以Not Impossible Labs公司为例。他们努力于为听障人士创造机会，使其可以像普通人一样体验现场音乐。他们将该项目命名为“Music: Not Impossible”（音乐：并非不能够）。
Not Impossible Labs的创始人米克·埃伯林（Mick Ebeling）和项目担任人丹尼尔·贝尔奎尔（Daniel Belquer）均没有相关的专业背景。他们既不是迷信家、脑神经专家，也不是听力学博士，但他们在网上查阅了大量关于振动和人耳听觉机制的迷信研讨。他们了解到，实践上“听觉”不是耳朵的功能，而是大脑经过耳朵接收到振动信号后产生的感知。这一发现（以及其他一些洞见）让他们看法到：虽然听障人士的耳朵无法接收振动，但这些振动可以经过皮肤传递至大脑，模拟出听音乐的体验。基于这一认知，他们开发出一种可穿戴设备，完成了“Music: Not Impossible”项目的目的。
正是依托着资源调动才能，埃伯林和贝尔奎尔几乎零成本地应用了全球最先进的知识，推进了“Music: Not Impossible”的落地，并在实施过程中克制了各种妨碍。
又比如，为了让儿童教育节目《芝麻街》获得成功，琼·甘兹·库尼（Joan Ganz Cooney）自创了广告行业的做法——应用音乐、颜色、节拍、押韵等手法,吸引孩子们的留意力，让他们牢牢记住知识点。电子游戏行业则自创了全球体育赛事的阅历，从中学习如何打造电竞联赛、举行全球电竞锦标赛——包括如何营建话题、推行宣传，以及经过转播授权完成盈利等。
W.钱·金和勒妮·莫博涅是欧洲工商管理学院（INSEAD）战略学教授，欧洲工商管理学院蓝海战略研讨所的结合主任。他们著有《蓝海战略》和《超越颠覆：在不取代行业、企业或工作岗位的状况下创新并完成增长》（Beyond Disruption: Innovate and Achieve Growth Without Displacing Industries, Companies, Or Jobs）。