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标题: 渠道推行 | 白酒中华老字号洋河股份与容之科技展开渠道推行合作 [打印本页]

作者: xSAkNE 时间: 2023-1-1 09:23
标题: 渠道推行 | 白酒中华老字号洋河股份与容之科技展开渠道推行合作
12月7日，江苏洋河酒厂股份有限公司莅临容之科技集团调查交流，单方就洋河股份在仓联网DTC（直面消费终端）的专属渠道推行展开合作交流。

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容之科技集团副总裁张育森（左一）
洋河股份上海区销售担任人胡总（左二）

江苏洋河酒厂股份有限公司（股票代码：002304）是国内大型白酒消费企业，拥有洋河、双沟两大中国名酒，洋河、双沟、蓝色经典、瑰宝坊、梦之蓝和苏酒六个中国驰名商标。2012年，公司跻身FT上市公司全球500强。2022年，在Brand Finance发布的“2022全球品牌价值500强”榜单中，公司品牌价值位列第342位。
梦之蓝M9，经过低温入窖、低温馏酒、高温制曲、高温堆积、多粮酿造、多轮底发酵、多味勾调等酿造工艺手法，打造出来棉柔的口感，饮前香气幽雅怡人，入口棉柔顺喉。
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洋河 | 蓝色经典梦之蓝 M9 52度高度白酒

海之蓝52度浓香型白酒，商务接待、冤家聚会、家庭宴会的好伴侣。

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洋河 | 蓝色经典海之蓝 52度浓香型白酒

单方此次围绕DTC（Direct to Customer) 的渠道推行合作，将依托仓联网自主研发的数字化技术平台，经过大数据模型分析完成精细化运营，一方面经过数据的精准用户画像完善改进不同站点的商品SKU及数量，完成产品价值需求的婚配；另一方面，前端用户数据的反馈使分析模型不断优化，经过“货与数据”的双向流通从而完成降本增效。
品牌痛点。品牌要具有与用户直接对话、创造话题的才能，否则无法生活。这需求品牌与用户建立“强衔接”。构成“强衔接”有三个条件：1、品牌要能经过这个衔接反复触达用户，并形成影响力；2、品牌在这个衔接上要可以持续地创造输入不一样的内容，吸援用户；3、品牌可以依托这个衔接，沉淀用户画像模型，获得用户洞察和反馈的才能。
流量局限。品牌获取流量次要有两种方式：一种是以流量平台为中心的公域流量，品牌间经过互相竞价流量转化漏斗的敞口，来寻觅流量。漏斗转化率、流量竞价及异常流量导致品牌方流量成本居高不下。在公域流量里，用户是流量，只是流过，品牌需求去买，而且越来越贵；另一种是以品牌为中心的私域流量，是品牌本人专属的流量，可以反复直接触达用户，但用户的需求是多样的，单一的品牌无法满足用户各方面的需求，也就无法持续获得用户的留意力，这导致私域流量黏性有限。
如何破局。仓联网构建的网格化服务站体系，精准连通覆盖社区批发门店，经过洞察批发末梢“人、货、场”的变化，从消费者需求，到品牌厂商、流通体系、仓储体系以及前端销售乃至用户体验端产生全链条式的生态化反。在打通品牌产地到中心仓再到前置仓的流通链路后，经过O2O形式赋能品牌厂商完成与消费者的直接触达，重构了传统消费流通链路，赋予品牌厂商经过可信渠道传播载体，精准触达目的人群，为用户提供“即时、即地、即需”的产品和服务推介，从而高效地完成流量转化。
仓联网构建的古代消费流通体系，集开放性、集聚性、共享性、交融性本质特征于一体，是下沉市场熟人经济社会区域老百姓的可服气务平台。也是引导古代消费发展，促进古代消费，引领城乡、区域和行业协调发展的弱小推进力。

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