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标题: B站9个月亏掉60亿，“魔力赏”营收却占了8成 [打印本页]

作者: 花眠故里 时间: 2023-1-16 10:00
标题: B站9个月亏掉60亿，“魔力赏”营收却占了8成
9个月盈余60多亿，B站压力山大

B站照旧深陷盈利焦虑的泥潭。
1月10日，哔哩哔哩在港交所公告表示，其在2022年前9个月净营业额约为157.57亿元；毛利润约为26亿元，净盈余达到60.11亿元。
纵观这几年B站的财报，不难发现，它的盈利压力不断很大。
财报显示，自2018年至2021年，B站盈余分别为6亿元、12.89亿元、30亿元、68亿元，盈余同比扩展120%以上。
2022年，B站一季度盈余达22.84亿元，二季度盈余达20.1亿元，三季度盈余达17.16亿元。很分明，B站还在阅历着持续性盈余。

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值得一提的是，B站去年还屡屡卷入裁员风波。
2022年4月，B站被曝将对直播部门停止裁员。
同年5月，B站又传出裁员音讯，音讯表示，裁员将触及海外业务、游戏、电商等多个部门。
随后，B站回应称，公司有部分业务调整,因此伴随人员调整,但并无大规模裁员。
12月，B站再度被曝将开启新一轮裁员，次要触及主站、直播、游戏、漫画等多个业务，外部默许的说法是裁员比例为30%。
针对该音讯，B站的回应与5月裁员的回应如出一辙，都是“业务调整导致的人员调整”。
除此之外，2022年下半年，B站还停止了频繁的人事故动和组织架构调整。
先是在7月份，B站副总裁、原运营担任人刘智被调整到商业化部门。
而后在11月份，B站又停止了游戏业务的人事调整，副总裁张峰不再担任游戏业务，游戏业务由董事长兼CEO陈睿亲身接管。
12月，B站副总裁王昊离任，目前在智联招聘担任CTO一职。

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（截自脉脉）

裁员风波不断加上频繁的人事故动，无一不透显露B站延续盈余，导致现金流紧张的现状。
此前，陈睿也在财报会上表示，B站会优化组织结构“去肥增瘦”，这部分的调整在2022年年内会完成，效果在2023年的第一季度看到。
另外，在2021年底，B站还提出要在2024年完成盈亏平衡的发展目的。
种种信号表明，目前，B站正处于降本增效、力争完成盈亏平衡的全新发展阶段。

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游戏能救B站？

游戏作为B站的支柱业务，长期以来，备受注重。
公开信息显示，截至2022年10月，B站在游戏范畴停止了大约47次投资，投资企业共43家，数量仅次于腾讯和网易。

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从工夫来看，B站停止游戏投资最多的一年是2021年，达到了21次。
从金额来看，投资金额最高的年份是2021年，分别向心动网络、中手游、青瓷数码投资了8.82亿元、6亿元、1.01亿元。
此外，在2022年的前四个月工夫里，B站停止了14个对外投资，其中有7个是游戏项目。
可以说，B站把绝大部分钱都烧在了游戏上。
值得留意的是，2018年B站的游戏营收达29.36亿元，占全年营收的71%，被业内人士称为“披着弹幕视频网站外衣的游戏公司”。
但是，从2019年末尾，B站的游戏业务的营收占比就一路下滑，截至2022前三季度占比只剩25%。
到了2020年年底，B站的增值业务（直播和大会员）营收以12.47亿元初次超过游戏业务营收，成为B站最大的支出来源。
尤其在直播方面，B站的表现相当亮眼。
财报显示，B站第三季度的直播增值支出22亿元，同比增长15.8%；前三个季度，其直播业务营收同比增长了30%。
直播逐渐成为了B站的第二增长曲线，正为其商业生态建设添砖加瓦。
同时，广告业务也成为了B站增速最快的业务之一。
2022年前三个季度，广告业务在总营收中的占比超过20%，成为仅次于增值服务的第二大支出板块。
去年双11当天，B站广告支出同比增长47%，表现相当出彩。
从中不好看出，增值服务和广告业务末尾逐渐承担起B站的增长重担。
支出方面，B站的游戏支出也大幅度下滑，截至2022年第二季度，环比下降22.8%，为近 6 个季度以来最高降幅。
不过，2022年第三季度，B站的游戏营收达到了14.7亿元，较2021年同期添加了6%。

