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No.1 Manus跑路背后:一场估值5亿美金的AI泡沫正在分裂?
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作者:
OZQ
时间:
昨天 21:36
标题:
No.1 Manus跑路背后:一场估值5亿美金的AI泡沫正在分裂?
明天,应该算是我注册Manus的三个月纪念日。
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写篇文章,一是纪念我第一眼看到它时的触动。二是,Manus这场风波背后,我更希望和大家讨论,Manus对整个AI Agent赛道创业者的一些启示。
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毕竟话说回来,将Manus的震荡简单只归因于它本身的资金成绩或战略失误,并不足以触及其背后更深层的行业困境。这更像是一次当“冷艳演示”撞上“残酷理想”后的必然结果。当前,AI Agent在真实复杂场景下的成功率能够不足10%。这道宏大的鸿沟,让一切从业者都不得不直面一个根本性成绩:产品与市场契合度(Product-Market Fit, PMF)的严重缺失。因此,Manus的“出走”,不只是一家公司的自救,更是整个AI Agent赛道在告别“万能”幻想、艰难寻求垂直落地场景过程中的一次集体阵痛和残酷的“成人礼”。
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AI Agent赛道创业者的首要成绩首当其冲,就是你必需要想明白,终究什么才是处理你PMF难题的必要条件?多数AI Agent的终极外形必然是全球化的产品,它需求整合全球的API、服务和数据生态。在当前日益复杂的地缘政治格局下,或许对于Manus而言,将总部迁至作为东东方桥梁的新加坡,可以有效对冲风险,为这场寻觅PMF的“世界大战”提供一个中立且资源丰富的后方基地。其次,你要先给本人算下账,那就是要如何渡过“从演示到产品”的漫长征途?从一个实验环境下的演示到一个成功率99%的牢靠产品,AI agent需求海量的研发投入和工夫。Manus的战略收缩,本质上是将其有限的资源(顶尖人才和资金)聚焦于核心的产品研发上。只要剥离非核心业务,以更轻的姿态度过资本市场面向AI趋于冷静的“冬天”,才能为这场持久战做好预备。
Agent的“万能”幻象与“无能”理想要了解Manus为何要走这步险棋,就必须戳破AI Agent赛道最后的“万能”幻象。一方面,AI Agent描画了一个无比诱人的将来。它承诺将人类从反复性休息中束缚出来,只需一个模糊的指令,就能自主完成规划、调用工具、执行义务的闭环。这种“将想法付诸实际”的潜力,使其被誉为通往通用人工智能(AGI)的关键途径,也因此吸引了天量的资本和关注。但另一方面,理想却给了行业一记响亮的耳光。冷艳的演示视频往往是在高度受控的“实验室”环境下,经过有数次尝试“樱桃挑选”出的最佳结果。一旦进入真实世界,面对网络延迟、API接口变更、非标准化网页、用户意图模糊等复杂状况,Agent的成功率便会断崖式下跌。这背后是两个核心缘由:
高昂的试错成本:Agent的每一次思索、规划、调用工具和自我修正,都在熄灭着昂贵的算力。一个1500倍于聊天机器人的Token耗费量,使得大规模的、开放式的试错变得在商业上不可持续。脆弱的执行链路:当前的Agent更像一个脆弱的“流程编排”工具,而非真正具有鲁棒性的智能体。链路中任何一个环节的宏大失败,都能够导致整个义务的崩溃,而修复和重试机制本身又极度复杂且昂贵。
这种“演示万能,理想无能”的宏大鸿沟,使得“通用型AI Agent”在现阶段更像一个美妙的“屠龙之术”,难以找到一个足够波动且高频的场景来证明其商业价值。这不由让人想起90年代初的互联网,当时有数人尝试构建包罗万象的“信息高速公路”入口,但最终成功的却是电子邮件、阅读器这些处理了单一核心痛点的运用。历史似乎总在以不同的方式重演。
从“三座大山”到“PMF”的终极拷问Manus的困境,归根结底是整个行业在技术、资本和市场三重压力下,对“产品市场契合度(PMF)”的终极拷问。
技术悖论:从“才能”到“牢靠性”的转变
过去,行业关注的焦点是Agent“能做什么”,即才能的边界。而如今,核心矛盾已转变为在真实世界中“能多牢靠地完成”。技术上的应战不再仅仅是提升模型的智商,而是构建一套极度复杂的工程体系,以确保在混乱的环境中依然能波动执行义务。正是在这个“牢靠性”的鸿沟面前,所谓的“通用”变得毫有意义,由于没有任何一个通用场景能容忍90%的失败率。市场悖论:从“通用”到“垂直”的必然
正由于通用场景的不牢靠,市场末尾迅速转向。吸引数百万收费用户体验一个“酷炫”的通用产品很容易,但他们很快会因其不波动性而流失。真正的商业价值,蕴藏在那些情愿为“处理特定成绩”而付费的垂直范畴中。无论是电商导购、金融分析、科研数据处理还是游览规划,这些场景对义务的定义更明晰,对牢靠性的要求虽高但范围可控,从而为Agent提供了找到PMF的打破口。行业的将来趋向,必然是从“大而全”的通用Agent,转向“小而美”的公用(Vertical)Agent。资本悖论:从“追捧神话”到“寻求价值”
资本的逻辑也在随之改变。当“通用Agent”的神话因理想的骨感而褪色时,资本的耐烦迅速耗尽。他们不再为悠远的AGI梦想买单,而是末尾务虚地寻觅那些可以最快在垂直范畴证明本身价值、建立正向现金流的公司。Manus的战略收缩,正是为了向资本市场讲述一个更务虚、更能够完成的新故事:放弃通用幻想,聚焦核心技术,预备在某个垂直范畴打一场攻坚战。
告别狂热,做更务虚的AI AgentManus的风波,是AI Agent赛道从狂热的“概念期”向痛苦的“落地期”过渡的标志性事情。它以一种惨烈的方式,为一切从业者和投资者上了宝贵的一课。将来的AI Agent要想真正走向成功,必需要遵照更实在的规则:第一,将寻觅PMF作为第一性原理。放弃对“通用”的执念,深化到一个详细的垂直行业,与行业知识深度结合,处理一个真实存在的、高价值的痛点。先在“窄路”上做到极致的牢靠,再图“宽路”上的扩张。第二,从“模型驱动”转向“工程驱动”。承认当前大模型才能的边界,将更多精神投入到构建鲁棒的工程体系、丰富的工具生态和高效的容错机制上。AI Agent的护城河,短期内不在于模型本身,而在于将模型才能波动输入到理想世界的工程艺术。第三,构建全球化的生态与人才体系。顶尖的AI竞争,终究是生态和人才的竞争。无论是为了处理复杂的工程应战,还是为了整合全球化的服务与API,都必须具有全球视野,在人才、数据和商业合作上停止前瞻性的规划。告别了初春的狂热,AI Agent赛道正在阅历一场去芜存菁的洗礼。Manus的阵痛,是这条赛道一切先行者都必须阅历的阵痛。唯有正视理想、脚踏实地,在技术的星斗大海与商业的理想重力之间找到那个精妙的平衡点,才能最终驾驭智能的力气。从这个角度看,Manus的风波与其说是危机,不如说是一个信号:AI Agent行业正在告别青春期的浮躁,迎来严肃思索商业本质的成年礼。
最后我让Manus本人做了个幻灯片,对它本人的这一系列操作停止评价👇
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