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标题: Manus加入中国背后,揭秘中美博弈下的3个残酷真相 [打印本页]

作者: A1PZT7rw 时间: 2025-7-13 22:15
标题: Manus加入中国背后,揭秘中美博弈下的3个残酷真相
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一家估值 5 亿美金的 AI 明星公司，忽然在中国市场“消逝”了。

微博、小红书内容被清空，官网对国内用户直接显示“你所在的地区不可用”。

国内团队也大规模调整，只留了四十多个核心技术人员，转岗去新加坡总部。

这家公司，就是几个月前火遍全国，一个约请码炒到一万的 Manus。

很多人第一反应是，Manus 是不是不行了？不少自媒体跟风说 Manus 跑路，跌下神坛。

实则不然。Manus 这几天正在新加坡大肆招聘，海外产品一切正常。他们给国内员工的补偿是 N+3 或 2N，远比很多大厂面子。

说白了，这不是资金链断了，而是沉思熟虑后的战略转移。

成绩来了，国内市场这么大，Manus 为什么不要了？明天，C 哥就聊聊这背后的三层逻辑。
第一层：资本

Manus 最新一轮融资，领投者是美国顶级风投 Benchmark，投过 Uber 和 eBay 的那家。

但这笔 7500 万美元的投资，带来了个棘手成绩。

钱刚到账，美国财政部就来问询，核心是审查这笔投资能否符合拜登之前搞的那个《对外投资安全计划》。

这计划说白了，就是不让美国的资本和技术，流向中国的 AI、半导体这些所谓的“敏感技术”范畴。

Manus 一下子就堕入了两难：一边是美国的顶级投资人，另一边是中国这个最后的研发基地和市场。想同时兼顾，在当下的环境里几乎不能够。

资本天生规避风险。要让美国投资人放心，Manus 就必须做明晰切割。

所以，把全球总部迁到新加坡，自动收缩中国业务，本质上就是一次满足合规要求的“去风险”操作。
第二层：技术

Manus 做的是 AI 智能体，它不消费大模型，而是调用别家的大模型当“发动机”。它在海外次要用的，是 Claude 模型。

成绩在于，Claude 模型并不向国内提供服务。而且国内的数据安全法规，也严卡境外 AI 大模型的落地。

这意味着，Manus 的核心引擎，在国内根本跑不起来。

有人会问，它不是和通义千问合作了吗？这就引出了更无法的第三层逻辑。
第三层：商业与地缘

很多人能够觉得，那简单，海外用 Claude，国内换个国产大模型不就行了？

想法很美，但对一个创业公司来说，太难了。

首先，这意味着要维护两套完全不同的产品。这不只是换个 API 接口。不同的大模型，才能、性情、输入风格完全不同，基于它们开发出的产品功能和用户体验，必然天差地别。

举个例子，海外用户做 PPT 能够追求简约商务，国内用户则能够更喜欢丰富华丽的模板。两边用户的产品习气和审美完全不同，你的产品、研发、设计团队，实践上是在做两家公司的事，工作量直接翻倍。

更要命的是，投入和产出不成反比。

海外用户，特别是欧美用户，曾经习气为好的 AI 工具付费。一个月几十甚至上百美金，都有大量人买单。

但在国内，互联网用户的付费志愿普遍偏低，大环境又卷，收费一贵，基本就没人用了。

对 Manus 来说，这道选择题很残酷：是用 1 倍成本获得 1 倍支出，还是再加 1 倍成本，去搏那能够只要 0.1 的新增支出？何况后者还会带来无量的合规风险。

商业成绩还不是最头疼的，地缘才是。

只需 Manus 想同时做国内和国际的生意，就躲不开一个致命成绩：你如何确保你在欧盟搜集的用户数据，不会由于你公司的背景，而被提供给国内？

在明天的国际情势下，这成绩根本没法回答。

只需有一点说不清楚的地方，你在海外市场就没人信，还能够被监管罚到倾家荡产。DeepSeek 就是活生生的例子，东西是好东西，结果呢？就由于是中国公司，在海外好多地方直接被干下架了。

想做全球化的公司，碰上这种事基本就是毁灭性打击。

所以说，Manus 这次撤离，根本不是什么冲动跑路，也不是简单的生意做砸了。

它是在资本、技术和全球合规风险几座大山压榨下，一次感性的“断臂求生”。

不是不想留。是留下的代价太大，大到能够整个公司都得玩完。这也给一切想出海的中国 AI 公司提了个醒：明天想做全球化，光有好产品和好技术是远远不够的，你还得学会在复杂的国际规则和地缘政治夹缝里，找到一条活路。
我是 C 哥，一个 AI 超级个体

我是 C 哥，一个 AI 时代的超级个体。作为创业者、老板，做过准独角兽企业；作为程序员和技术专家，做过多家公司 CTO，央求过几十个技术专利；写过 AI 畅销书，为大量个人和企业指点 AI 落地，也是全网六位数粉丝自媒体人。

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