体制内忍不住要说话的话，建议你最好只说那些没有营养可说可不说的废话。不要说那种表态性的话，以及有情感表达的话。老话叫做静坐常思己过，闲谈莫论人非。
中国有句老话叫病从口入，祸从口出，还有一个词叫言多必失。知道莫言的笔名为什么叫莫言吗？他在诺贝尔获奖感言的时候说的第一句话就是，大家好，my name is shut up！
相信大家有的时候也有这种经历。比如你娶一个party然后大家玩儿嗨了，总有人就开始肆无忌惮的大放厥词，回忆一下你参加过的party，总能找到这样一个人，你再想一想，这个人是你们圈子里边儿受欢迎和被大家喜欢的人吗？我想大概率不是。除非他有其他方面的过人之处。我们娱乐的时候尚且如此，那么在机关里就更可想而知了。
所以这个道理大家都比较好理解的。但这句话说起来简单，但是要真正做起来真的很难，需要好多年的修炼和成长才能做到。

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二是学会隐藏实力，厚积而薄发。

有很多年轻人，尤其是那些刚从学校毕业，第一份工作就进体制内的人来说，他们由于比较兴奋，自己能成为治国理政的一部分。而单位的领导又比较善于给他们画饼，灌鸡汤。所以在这种双向选择的情况下，这些年轻人就会非常积极主动的表现自己，尤其是那种童年考上同一个单位有很多竞争对手的人来说，他们个个恨不得任何事上都要超过别人，都要显得自己比别人强，比别人有能力，好让领导看到自己的能力，发现自己是一颗金子。
错错错，大错特错❌

你没有工作过，你也没有在党政机关工作过，但是你总谈过恋爱吧。不管你是男生还是女生，请问你觉得一个男孩儿追一个女孩儿是一开始打的火热，后面越来越冷比较好，还是循序渐进，由弱变强比较好？有的人也许会说，我保持一直火热状态比较好。是的，但是这是一个非常理想的状态，现实中基本是不可能实现的。
社会心理学中有一个“贝勃定律”效应，说的是当人经历强烈的刺激后，再施予的刺激对Ta来说也就变得微不足道了。比如，你的男朋友刚开始和你谈恋爱的时候，每天早上都会亲自给你准备一杯鲜榨果汁。起初的几次你可能会觉得不好意思。一个月后，你已经习惯了他每天早上给你做鲜榨果汁。突然有一天，他起晚了没有来得及给你准备。你一定会有些失落甚至会非常生气，感觉他不在乎你了，但事实并非如此。 “贝勃定律”同样也适用于职场。一个新人刚开始工作，在单位拼命表现，兢兢业业，然后慢慢熟悉环境后就松懈下来，周围人会觉得这个人矫情，前面的表现都是假的，对这个人的人品也提出质疑。另外一个新人，开始就显得一无是处，懒散不守纪律，慢慢熟悉之后，懂得了单位的规矩。仅仅能做到按时上班，但大家立刻都会夸奖他进步，表现越来越好，觉得这个人要求上进，比前者好很多。

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人的本性是贪婪的，这种贪婪表现在社会学中就是无尽的利己主义。当你给大家的第一印象是80分的时候，大家都会期望你能够到85分，90分，95分。但实际上你的能力极限可能也就是88分，那么这样的话，你很容易让别人失望。就像有一年高考作文题目是一个漫画题。小明考试平时都是二十多分，这次得了个六十被大大夸奖。而小乔平时考试都是100分，这次考了个98分，被爸爸扇了一巴掌。
删了一巴掌也叫打脸。如果你不能搞清楚厚积而薄发的道理，那你在体制内的职场上会一次又一次的打脸。打过几轮之后，可能有一天你发现领导连打都懒得打你了，那你的职业生涯基本也就结束了。
所以如果你有心的话，仔细体会厚积薄发这个成语，你会发现他其实很有意思的，因为明明已经厚积了，可以厚发，为什么不呢？这里面蕴含了非常高深的东方哲学。
我们说一鼓作气，再而衰，三而竭，这是在打仗这种对抗性活动上。你一鼓作气是可以把事情解决的，但是在职场上你面临的是30年甚至40年的职业生涯。你不可能一鼓作气把30年，40年一口气给干掉。所以就要有过日子的心态，要慢慢来。不要急于表现自己，而是要过几天给领导一个惊喜，这样让领导觉得你总是有挖掘不完的潜力。

