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标题: 知乎,果壳问答分析报告 [打印本页]

作者: o9WJWZs    时间: 2022-12-31 11:58
标题: 知乎,果壳问答分析报告
产品背景引见
知乎:知乎是一个真实的网络问答社区,社区氛围敌对与感性,衔接各行各业的精英。用户分享着彼此的专业知识、阅历和见解,为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。
果壳问答:果壳网,作为一个开放、多元的泛科技兴味社区,吸引了百万名有意思、爱知识、乐于分享的年轻人聚集在这里,用知识创造价值,为生活添加智趣。在“果壳问答”里提出困惑你的科技成绩,或提供靠谱的答案。
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图1是在16年上半年,百度指数统计结果。可以分明看到知乎(蓝色线)对果壳网(绿色)无论是全体搜索量,还是增幅变化都有很大优势。对比图2,可以看到知乎影响力也远优于果壳,在1月中有迸发点。总体来说,知乎无论从媒体知名度,还是用户量都比较大,而果壳数据则偏小,还有待提升。
目的用户
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从上图可以发现,知乎,果壳人群年龄分布多集中在20-39这个年龄段,其中知乎更“年轻”一点,果壳女性更多。揣测缘由,知乎倾向人群多为先生和白领中的“好先生”,人群愈加广泛,先生和入职新人是主力军;果壳网则倾向科技类爱好者,兴味工作波动的科技从业人员和爱玩的年轻女性就会多一些。另外,果壳由于其注册途径缘由,有些用户个人信息不残缺,也导致数据有偏向。
竞品选择
果壳的主题是科技,所以果壳的优势也就体如今专业科研成绩的解答上。而且果壳有本人的垂直社区,问答只作为网站一部分,因此不需求承担流量造血方面义务。作为科普范畴,果壳本身专业度非常好,但是影响力还需提高。
知乎则在互联网方面优势分明,但由于是纯问答社区,没有其他流量引擎,只能依托社区本身问答来停止造血。无论其专业覆盖面,还是影响力都比较好,但目前盈利是一个困难点。
需求分析
随着互联网行业日益完善,越来越多的人接触不同行业范畴,产生各种各样的成绩,而百度等搜索引擎无法满足人们需求,进而知乎等网站纷纷涌现。两个网站从不同角度满足人们上网需求
知乎:
1, 专业方面的学习需求,基础才能提升
2, 工作中遇到的详细成绩及处理方案的获取(各行业专家、大牛的交流)
知乎拥有专业知识背景的人士,要求专业人士的参与度和活跃度较高。吸引这些用户是在回答成绩过程中获得的肉体上的满足和认可。他们有创作的愿望和才能,需求的是更广泛的认同,知乎就给了这么一个平台,经过这个平台,用户可以对认同的答案“点赞”,也可以邀约回答。知识的传播和观点的分享是用户加入知乎的动力。
果壳问答
1, 科普。作为普通人的生活迷信伙伴
2, 探求知识,寻求真相的新途径
果壳网提供的是知识媒体,是提供有价值的科技读物,所以用户数量较少,大多是迷信松鼠会的成员,本身对科技有着较为激烈的兴味,同时也会在某一范畴有专长。他们会撰写一些科技文章,也会解答其他用户的发问
基本功能
1, 搜索/发问:知乎和果壳问答都把内容搜索置于顶层,便于随时寻求成绩。果壳搜索无任何提示、描画,且二者分开;知乎把二者合并,输入文字会检索相关话题、成绩、用户停止推送。
2, 回答:知乎没有单独回答区域,在阅读各个成绩时,才可以回帖答复,而且每个成绩只限一帖,但是后期可随时修正;果壳在发问键右侧就有“我要回答”,而且首页上方对于等待回答和最新成绩有单独分类。
3, 音讯:知乎对点赞,关注,评论有二级标题区分,果壳没有
4, 个人中心:知乎个人主页包含个人信息以及问答帖子,发布或收藏的文章;果壳则是个人空间风格,除了问答、帖子外,还有日志、动态
特征模块
知乎:
公共编辑动态,可以协作编辑;社区服务中心,处理告发版权成绩;知乎专栏,发表文章或阅读;知乎圆桌,发起在线嘉宾讨论;知乎电子书,阅读周刊等读物;邀约我回答的成绩,知乎特有的邀约回答机制
果壳:标签广场,可以根据标签分类阅读;好友动态,关注好友形态停止互动;最佳回答者,展现大众认可的回答者;问答分等待,新增,抢手和精彩,还有大家都喜欢。等待支持,让大众对答案停止挑选,更好的参与度
运营体系
用户吸引及内容消费:
都是经过口碑来扩展知名度,那么就需求初期的传播者,也就是核心用户,经过他们带来更多的用户,也就是以“点”带“面”。这个过程两者很相似,初期核心用户的威望性让更多人看到这个网站的质量所在,因此用户数量像滚雪球一样迅速增长。但是两者不同的是,果壳有官方创作者来保证文章质量,而知乎是任何人都可以回答的平台,需求营建固定的社区调性,所以初期的知乎实行的是约请注册,停顿缓慢
细节方面二者也有很多特点:
知乎
1, 对历史内容和人的传播
新用户注册会选择兴味范畴,再引荐该范畴下优秀回答者
好的内容在搜索时总会再次看到
话题页面除了工夫线的内容,还有最佳回答及最佳回答者
2, 对新人的激励
知乎鼓励优秀回答。假如你有一个好答案,即便你是一个小白,没什么粉丝,获得曝光也不无能够:成绩关注者的赞同,发现页面的引荐等
3, UGC的激励
基于兴味的弱关系非常重要。来自弱关系的认可,是很弱小的激励,往往比金钱激励重要,毕竟,大部分人的优秀内容,带来的金钱收益与本职工作所获得的金钱相比,真实太少。况且,很多专家级别的人,会缺这点钱吗?
