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标题: 关于举行“DeepSeek运用下的项目总工技术全流程管控效率提升培训班”的告诉 [打印本页]

作者: BacQ 时间: 昨天 11:55
标题: 关于举行“DeepSeek运用下的项目总工技术全流程管控效率提升培训班”的告诉
关于举行“DeepSeek运用下的项目总工技术全流程管控效率提升培训班”的告诉

随着 DeepSeek 人工智能技术在建筑范畴的深度运用，工程建设项目管理正迎来智能化晋级的全新篇章。从技术交底到施工组织设计，从图纸会审到完工验收，从工程洽商到施工技术管理，DeepSeek 以弱小的智能工具和精细的数据分析才能，全方位赋能项目总工及技术团队，重塑传统工作流程，提升技术管理质效，成为推进建筑行业数字化转型的关键力气。

AI 技术为建筑行业智能化转型注入微弱动能，掌握AI赋能的工程技术管理才能是项目总工的核心竞争力，是企业打破效率瓶颈、抢占市场先机的关键途径，更是项目总工和技术团队顺应行业发展、完成自我提升的必然选择。

在此背景下，我公司精心策划了“DeepSeek运用下的项目总工技术全流程管控效率提升培训班”，旨在助力各单位深化探求 DeepSeek 人工智能技术在总工全流程工作中的运用潜力，助力项目总工从阅历型技术管理者晋级为AI驱动的智能技术决策专家，加速企业数字化转型步伐，完成可持续发展目的。现将有关事项告诉如下：