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三是要给足别人面子。

首先这个别人指的是的领导，你的同事，你的上级，下级，平级，基本就是你在工作单位能够接触到的不论有没有工作关系和业务来往的所有的人。为什么是所有人呢？因为世界上唯一不变的就是变化，你不知道什么时候你跟什么人会成为同事。你什么时候会成为什么人的下属或者领导？也就是说，只要是在机关大楼里办公的任何一个人，以后都有可能成为你的同事和领导。所以你要给所有人面子。

接着说说这个面子。这是一个非常有中国特色的词汇。相信大部分人看到这个词之后，就会自认为知道什么叫做给别人面子。但是在机关里，给面子这件事情却不是像想象中的那么简单，因为有很多时候，你根本没有意识到，你做的哪件事情已经伤了别人的面子了。

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你可以简单的把给别人面子，理解成尊重别人，但是这个尊重不光是语言上的。其实很多时候我们对另外一个人尊重不尊重，更主要的体现在我们做的一些事情上。我举一个很简单的例子帮助大家理解。比如你刚去了机关某个科。你们科长今天出差，然后他告诉你。中午的时候他会有一个快递让你帮他领一下。领完以后放在他桌子上就行了。然后你就领了领完以后你也放在他桌子上了，但是你没有打电话告诉他一下，这件事情已经办完了。那么这个时候非常遗憾，你已经没有给他面子了。不管你前面干的多好多么辛苦，这一个十秒钟的电话你没有打。前面的事儿基本白干了，他对你也不会有好印象的，因为你不告诉他一下，就等于不给他面子。

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我们再说一下什么叫给足面子里边儿的这个足。对于足这个字怎么理解呢？举个例子，你是一个普通的科员，你上面有一个直接分管你的副科长，然后上面还有一个科长，然后你们这个部门的老大是一个副处级的领导。有一天，这个副处级的领导直接找到你，说小王。明天下午有一个会议。你陪我去一下吧。我把对方的联系人告诉你，你问问他有什么要求，是参会就行，还是需要发言。主要内容是关于什么的？你了解一下基本情况，然后跟我说一下，明天下午你跟我一起去就行了。然后正好这两天你的科长和副科长都在外面出差。你觉得既然是大老板给你安排的工作任务，你非常认真尽心尽责的把情况了解清楚，跟大老板进行了汇报，然后你就欣然的跟着大老板一起去开会了。

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下面问题来了，第二天你的副科长给你打电话说小王啊，我刚才接到了一个通知，需要你办理一下。你说，刘科长，不好意思，我跟着大领导在外面开会呢。有科长说什么会我怎么不知道。你跟他解释了一下，是昨天紧急临时通知的任务。你们的大老板昨天才告诉你，让你跟着一起去。好吧，恭喜你，这个时候你就没有给足你的直属领导，副科长，还有你们科长面子。也许你会觉得委屈，说这个副处级的领导是咱们单位的一把手，他直接找我干活，他比我官儿大多了，我能够不干吗？他让我陪着他去，我肯定是要去的呀，但是问题是你去之前没有跟他说一声，没有跟你的副科长，还有科长打招呼。在他们不知情的情况下，你直接越级跟你的大老板去开了一个会，你知道这对他们来说意味着什么吗？意味着你有别的想法。你想越级越过他们俩，直接跟你们的大老板拉关系。他们一定会非常生气的。

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这个时候你可能会解释说，我没有这个意思啊，我只是没有想到要跟你们说一下，因为我觉得。大老板要求我干活，我肯定要干呐。你心里想，大老板比你们两个官儿大，他给我安排到活儿，我能够不干吗？是的，你不可以不干，但是你在干之前没有跟你的直属领导打招呼，就是没有给足你的直属领导面子，这样的话你的直属领导。肯定会非常的生气，当然他不会理解成你是因为初入职场没有经验才做出这样的蠢事。在他看来，你就是要直接越过他们和大老板拉关系，你有别的想法。
这就叫没有给足你的领导面子。

