职贝云数AI新零售门户

标题: 59页PPT | 从Deepseek到Manus:Al如何重塑企业价值(附下载方式) [打印本页]

作者: 2TWRsXY3o 时间: 16 小时前
标题: 59页PPT | 从Deepseek到Manus:Al如何重塑企业价值(附下载方式)
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一、背景

当前，人工智能与企业管理已迈向深度整合阶段。2025年两会重点强调新质消费力发展，民营企业经过与AI技术深度交融，正成为推进科技创新与经济高质量发展的重要引擎。AI正重构企业运营管理形式，开启从“成本中心”到“价值引擎”的第二增长曲线。

在这一背景下，DeepSeek等开源大模型的出现降低了AI运用门槛，而Manus等通用智能体则经过义务自动化推进企业降本增效急剧加速。AI技术正从“建议者”向“执行者”转变，为企业带来史无前例的变革机遇。

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二、生成式AI发展历程

生成式AI阅历了四个关键发展阶段：

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展望将来，2028年后将进入具身智能成熟期，人机共同构成物理世界，逐渐替代体力休息。生成式AI与具身智能互相赋能，前者为机器人生成交互对话，后者经过传感器数据优化模型训练。

三、AI重塑行业和企业竞争

AI正重构行业竞争范式，推进企业从传统要素竞争转向数据、算力和模型生态竞争。

行业影响分层：

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企业核心竞争力变革：

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调研数据显示，AI在提高工作效率（88.89%）、延长业务流程工夫（87.78%）等方面成效分明。企业需警觉产品被颠覆的风险，这既是弯道超车的机会，也能够是关停并转的终点。

四、企业如何拥抱AI

企业拥抱AI需阅历三个关键阶段：

第一阶段：一致阵线
克制组织外部阻力、人才结构失衡等应战。CEO需亲身推进AI战略，将“AI化率”归入部门考核，建立全员学习机制。

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第二阶段：试点推进
选择低风险高价值场景停止最小化验证，如合同信息提取、会议纪要整理等。优先复制已验证场景，建立AI才能中心。

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第三阶段：全价值链交融
将AI融入消费流程优化、供应链管理、市场营销、人力资源等核心环节。数据显示，AI在客户关系管理（71.11%）、财务管理（60%）等范畴运用广泛。

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五、AI落地方案与建设

实施途径：

梳理基础：业务流程、历史数据、评价体系

验证才能：人工模拟流程测试基准

选择供应商：模块化采购、分阶段引入

组织建设：分阶段推进，先补足数字化基础

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数据预备：
线上线下数据整合是AI运用前提。数据好像AI的教材，残缺不全将导致AI学不会真本事。

技术架构：
构建一致IT架构、运用接口、数据格式至关重要。企业需建立本人的数据层，经过低代码一致运用层。

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模型选择策略：

通用场景用公有云服务，敏感数据公有化部署

开源模型提供高定制化，闭源模型便于疾速部署

复杂义务选用大模型，单一场景运用小模型

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六、企业AI运用实际

基础AI才能运用：

办公协同：会议转写、要点总结、日程优化

内容创作：邮件撰写、宣传文案、智能引荐

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AI智能体构建：
AI智能体是具有感知、决策、执行才能的“智能打工人”。企业可经过Coze、钉钉塔、百度Comate等工具疾速构建智能体。

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实际案例：

1、民生证券智能客服完成工单自动处理，服务记录智能化总结。

2、海帝隽绣经过AI设计工具将新品开发周期从6个月紧缩至45天。

3、中电金信智能陪练系统提升保险营销团队实战才能。

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七、总结

AI时代到来，企业无需焦虑但需保持警觉。只需核心产品未被颠覆，就具有顺应窗口期。企业应关注大厂动态、深耕行业方案、跟踪同行停顿。DeepSeek与Manus推进AI普惠，助力技术向价值转化。拥抱AI已成必选项——早规划风险高收益大，晚跟进成本低差距难补。唯有自动求变，方能博得将来。

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