课程特征
边讲边练，三维互动教学：概念拆解(20%)+场景推演(30%)+系统实操(50%)，学员需带电脑。
课程收益

1.知晓DeepSeek高阶对话技巧，构建专属技术知识库，搭建智能体、完成多工具联动；

2.在各个业务场景里运用AI输入技术成果，课程结束后拿来即用。

工夫地点

2025年5月22日-24日（22日为报到日）成都市

培训内容

第一讲：认知篇——为什么是DeepSeek？

一、生成式AI能做什么？

1. AI和搜索引擎的区别

2. AI能做的9类事：职场中常见场景引见

3. AI的3大局限性：数据安全、知识侵权、胡编乱造

二、国内有哪些AI产品？

1. 通用AI大模型：DeepSeek、豆包、KIMI、文心一言、通义千问、讯飞星火

2. 垂类AI工具：秘塔搜索、WPS AI、剪映AI、公文写作AI

3. 各个AI大模型的相对优势

三、为什么是DeepSeek？

1. 国产大模型技术打破：从通用到垂直的退化途径

2. DeepSeek VS ChatGPT：开源、收费、弱小

3. 数据安全优势：企业级公有化部署处理方案

【案例实战】：初步对话了解各个工具的输入特点和优势

第二讲：方法篇——DeepSeek下载安装与对话技巧

一、DeepSeek下载安装

1. DeepSeek官网外接入端口梳理

2. API安装

1）硅基活动平台

2）Ollamas + Ds + Cherry Studio

【实操练习】：DeepSeek本地部署硬件清单

3. DeepSeek本地知识库部署

【案例演示】：企业级公有化部署处理方案

【成果输入】：DeepSeek-ri手机端、电脑端部署

二、与DeepSeek的五维对话技巧

1. 五维对话技巧

1）认知重启：与DeepSeek正确的对话方式

2）反向输入: 用原成绩完善思想链

3）范畴穿透: 用知识杠杆撬动专业壁垒

4）指令优化: 找弱点雷区保输入质量

5）对抗退化：让AI成为本人的教练

【实操练习】：用DeepSeek50个常用提示词

2. DeepSeek与其它AI组合下的王炸玩法

三、DeepSeek技术知识库构建

1. 施工规范、工艺工法库导入

2. 历史项目技术成绩库沉淀

四、Coze智能体搭建

第三讲：场景篇——DeepSeek下的工程项目全流程管控

前言：项目管理基础

1. 项目管理基础知识

1）五大过程组

2）十大知识范畴

2. DeepSeek在工程项目管理中运用场景分析

一、项目启动与规划

1. DeepSeek赋能《施工组织设计编制》

1）施工组织设计基本要素（分类、遵照准绳、基本要求、内容）

2）施工组织设计框架搭建

3）施工组织设计模板案例导入

4）施工组织设计内容填充

【实操练习】：施工组织设计框架搭建

2. DeepSeek赋能项目进度策划

1）PERT下的施工段WBS疾速生成

【实操练习】：Markdown思想导图绘制、工程项目WBS工作结构分解

2）智能工期估算

3）进度风险预测与应对

4）运用Mermaid言语绘制甘特图

【实操练习】：工程项目进度计划编制与横道图绘制

【成果输入】：项目WBS工作结构分解、项目进度计划

3. DeepSeek赋能项目资源配置

1）Smart Traveler运用引见

2）运用DeepSeek辅助资源分配

4. DeepSeek赋能技术方案编制

1）危大及超危大工程辨认

2）智能方案框架生成（编制、方法、次要内容、技术要求、审核、论证程序等要求）

3）复杂工艺模拟优化

4）DeepSeek与 BIM工具的联动

5）智能合规性审查

【实操练习】：XXX项目专项施工方案编制

【成果输入】：项目危大工程辨认、XXX专项施工方案编制

二、项目执行过程组

1. DeepSeek辅助项目技术交底

1）粗浅化交底文案生成

2）DeepSeek与VR的联动

2. 日报、周报、会议纪要疾速生成

1）运用DeepSeek制造会议模板

2）录音疾速转成会议纪要

3. 汇报材料疾速生成

1）初稿生成

2）模拟润饰

3）PPT疾速制造

【实操练习】：汇报材料及PPT疾速制造

4. 会谈攻防预演

1）对上、对外不同场景下的会谈流程梳理

2）会说话术生成

3）运用DeepSeek停止会谈攻防模拟

【实操练习】：项目采购会谈推演

【成果输入】：汇报材料制造、XXX场景会谈流程及话术、会议纪要标准格式

三、项目监控过程组

1. DeepSeek赋能项目成本管理

1）设计与方案双优化实战

a、双优化来源梳理

b、双优化实施方法

c、设计方案双优化策划

【实操练习】：DeepSeek赋能设计方案双优化决策

2）工程洽商变更实战

a、工程变更的提出及编写技艺

b、工程签证常见潜规则

c、运用DeepSeek辅助变更签证编制与审核

【实操练习】：DeepSeek下的变更签证单填写与审核

【成果输入】：项目成本预测、项目技术方案优化、签证变更单拟写及审查

2. DeepSeek赋能项目质量管理

1）DeepSeek辅助辨认影响项目质量要素

【实操练习】：DeepSeek下的鱼骨图疾速生成

2）施工现场质量通病管理

a、质量通病辨认

b、质量数据分析

c、技术交底文件编制

【实操练习】：DeepSeek辨认质量隐患、交底文件绘制

3）工序流程图绘制

【实操练习】：运用Mermaid言语绘制工序流程图

【成果输入】：项目质量鱼骨图绘制、工序流程图绘制

四、项目收尾过程组

1. 施工文档管理

1）工程后期材料管理

2）施工文件档案管理

【实操练习】：DeepSeek生成完工验收材料清单

2. DeepSeek辅助项目管理工作总结

【案例演示】：DeepSeek赋能项目工作总结

第四讲：成果篇——《工程技术DeepSeek实际运用手册》生成

一、课程成果生成

1. 个人DeepSeek运用场景分析

2. 场景运用步骤分解

3. 提示词编制

4. 运用实操与截图

【实操练习】：DeepSeek赋能实践工作

二、作业布置

1. 个人实践工作运用场景挑选

2. 部门DeepSeek运用搜集与汇总

3. 《工程技术DeepSeek实际运用手册》生成课程复盘 531举动计划填写、分享

参会对象

1.各类建筑（央企、国企、民企）等单位的总工程师、技术部、科技创新部、工程部等业务部门指导和业务骨干人员；

2.项目经理、项目总工、项目副总、消费经理、技术主管、工长、技术员、质量员等。

授课师资
马教师：中建政研专家委员会委员，工程项目管理效能提升专家，DeepSeek实际运用效能提升教练，政协委员、云南省政府采购类评标专家，南开大学、同济大学、武汉大学EMBA班特聘讲师，高级工程师、注册一级建造师。曾任：某国企项目经理和技术担任人，拥有15年的大型工程项目管理实战阅历。擅长项目全流程技术管理、成本管理、项目降本增效、EPC工程项目及常规项目管理工具落地运用、项目管理沙盘推演、施工现场精细化管理、工程现场跨部门统筹沟通、施工现场6S管理、DeepSeek在工程项目管理中的实践运用。核心版权课程《超前规划——工程项目全流程策划与管控沙盘》得到市场高度评价。
报名事宜

1.培训费用：3200元/人，包含：会务、师资、材料、税费

2.授课方式：面授

3.报名联络方式：18601260186（同微信）王教师

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