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总结一下吧，在机关工作有一些不成文的规定，你可以理解是潜规则，但这里的潜规则不是后悔学意义上的潜规则，而是你在这个体系内工作，你就要尊重这个体系内的一些内外逻辑。
先说这么多吧，希望能够对刚入职体制内的小伙伴们有帮助。

作者: S2viR 时间: 2023-1-16 10:05
不好意思，我可能要给各位新同志灌几碗毒鸡汤了。不过到底是毒还是药，等你熬两年之后，可能会是另一方滋味。
第一碗：前途并没有那么快意、光明。

不少人总觉得，十几年寒窗苦读，再加上一辈子时间好好努力，怎么着也能升个厅局级吧，再不济，也得弄个县处级吧。
这个问题确实不大，但是条件是在部委。如果在地方，厅局级就别想了，县处级这个天花板能够到就已经很幸运了。如果县令是芝麻官，那这一粒芝麻就能噎着你。如果在基层，就老老实实干活儿吧，正科就是你最好的归宿了。
对于一些有情怀的同学，不要天天想着施展抱负、快意人生，就像《大明王朝1566》里面的高翰文。
机关里，是很讲程序的。
程序是什么意思？就是你能够自由发挥的东西不是很多，而且即使你自由发挥了，领导同事也未必会配合你。所以，机关里，个人想一展抱负，真的很难。很多有能力、有资源的领导，想干一件事都很难，何况是你一个新兵蛋子？
我们可以讲情怀、谈理想，但不能理想化，因为理想化往往是失落、痛苦的开始，更重要的是，很多事情坏就坏在理想化上！书生误国就是这个意思！
第二碗：努力，并不一定就有回报。

我们从小就接受一个思想：一分耕耘，一分收获。
我只想说，这个概念，除了催眠那些头脑机械、信奉教条的人之外，基本上也没什么卵用了。
在机关里，很多年轻人相信，自己好好工作，好好卖力，一定能博个好的前程。但从现实来看，这个逻辑是站不住脚的。
换句话说，好的前程，也不一定就需要那么的卖力甚至卖命。这就是机关和学校的差别，学校里，只要学的好，分数一定高。机关则不一样，这里举几个身边的例子：
同事A，来部里以后，不显山不漏水，怎么看都是普通角色，但是提拔的时候，一步不落下，后来才知道，人家上面有人儿。
同事B，学历一般，但为人处世很有一套，酒量大，情商高。擅长左右逢源，用甲的资源为乙办事儿，用乙的资源回馈为丙办事儿，然后用丙的资源回馈为丁办事儿。这就相当于掮客，自己虽然没有很硬的后台，但是能为很多人办事儿，自然也能得到应有的回馈。
同事C，北大的本硕博，各方面能力杠杠的，干活儿很卖力，领导很赏识，从主任科员到司长，一步都没耽误。
总之，想要博一个好前程，你必须有一样拿得出手的硬家伙！
同事C的例子，可能让人看到“一分耕耘一分收获”的希望，其实并不然。首先，想干的出色，你要有超乎常人的能力；其次想用成绩换提拔，你还需要有赏识你的领导，这两者加起来一算，很多人就不满足了。
于是，在机关里，我们可以看到，不少人干活儿很卖力，经常加班，头发也是日渐稀少，但是每次到提拔的时候，总是有人占了“本应属于他的位置”（自以为）。
第三碗：领导的重视，未必是真的

机关里有这么一类人：领导看起来很信任你、重视你，让你承担主要工作，露脸的机会也会给你，偶尔还会给你一些小恩小惠，但是一到关键的时候，比如提拔，他并不会卖力的帮你。
这种情况就是，在工作方面，你受重视，天天忙忙叨叨，挺有存在感，但是在背后的核心利益方面，你其实并没有得到相匹配的重视。
所以，这一点要认清楚，工作上占据中心，不等于利益和关系上很核心。靠近权力，不等于拥有权力。
否则，你会在自我麻痹中，累成狗。到最后，明白过来的时候，感觉被当猴耍了。
我身边就有不少这种例子，他们跟单位很多领导看起来都很熟，谈笑风生甚至插科打诨的，工作上也没少干，热热闹闹的，在外人看来，好像是处于单位的核心圈子、领导的视线中央，但可惜的是，到了提拔的时候，就没有那么顺利了。
所以，这些热闹喧嚣和存在感、被重视感很多时候都只是表面的，是自我以为的。在机关里，台面上和谐融洽的关系，往往起不了蛋用，台面下才是真关系。
第四碗：工作要实在，但做人不能太太太老实。