知乎注重人,答案是来自可信的人,人由于答案而可信。这两点互相促进。,
果壳
1, 内容和人的传播
引荐待回答成绩和抢手回答,精彩问答,以及新增答案
搜索成绩除了按照相关度和工夫排序外,还可以停止模糊婚配
右侧对于最佳回答者有单独版块展现
2, 对会员的鼓励
个人空间的整理,有日志,动态,可以更好的展现本人
3, UGC的激励
果壳内容的消费大部分是专业的内容消费者,更注重威望性、牢靠性。而普通大众往往是内容的消费者
盈利形式
知乎
根据现有产品状况可以揣测如下途径。
1, 广告流量。右侧会有广告展现,但是可以看出内容选择还是很慎重,而且展现窗口大小、地位都是固定的,静态插图,并不影响全体阅读。目前还无法作为次要盈利形式
2, 出版。众筹出书,接近10万册/年,另外也有和作者出电子书。不过利润杯水车薪,显然不是次要盈利
3, 线下活动/实体店/周边。知乎举行过很多次成功的线下活动,也一定会继续举行下去。假如再进一步想象,可不能够开线下实体店?另外,知乎推出过众多周边,从笔记本、手机壳,到杯子、袜子,应有尽有。但是我想这其中应该更多是起到塑造知乎文明、培育用户的忠实度的作用,无法成为知乎次要的盈利方式。
4, 用户付费。之前不被看好的一种方式,如今也得到了一定程度的证明。知乎推出新产品,值乎。用户关注知乎公众号后可以在微信冤家圈里分享本人的打码信息,而其别人必须付费才能看到,付费后觉得称心钱就归作者,不称心钱就归知乎官方。不过这种方式如今看来还是不太成熟,认可度不高
5, 卖数据。虽然很多网站都会有这种方式,但是不太合适知乎这类问答社区。由于知乎上很多有用数据都是文字,无法量化,且自然言语了解有很大难度
6, 其他产品类。知乎并不只要网页,还有app,还有知乎日报。可以经过app做移动端支出,停止推送或者启动广告;知乎日报也可以打形成旧事客户端,等等。只需后期运营得力,一切都有能够性
果壳
目前次要盈利形式和知乎相似,
1, 在线付费。知乎有值乎,果壳有分答,用户付费也是一条出路,不过一样不能成为主流。另外还有内行,指定行家付费问答,可以看做是一个独立产品
2, 传媒。果壳有果壳网,果壳阅读两个品牌,可以为企业打造品牌宣传方案,输入面向大众的科技传播内容。
3, 在线教育。mooc学院,主推职业课程,盈利才能较强,能够是当前发展方向
4, 出版。图书以及电子刊物,不过数量不算多,只能算是丰富了盈利途径
果壳产品线较多,盈利途径愈加多元化,当前可以探求更多的商业形式。问答社区做好用户的交流平台,添加用户可信度,可以对盈利顾及较少
竞争优势和优势
知乎和果壳选择的细分范畴并不堆叠,且各有专攻,保证了各自的形式难以复制,创新是他们最大的优势,由于他们“文艺,有外延,不圈钱”,所以吸引大量其他网站难以挖走的优质用户,也赋予用户博学,迷信家等理想笼统和身份认同。
优点
知乎像维基百科一样,既鼓励原创肉体,同时也注重知识的分享与合作;话题和标签组织内容,同时搜索框与成绩输入框合一,避免反复发问;回答会显示回答者的相关阅历,可以让其他用户据此判别可信度;愈加社会化,用户的交流和了解更像社交网站。加之后期奠定的社区调性,使之很难被取代
果壳网是带有媒体性质的内容类网站,创立初期正值移动互联网普及,产品线就比传统网站愈加片面。问答社区更多是内容的消费和用户互动、聚集的平台,科普方面的话语权还是掌握在专业人士手中,愈加严谨、客观、迷信,质量上比较高。虽然小众一些,但是其独特的内容沉淀和迷信严谨的态度,使之也很难被取代
缺陷
知乎的媒体属性还是要弱一些,站外运营比较少。除了每周一次的推送邮件,以及个人关注的新浪微博账号动态,缺乏更多的互动手腕。且微博运营稍感单薄,邮件推送也不完全是感兴味话题或者感兴味范畴,通常也会忽略。
果壳有不少优秀的科普行业编辑,但是其内容创造形式,难以支撑规模的增长,由于没有足够多的编辑区消费优质内容。尤其是用户量、需求更多时,显得力所能及。另外,由于大量用户的涌入,其本身并不结实




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