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标题: 当一个B站UP主，能养活本人吗？ [打印本页]

作者: ymuUw7L16pYA 时间: 2023-1-12 00:17
标题: 当一个B站UP主，能养活本人吗？
你感兴味的视频都在B站吗？
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假如不是B站的忠实粉丝，很少有人知道B站为什么叫BiliBili？
创始人徐逸在上学时就是一名狂热的二次元爱好者，在当时的动漫网站A站上，徐逸的UP主称号为「bishi」，有超过50万粉丝。
A站在壮大的过程中，管理层迸发了严重的矛盾，导致网站常常宕机。到09年，A站曾经摇摇欲坠。
身为一名中二二次元人类，徐逸以为有必要坚守本人的兴味与理想。同年，徐逸果断下海，作为动漫角色御坂美琴的粉丝，他将本人的网站深情地命名为BiliBili。
从它的命名中我们就知道，除非有奇观发生，否则B站永远只是一个小众平台。
奇观发生在2014年，这一年陈睿和李旎加入B站，为其带来了资金和管理，从此B站从一家小众动漫网站长大为最受年轻人喜欢的流媒体平台，市值350亿。
而那个曾经的二次元爱好者、B站创始人徐逸曾经退居二线，其持有B站7%的股份，身价25亿，这下可以专心守护他的御坂美琴了。
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到2022年7月（半年报），B站日均活跃用户8350万，月活用户3.06亿，同比添加29%，平均每月付费用户2750万，付费比率7.6%，单个付费用户月均支出44.6元。
这个数字离头部平台腾讯、爱奇艺和优酷仍有不小的差距，以腾讯视频为例，到21年底腾讯月活用户超过6亿，会员人数1.2亿，付费比率20%。
腾爱优看起来轰轰烈烈，但至今仍找不到可以波动盈利的商业形式，仅靠会员和广告支出完全不能覆盖成本，月活和会员人数基本上曾经见顶，增长的故事曾经快要讲不下去了。
资本市场愈加喜爱B站，在美国上市的爱奇艺曾经躺平，市值仅有140亿。
缘由在于B站有跟腾爱优不一样的商业形式。腾爱优次要依赖专业机构生成视频（OGV），而B站愈加依赖专业用户生成视频（PUGV），UP主上传的视频贡献了B站94%的视频播放量，这不只极大降低了运营成本，同时还添加了用户参与度。
近几年B站的自制内容也越来越出色。除了火遍全网的《后浪》外，还有美食纪录片《人生一串》，动画《天官赐福》、《光阴代理人》，综艺《90婚介所》、《我的音乐你听吗》等。
2020年9月，B站以3年8亿购买了英雄联盟直播的独家版权，包括英雄联盟世界锦标赛、季中约请赛和全明星赛。这也是B站与腾爱优的不同，除了会员与广告支出外，游戏业务占了B站很大的比重，在21年为26%，甚至超过了广告业务（23%）。
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到21年底，B站的月均活跃内容创作者达到300万人，月均视频投稿量1090万，有约55万名内容创作者参加了现金奖励计划，也就是说约20%UP主从中获得了支出，基本上符合二八法则。
那这55万名UP主的支出状况如何呢？详细的状况无从得知，但我们可以从B站拥有近2500万粉丝的罗翔教师来得知一二。
作为B站的相对头部UP主，2019年到2021年，罗翔将其在B站上的全部支出37万捐赠给了儿童救助基金会，两年工夫平均每月支出1万5。
再简单根据二八法则可知，约10万名UP主可以经过B站获得足以养活本人的支出，300万名UP主中，约3%的人可以单将UP主当成本人的职业。
当然，流量收益（现金奖励计划）只是总支出的一部分，对于拥有一定粉丝量的UP主来说，广告、直播、打赏和定制商业合约才是支出的大头，流量收益反而可以忽略不计。
在2021年B站的百大UP主中，游戏、知识、音乐、美食和生活分列前5，分别有14、12、10、10和9人当选，从中可以基本上看出B站的受众和偏好。
总的来说，结合以上数据，完全不建议将B站UP主当成本人的职业选择，除非你极度热爱并且不缺钱花，否则你就只能泡面度日了。

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