工作要实在，我认为是底线！
不说让你对得起父老乡亲，但你至少要对得起拿的这份工资吧?!（当然，这也只是一个期望中的标准，工作不实在的人也着实不少）
但是做人不能“太老实”，注意：我不是说不老实。
机关里，鞭打快牛的现象比体制外的单位要突出的多。工作干得越好、越多，领导给你安排的任务也会越来越多。不仅如此，对于新人，别的同事、老油条也会把工作甩给你，导致不少新人压力很大，身体吃不消，对象有意见。
存在，往往有其道理：思考一下，如果你是领导，手里没有强硬的棒子，也没有足够的胡萝卜，你会把工作或者重要工作交给谁干？能力差的？偷奸耍滑的？倚老卖老的？肯定不会，要么使唤不动，要么担心出乱子。最终，你只能连哄带骗的使唤那些快牛，这些快牛往往是刚进来的牛。没办法，激励约束机制使然。
所以，工作要实实在在去做，但是不能老实到傻的程度，否则，就等着掉头发吧。
那么，遇到这种情况该怎么办？（肯定会遇到），有兴趣的话看看下面一篇文章，不赘述。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/150047415第五碗：可以拍马屁，但要找准自我定位。

拍马屁，被很多人定义为贬义词。虽然我不拍，但是我并不这么认为，这其实是一个中性词。
跟领导搞好关系有错么？当然没有，只要不恶心到别人就行。
进一步说，追求进步有错么？当然也没有，只要不违法乱纪就行。
有的人就是想进步，有的人就是想做好自己的日子，这其实只是不同的选择而已，没必要用道德去绑架谁。
但是，不管你选择哪个，但都必须要找准自己的定位。体制内，最怕的就是自己想不清楚自己要什么。
有很多人，既想进步，又装作清高；既想跟领导搞好关系，又放不下面子；既想活出自己，又不敢拒绝领导、得罪同事。
于是，我们可以看到很多人都活的很纠结，很痛苦。
补充说明：

可能有人会觉得这种回答负能量、有毒、不对等等，其实，我认为，看问题、解决问题，不能用感性的眼光，不能用好坏、对错的标准，而是要基于一个原则：实事求是。
以上说的东西，乍一看是有些负能量，但是，这就是机关的现实。
对于个人而言，认清现实，是前进的第一步。否则，连步子都迈不开，还谈什么工作？谈什么情怀？（至于怎么认清现实、认真做事，建议研究学学机关“实事求是”的方法论，构建自己的思维体系，养成独立思考的习惯）
对于组织来说，从整个体系来看，只有每个人找准了自己的位置，这个体系才是稳定的，可以正常运行的。如果每个人都是一股子怨气，那体系就会有问题。
就像机器，如果内部零件摩擦太多，那效率绝不会高！

