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标题: 846 胆小鬼断腕,才有了Manus [打印本页]

作者: mFs 时间: 3 天前
标题: 846 胆小鬼断腕,才有了Manus

在过去的几个月里，Manus在国内外的AI产品市场中惹起了广泛的关注。从一码难求，到腾讯、真格基金和红杉中国等顶级机构的投资，虽然如今热度稍有下滑，但年化支出（ARR）已达约1亿美元，日均访问量波动在60万左右，远超同类竞品，其母公司“蝴蝶效应”估值近5亿美元。Manus不只仅是由于市场热度惹起关注，它背后的理念和独特的产品定位才是值得我们思索的地方。

1. 名字背后的哲学

Manus这个名字源自麻省理工学院的拉丁文校训“Mens et Manus”，意思是“智慧与实际”。从1864年起，这句话不断作为MIT的校训，强调的正是实际与实际的结合。Manus的创始团队也是从这一思想出发，力图为AI大脑赋能，打破当前停留在“思索”层面的局限。

虽然AI的“思索”才能曾经超越了大多数人类，但假如缺乏实践操作的才能，它依然只是一个空泛的概念。因此Manus团队努力于将这一实际付诸实际，打破AI在智能思想与实践举动之间的隔阂。

2. 让AI不只是会“思索”

张涛是Manus的创始团队成员之一，分享了本人小时分的编程阅历。他从9岁末尾写程序，常常依托纸上编程，由于学校的计算机房限制了他接触真正的计算机环境。这个阅历让他看法到，即便是最聪明的编程天赋，假如没有真实的运转环境，光靠在纸上写代码，也很难真正把想法付诸实际。

这一阅历实践上也反映了当今许多AI大模型的困境：它们在实际上异常弱小，但往往缺乏执行力。就像给一个极具天赋的计算机迷信博士一支笔和一张纸，却不给他配置一台足够弱小的电脑，如何让他完成高难度的义务呢？

Manus为了处理这一成绩，试图为AI装备弱小的工具，让它能真正完成复杂的义务，而不只仅停留在思索层面。

3. 从微伴助手到Monica

Manus团队并不是忽然闪如今AI范畴。早在推出Manus之前，他们曾经积累了在AI产品开发方面的重要阅历。团队曾推出的“微伴助手”便是当时市场上协助企业做私域管理的创新产品。在这一过程中，团队积累了大量关于用户行为和需求的数据，也为后来的AI产品开发打下了坚实的基础。

在微伴助手的成功阅历之后，Manus团队迅速抓住了ChatGPT发布的机遇，推出了Monica——一款AI辅助产品，处理国内用户在运用AI时遇到的衔接妨碍成绩。Monica的推出不是简单的“套壳”产品，而是在优化用户体验、提升AI接入的流利性方面做出了本质性创新。

4. AI不只是“聪明”，还要能“用”

经过Monica，Manus团队逐渐洞察到一个非常重要的现象：虽然AI大模型非常弱小，但它的价值往往被用户的行为所限制。很多用户对于如何有效发问AI并不熟习，导致AI的潜力无法得到充分发挥。

这一发现促使Manus团队想要开发一种AI产品，不再依赖用户频繁的发问，而是让AI自动发挥作用，自动执行义务。Manus希望创造出一个“即插即用”的AI产品，用户不必懂得如何发问，AI就能根据需求完成义务。

5. 胆小鬼断腕，才有了Manus

Manus团队的探求也不总是好事多磨。最后他们投入了大量资源开发一款AI阅读器，希望经过让AI控制用户电脑，自动处理各种义务来提升效率。但经过多次反思后看法到，这种方式虽然可以提高AI的效率，却能够让用户感到极度不便。想象一下，假如AI代替用户操作，用户只能“等待”，无法参与任何操作，这种“等”的过程显然不符合古代人对于高效工作的等待。

这次失败并没有让Manus团队气馁，反而激发了他们更多的创新思绪，他们自创了AI编程软件Cursor的理念，决议为AI装备“本人的电脑”。最后设计出的Manus产品界面分为两块：一块是用户与AI的沟通区，另一块是AI的工作区，一切义务都在云端完成，不会干扰用户的正常运用。

放弃曾经完成的AI阅读器，的确是一个严重的决策。对于任何创业团队来说，投入了半年工夫和大量资源的产品，最终选择放弃，是一种极其艰难的决断。但放弃不合时宜的产品，也意味着迈向了更明晰的方向。

将来，Manus和相似的AI产品将继续推进技术与实践需求的交融。正如“Mens et Manus”所包含的哲理，只要将智慧与实际结合，才能真正改变我们的工作与生活方式。

艾萨克森在《创新者》里说道，一个鼓励创新的环境需求遵照四个准绳，威望应该遭到质疑、等级制度应该被规避、特立独行应受尊崇，以及创造性应该获得悉心培育。

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