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标题: 重磅！《2022年服装批发企业人才选育趋向报告》发布，扫 ... [打印本页]

作者: 4mgOmK 时间: 2022-12-31 10:21
标题: 重磅！《2022年服装批发企业人才选育趋向报告》发布，扫 ...
作为“衣冠之国”，服装行业在中国商业版图中占据着无足轻重的地位。

但是，近几年新批发冲击着服装品牌线下门店的拓展，加之2020年新冠肺炎疫情全球蔓延，复工停产导致产业链压力剧增，又因政治交锋遭到影响的外贸情势变化，伴随着国内外不确定要素集中迸发，中国服装企业正面临着史无前例的困境，行进的道路也愈发迂回动荡。

中国服装企业不得不随时调整应对形态，员工作为企业最重要的资产，企业对人才的要求也潜移默化的遭到这种环境变化的影响。

服装企业在招聘人才时遭到哪些应战，企业们如何应对？合适将来环境的高潜服装人才又是怎样样的？企业如何招募到合适将来变化趋向的人才，重组调整本身的人力资产，才能在波涛变化的淘沙中锋芒毕露，立于不败？

为了解服装批发企业在不确定环境下的人才选育状况，CFW服装人才网人力资源研讨小组结合国内知名HR SaaS厂商Moka，对服装批发企业做了一次问卷调研。为了保证问卷的威望性，我们定向约请了部分大中型服装批发企业的HRD和高管，占比50%以上，故参与人员层级较高，对行业现状和趋向分析有一定代表性。

根据问卷结果，我们整理出《2022年服装批发企业人才选育趋向报告》，内容次要触及5个方面：

01 中国服装企业所处环境背景

02 中国服装企业发展应对方式

03 中国服装企业人才需求现状与招聘困境

04 中国服装企业人才发展趋向与招聘建议

05 数字化招聘案例

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核心摘要

1、现状：服装企业加快数字化转型步伐

《报告》提及，在政策引导、经济发展、社会影响、公共事情推进的共同作用下，中国服装批发行业正在加速向新批发、数字化的方向转型，无论是从供销链路还是从研发消费、办公协作、职能管理层面，各大企业都末尾尝试经过数字化工具达到降本增效的目的。

为配合战略和业务的调整，服装企业末尾了组织和人才的转型，使组织支撑业务，业务反哺于组织。调研数据显示，59.5% 的企业以为受疫情影响，组织和人才结构的调整与改变，对于企业将来应对外部环境变化有非常严重和深远的意义；65.2% 的企业看法到了数字经济时代下人力数字化转型的必要性和价值。

2、应对：加速培育新岗位、新技能人才

调研显示，批发环境和大众消费习气的改变，让企业对人才队伍建设、重点岗位选拔、人才才能培育上都做了相应及时的调整。头部服装企业末尾招募有自媒体、社群运营、直播视频、电商阅历的新式综合型人才和具有互联网技术背景的人才，以顺应不断变化的外部应战，大量新型岗位涌入服装企业。而对于线下导购等传统岗位，则从以前传统的行动引荐销售才能，向善用于自媒体文案、私域带货等新批发方式转型。

3、趋向：数字化招聘提上日程

《报告》以为，在当行提高组织人效的趋向下，将数字化招聘流程引入人力资源管理，可以协助HR从事务性、流程性工作中释放出来，将精神投入到更多企业人才甄选及组织变革中去。调研显示，目前已有超过一半以上的服装批发企业计划规划，或是正在尝试经过人力数字化系统，处理企业在招聘过程中遇到的流程管控、数据监控、人才激活等普遍成绩。

文章转自丨CFW服装经理人

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