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此外，近日披露的数据中，2022年前9个月，B站移动游戏业务的净营业额同比增长2.1%至38.75亿元，次要是由于推出了新的移动游戏。
可以说，被视为B站商业化核心的游戏业务，目前照旧具有很大的不确定性。
但不管怎样，游戏业务仍是B站的重要支出来源，将其业务汇报线，调整至CEO陈睿，也是为了强调它的主业定位，找到新的变现出口。

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B站的商业化远未成熟

B站的商业化还没走出僵局。
B站共有4大核心业务板块，分别是移动游戏、增值服务、广告、电商及其他。
后面谈到，移动游戏业务的增长走向疲软，增值服务和广告业务成为了次要支出来源，那么电商及其他方面表现得如何呢？
财报显示，B站的电商及其他业务在2022年前三个季度仅贡献了12.4%的营收。
显然，B站的电商及其他业务尚不波动，暂时无法扛起增长大旗。
理想上，回顾B站的电商之路，也不难发现，它的起步早，但脚步却比其它内容平台要慢上许多。
2014年，B站从二次元游戏切入，末尾在平台上为第三方开发商分发游戏。
2017年，B站上线会员购，正式末尾规划电商业务。
与此同时,B站在会员购中上线了盲盒平台“魔力赏”。
目前，“魔力赏”的营收已占到B站电商营收的80%，俨然成了平台卖货的一个重要渠道。

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2021年到2022年，B站加快了电商规划，先后上线“小黄车功能”、“选品广场”和购物分区。
2022年双11,推出“直播电商UP主招募激励计划”，正式入局直播带货,在电商范畴迈出了重要的一步。
很分明，近两年来，B站在电商范畴的动作，远比之前要频繁。
这些举动也阐明了,B站做电商并非跟风,而是一步一步，按部就班的结果。
从电商平台来看，快手和抖音的成功，阐明了内容平台做电商大有可为,尤其在直播方面，B站有阅历和才能,完全有能够打造出独特的直播带货形式。
不过，跳脱出电商范畴，从整个商业化层面看，B站的状况并不不容悲观。
作为衔接内容、内容创作者与用户的平台，B站需求创作者提供优质内容，才能吸引更多的用户停止消费。
也就是说，B站的商业化一直需求依托UP主和用户。
单从UP主角度看，优质内容的消费动力来自两个方面，一个是良好的平台氛围带来的社交激励，一个是商业化带来的金钱激励。
值得留意的是，近两年来，B站用户不断添加，导致站内生态环境恶化，大量头部UP主自出圈之后，迫于言论压力不得不开启评论精选功能，这也劝退了大量情愿“用爱发电”的创作者。
另外，B站如今迫于盈余压力，正在缩减成本，此前降低创作收益，导致签约UP主提早解约的事情在站内闹得沸沸扬扬，这也阐明了“用钱发电”也不再具有吸引力。

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这就意味着，B站的内容供给跟不上用户增长，也就是说，目前，B站缺乏优质的内容，商业化变现的难度还在不断加大。
目前，B站经过投资和自研游戏、发力电商、自制内容等方式停止商业化，却一直没能获得很好的效果。
将来，B站能否走出困境，找到商业化的解药，照旧很难说。

作者: K4xCnwUt 时间: 2023-1-16 10:01
先把三体动画片停了，收入就能上一截！

作者: 2p9KVB 时间: 2023-1-16 10:02
三体已经赚了7亿了[捂脸]只能说中国适合恰烂钱

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