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标题: Manus演出“缓兵之计”:中国千人团队“养蛊”,带走50人,裁掉950人,新加坡重生! [打印本页]

作者: NWI 时间: 2025-7-13 20:17
标题: Manus演出“缓兵之计”:中国千人团队“养蛊”,带走50人,裁掉950人,新加坡重生!

“我们赢了技术，却能够输掉了……我们本人。”

最近，一场关于AI创业明星公司Manus的风暴，正在社交网络上悄然迸发。

主角是Manus——这家曾以agent技术冷艳世界的AI新锐，如今正成为中国工程师心中无法停息的痛点。

根据多方爆料，Manus中国区正停止大规模裁员：本来120人的团队中，40多名核心技术人员已被抽调前往新加坡总部，其他员工大部分面临裁员。补偿标准是N+3或2N——看似面子，实则令人心寒。

一个由中国团队一手打造的技术奇观，最终却成了资本眼中的“可弃物”。

第一幕：用中国的工程师红利，炼出一炉技术黄金

在北京、武汉，Manus默默招募起超过100人的技术团队。他们是中国高校千锤百炼的精英，是最懂算法、最能加班、最具性价比的“数字劳工”。

在AI智能体（Agent）这条赛道，Manus杀出重围。往年3月，技术横空出世，引发全球关注。媒体惊呼：中国技术力气的又一次“高光时辰”。

但是，在资本眼中，这不过是一个极具压服力的“样品”。
第二幕：成果打包，飞往硅谷，“中国产”换“美金”

当中国工程师还沉浸在技术发布的兴奋中，Manus的创始人曾经悄然踏上飞往美国的航班。

带着在中国打磨出的技术成果，他们在硅谷敲开了Benchmark等一线风投的大门——几千万美金，轻松到手。

是的，投资人投的是“Manus品牌”，而品牌的根源，是中国工程师日夜苦熬、熬出来的硬技术。

只是，这笔账，谁又会替他们算？
第三幕：资本精算，新加坡“缓兵之计”

资本到账后，Manus没有选择在中国继续扩张，而是做出一记“教科书级”的腾挪：

总部迁往新加坡。

税收更低，监管更松，资本更自在，全球更敌对——新加坡成为完美的“中转站”。

接着，Manus精选出40名“技术精英”打包带走，成为下一阶段的“技术火种”。

而剩下的同事，就成了那个不再需求的“推进器”。
第四幕：大门紧闭，挥刀裁员，社交账号就地清空

没有道别，没有感激。

等待中国工程师的，是一纸裁员告诉。

有人发声控诉：“我们就像火箭的燃料，用完就被丢掉。”

与此同时，Manus的官网末尾对大海洋区“不可用”，微博、小红书账号内容清空。撤离的动作冷静、迅速、无情。

这是一次精心策划的“缓兵之计”，也是对“中国工程师红利”最精准的一次收割。
不寒而栗的理想：这不是孤例，这是一个范式

你以为这是Manus的个案？

不，这是一个形式，一个脚本，一个“复制粘贴即可复现”的全球化套利逻辑：

最终，技术出去了，利润出去了，团队解散了，留下的——只是一个“被应用”的背影。
谁在自鸣得意，谁在被悄然出清？

我们曾骄傲于“工程师红利”，却不曾深究：

这红利到底属于谁？

是我们中国产业的“晋级基石”？还是为海外资本打造的“孵化器”？

假如我们无法构建起本人真正的技术生态和资本闭环，那么最顶尖的工程师，也能够只是别人技术堆里的“砖瓦”。
明天，又是谁在被清算？

Manus不是第一个，也绝不会是最后一个。

它不过是拉开了套利游戏的“第一枪”——只需形式见效，就会有更多公司照着来做，甚至做得更狠。

明天我们围观Manus，明天，我们又会为谁的分开感到愤怒？

中国不缺技术，不缺人才，不出勤劳，缺的，是把这些衔接成“闭环”的制度力、资本力、话语权。

否则，即便我们赢了有数场技术战，最终输掉的，依然是——我们本人。

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