先灌这么多吧，药劲儿别太大了，以后看情况，再续上。
<hr/>考公务员，了解机关，交流实事求是的方法论和思维体系，关注微信公众号：公务员说公考。
老杨微信：gongwuyuandaidaini。
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作者: uTAmhEO 时间: 2023-1-16 10:05
作为一名县、市、省三级工作经历的公务员，化肥哥写点经验给各位萌新分享，未必全对，但是绝对是自己最实在的感悟。
一、干活不可偷懒，也不要什么活儿都抢着干。
很多新公务员入职后，都会面对同一个办公室，有人活儿多的干不完，有人闲的要死的情况。甚至会有“老油条”告诉你，不要太积极，干多干少都一样。但是你真的偷懒了，不但会被同事嫌弃，时间久了，还会被领导发现，影响自己前途。而抢着干活，甚至干了不该自己干的活儿，就会有成为冤大头的可能——办公室的人都不干了，都推给你干。
二、干活要让领导看见，勤汇报，多请示。
干活不是干完就行了，也不是干好了就行了。干活的时候，一定要让领导看到你干活了。否则，你做的工作等于无用功。当然，这不是让你领导来了才干活，这样很快会被同事鄙视，毕竟，大家都不是瞎子。如何让领导“看见”你干活呢？诀窍就是，勤请示，多汇报。一定要记得把领导交办任务完成情况，或者遇到的问题向领导请示汇报。在单位，有存在感不一定就会晋升，但是没有存在感就绝对不可能晋升。
三、不要擅自做主，任何工作都要有领导授权或者指示。
年轻人进入体制内，大多一腔热血，想着做出一番事业，为人民服务。但是，时刻记住自己是执行者，不是决策者。千万不要去做领导的事情，你只是体制内的一颗螺丝钉，做好自己本职工作，完成领导交办任务才是你该做的——做任何工作都要有领导的授权或者指示，按照领导的意图和指挥办事，绝对不会错。
四、低调不炫耀，夹着尾巴做人，多听少说。
有些新公务员是名校毕业，豪情壮志；有些是家境优越，自信爆棚。但是，奉劝新入职的年轻公务员们，一定要低调不炫耀，时刻牢记：夹着尾巴做人，多听少说。
五、重新学会“说话”。
在单位里，说话方式很重要。比如问事情，对领导（包括直属领导或者其他部门领导）叫请示，对同事（包括本部门和其他同级别同事）叫请教。没闹清楚情况前，最好不要乱说。一个腼腆少言的形象绝对比说话不过脑子的形象要保险，言多必失是老祖宗教我们的至理名言。您要实在憋不住，回家里找家人说。
六、多看多想少评论。
工作后，你会遇到各种各样的新情况，对任何一件事情，在不了解前因后果的情况下，不要忙着下结论。多看多想少评论是公务员必备的优秀品质，不信你观察一下，单位里喜欢对事情发表看法的人，大都是郁郁不得志者。
七、不要忙着去站队，搞小团体。
进入单位后，很快会因为年龄、学历、家乡甚至是否当过兵等等要素结合小团体。这绝对不是好事儿，千万不要忙着去站队或者搞小团体。同时，也不要明显表现出对任何一个同志的厌恶情绪，哪怕这个人实在很讨厌，大家都对其没有好评价。如果你也傻傻地跟风去批评，说不定到当事人耳朵里的就会变成全是你说的坏话了。
八、学会接受“不公平”。
进入体制后，你也许会遇到很多不公平，比如培训学习没自己的份儿，干活加班总是让你来。再比如明明自己累死累活，评优评先却总是没有自己的份儿。这种不公平，要学着接受，学着分析。你眼里的“不公平”，也许站在老同志或者领导位置看，就是公平的。
九、端茶倒水打扫卫生是基本功。
新人到了新单位，给老同志们端茶倒水打扫卫生是必修课。不要认为干这些活儿辱没了自己“尊贵”的大学生身份。这些活儿，是塑造自己懂规矩、识大体的形象的最简单办法。
十、不要丢掉专业，积极学习新知识。
艺多不压身，上班后，如果空闲时间足够的话，多考几个证傍身。实在没有考证的时间，也要抽出时间来学习新知识。毕竟，铁饭碗到底能铁到什么时候，谁也不知道。也许下一次改革，你就是被改革的对象，当年下岗工人的遭遇，也许十几二十年后你也可能遭遇。只有拥有随时离开体制的能力，你才能在体制内更加得心应手、游刃有余。
觉得有道理记得点赞支持一下哦。(・ω< )★

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作者: hG31PMftg 时间: 2023-1-16 10:06
就我自己工作经历跟身边朋友的经历，我觉得没有背景的普通年轻公务员，想获得机会，需要的最重要的技能是以下几个，也是我给刚入职的朋友们的建议：
1、主动写作。写作能力强是我认为年轻公务员获得突围机会的第一个核心技能，也可以说是最重要的一个技能。
大部分遴选考试考的是案例分析、公文写作、大作文、时政评析等题目，写作能力强的考生很有优势；另外，平时在工作中，写材料写的好，也很容易得到领导的赏识。我身边就有不少例子，是在基层工作时候，写的新闻稿、宣传稿，或者参加征文比赛获奖，作品被上级领导看到后，直接借调到上级部门工作，或者被领导调到身边做文字秘书，获得出头机会。
写作，应该是多主动写作，而不是被动应付着去写。日常工作中的信息稿、总结材料，这些基本没用，体现不出你的水平。有空可以多往一些系统内部的杂志，或者领导有关注的杂志投稿，写一些跟本单位、本系统工作有关的政研文章，写完后可以发给领导，请领导斧正后给领导署名，这比送礼好使。我自己工作以来，基本每年都会在国家核心期刊上发表1-2篇文章，第一次被上级领导认可，也是工作第二年参加全省系统党建征文获一等奖，选送国家参赛，那次获奖直接让我跳出正处级的区县办事处被调回副厅级的市局机关，之后才有机会借调省厅并顺利留下来。
2、学会讲话。会说，不是指你会拍马屁、做关系，虽然那些可能也有用，但是我一直做不来。我讲的“会说”，是指有较强的语言表达能力，语言表达流畅、有条理、重点突出，让人能一下子抓住重点，这个跟公务员面试答题也有点类似。特别是在一些公开场合，或者有领导参加的重要会议，有给你讲话机会的时候，一个好的让人印象深刻的讲话，可能会在3分钟里改变你的职业生涯。
我之前参加部委的一个集中工作，讨论一份全国性的部门规章的制定，当时来自全国各地的三十几个专家、领导，争的面红耳赤，这时有一个上海来的科长，现场发言，就用三分钟时间，有理有据的理清了目前的问题跟建议，副司长当场拍板确定方案，当时会议的录音我还保留着，会后很多领导也主动跟这哥们加了微信保持交流。
3、提高业务能力。如果是一些专业领域的岗位，你的业务能力很强，有一些业务非你不可，上级领导一想到这个工作，马上就想到要调你来主持工作，这也是你的晋升之本。
进入岗位后，可以认真看下部门职责，把职责里面每一条都给研究清楚，到底是需要你做什么。然后认真看看作业指导书/工作文件/专业期刊/内部培训视频等，工作中有跟老同志合作的机会，虚心请教，拿本子记下工作方法，遇到自己工作失误主动道歉承担错误并记下问题，保证下次不犯同样错误。
找机会主动写工作总结，比如外出培训完、外出检查完，可以写一个总结交给领导，既可以让自己梳理学习、总结提升，也可以让领导加深对你的印象。
4、掌握一项新媒体宣传技能。新媒体宣传其实是我们年轻人弯道超车的一个很好的机会，会抓热点、懂宣传、懂运营，擅长做PPT、微信公众号、短视频，很容易能获得机会。去年我参加一个全国级的政务宣传研讨培训班的时候，认识了一个团中央负责新媒体宣传的老师，她自己一开始考公务员是在某个市的团市委，因为大学时候就自己玩新媒体比较溜，这个能力特长被看重，调到团省委，再之后借调团中央工作并留下来。

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<hr/>除此之外，对于生活态度，我也提两条建议：尝试与优秀的人为伍+持续保持学习的状态。
每年回母校开讲座，都有很多年轻的师弟师妹，问我一个问题：你认为要想不断进步，最重要的是什么？

我的经验，第一条，就是跟比自己优秀的人在一起。这一条经验，不管在大学，还是在工作后都让我受益匪浅。
大学时，一起参加学生会的小伙伴，同样毕业10年，有已经在体制内担任副厅级领导的传奇，有双博士留在大学受聘教授的学术人才，有自己创业获益数千万的商业精英，也有通过科研发现抗癌药专利而使初创公司估值上亿的专家学者，还有大批在各行各业站稳脚跟，实现立业的精英。以他们为标杆，让我不管是在大学，还是在毕业后，都不敢有丝毫懈怠，不断督促自己前进。
只有跟比自己优秀的人在一起，才能让自己看到自己的不足，才能让自己有危机意识，才能督促自己不断前进。

第二条经验，就是持续保持学习的状态。
考上公务员，并不意味着一劳永逸，上岸只是一个新的起点，你上岸后的所有光环、亲戚朋友的羡慕，在正式入职的那一刻，全部清零。请调整好你的心态，在新的游戏地图里继续打怪升级吧。
毕竟，这个时代日新月异，变化太快，如果不持续学习，很容易就会被时代淘汰。我们都是普通人，如果不能主动学习，至少也要看到自己的不足，被动的去补充不足，也是一种学习与提高。
<hr/>一个上岸十年的老司机，欢迎关注我 @公考专家陈明哲，如果觉得对你有一点点帮助，麻烦帮忙双击下屏幕呗~

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