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标题: 国产AI惨跌,快手与Manus逆势增长! [打印本页]

作者: QfICegVe 时间: 7 小时前
标题: 国产AI惨跌,快手与Manus逆势增长!
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本文将从全球和国内人工智能市场的视角，分析国产人工智能月活跃用户Top10全体呈下降趋向的背景与缘由。同时，将讨论可灵AI和Manus在这种环境下如何完成支出的增长，并着重指出它们在海外市场的突出表现。
国产AI市场现状

2025年4月，国产AI月活跃用户数排名前十的运用全部出现下滑。这一现象在生成式AI范畴中表现尤为分明，其真实支出反映了“技术奇观”背后的现金流变动。同月，ChatGPT的年度常常性支出（ARR）率先打破50亿美元，远超第二名Claude的四倍之多，标志着“后流量时代”竞争的尖锐化。同时，以KLING AI、Manus等新兴产品为代表，其月度增速接近8倍，将“涨停板”的概念从资本市场带入了ARR排行榜，显示出视频生成与智能体赛道的商业化转机点即将到来。

流量的变化并不意味着全体退潮，而是朝着新的方向转变。根据4月AI Web流量TOP100的数据，本土模型deepseek依然稳居访问量和月活跃用户数的双项冠军。但是，开发者平台、工具链及模型训练类网站的浸透率却分明上升。同时，Otter AI、HeyGen、OpusClip等中国团队的出海项目，仰仗其会议助手、视频生成等独特定位，已成功进入全球ARR50榜单，年支出最高可达1亿美元——“中国故事”正逐渐在国际市场上完成美元化。资本市场降温、产品加速及用户付费三股力气正在重塑市场格局。在这一分化的关口，哪些产品可以成为下一个10亿美元俱乐部成员，值得关注。

根据非凡产研的统计，截至2025年4月，中国AI运用中年常常性支出（ARR）达到1000万美元及以上的企业约有20家。非凡产研还整理了全球AI运用流量及支出的变化状况，列出按订阅支出排定的全球前100个AI Web产品，同时对国内市场前100个产品停止了梳理。国产AI月活Top10的下滑，直接遭到市场竞争加剧、用户兴味变化及市场饱和等多重要素的影响。

非凡产研基于对AI产业的独立研讨以及对全球数千家AI公司和近万个AI产品的持续追踪，结合工夫序列分析，深化讨论了历史访问量、月度活跃用户波动及价格策略的变化，从而建立了动态支出评价模型。思索到数据搜集和处理的复杂性以及市场环境的不断变化，所展现的数据能够会有一定程度的误差。因此，本数据应被视作研讨与分析的参考，为用户提供深化了解AI产品市场的机会窗口。
可灵AI的成功之路

可灵AI在支出方面打破了1亿元大关，快手能否依托AI推进业务增长仍待观察。在最新的财报中，快手指出，“AI正重新定义视频创作、用户体验和商业生态的边界，成为推进平台流量增长与创造商业价值的核心驱动力。”快手CEO程一笑明白表示，注重AI技术已成为公司的战略重点。

可灵的项目启动源于去年2月OpenAI发布Sora的背景。快手在看到视频生成模型的潜力后迅速嗅到了市场机会，因此可灵的开发没有经过其他大型企业之间互相竞逐的阶段。在人才与算力的保障下，该项目在立项三个月内就完成了上线测试，抢占了市场先机。

在成功疾速上线并吸引首批用户后，“实力微弱且可持续”成为可灵的另一分明特点。从上线之初，用户评分和评价显示可灵的功能不断处于行业抢先。程一笑在财报电话会议中提到，自上线以来，可灵团队每隔两周就会推出一个新版本，以保持其技术优势。

在确保功能持续的状况下，快手也在积极探求可灵的运用场景及其商业化途径。财报电话会议中泄漏，可灵的运用场景次要有三个：

从C端来看，可灵的移动App在国内市场于2024年11月3日上线。截至2月，国内市场的iOS用户MAU已达到44.8万，月流水为43万美元，ARPMAU值为0.96美元。海外版虽于2025年1月5日上线，但当前已有63万MAU，月流水10万美元。

在Web端，按照非凡产研数据，2月可灵的国内外独立访客数分别为99万和376万，思索到AI生成视频的运用习气，Web端的支出也应相对可观。CEO程一笑泄漏，自上线以来，可灵的总支出已打破1亿元（约1400万美元），估计这个目的大部分来自C端用户的支持。

在B端，快手表示可灵已与小米、AWS、Freepik、蓝色光标等数千家企业达成合作关系，API的定价与C端产品相近，生成视频的成本约为每秒0.1美元。不过，从API的商业化工夫点来看，B端的支出仍处于起步阶段。关于定制化处理方案，快手并未提供详细案例或信息，因此在此不作讨论。

总体来看，目前可灵的支出次要来源于C端，而B端尚在起步阶段。对于视频生成这一尚处于探求阶段的AI细分市场，可以达到这样的停顿已属不易。快手要想依托AI完成次要的增长动力，既需求支出的疾速增长，也要确保利润空间。在可灵基本运转良好的状况下（其才能和市场定位都较好），二者之间仍存在较大的不确定性。

在推理成本方面，可灵显示出一定的优势。快手在财报电话会议中提到，目前可灵的毛利率已可以完成正值（支出覆盖推理成本），将来可灵的用户扩展也将控制在可控成本之内。而目前可灵在海外的定价约为0.1美元每秒，属于出海产品的平均程度，虽然相比Vidu的价格较低，但依然高于许多国外同类产品（例如Google的Veo2定价已达0.5美元每秒），短工夫内可灵不会大幅降价。此外，全体来看，视频大模型的推理成本呈下降趋向，这对于可灵来说是个积极信号。

在市场营销成本方面，可灵的投入显得相当高昂。根据媒体的估算，成立初期的三个月内，可灵在官网的投放成本达到33.2万美元，相关核心关键词的每次点击成本已接近赛道的抢先程度，广告投放力度分明高于当时的其他头部竞争者如runway和Pika。

可灵在市场中的高投放异样源于无法。虽然上线工夫紧随视频大模型的迸发，初期增长也在与字节旗下即梦、小米海螺等同类产品的竞争中遭到挤压。可灵锋芒毕露，除了依托本身技术实力，大规模的资金投入也显得至关重要。

去年11月可灵App在国内上线后，在即梦的竞争压力下，可灵在12月初停止了一轮激进的市场投放。但是，由于即梦的App早于可灵上线，虽然可灵加大广告投放，其MAU仍未能超越即梦，仅为后者的不到四分之一。

展望2025年，视频生成范畴仍将保持高度竞争，估计可灵面临的竞争将愈加激烈，相应的营销投入也将上升。财报显示，快手在可灵推出后Q3和Q4季度的总营销成本同比均增长超过10%。

研发成本也是一个不容忽视的开支。“AI视频生成产品的流量与其技术才能严密相关”，若要持续保持技术抢先，必须停止大量持续投入。虽然各方面的信息差异较大，但有报告指出训练Sora的算力成本已高达4.4亿美元，因此可灵的研发投入也不可小觑。快手的研发费用在可灵上线后的Q3和Q4季节从缩减转向增长，并表示将来与AI相关的研发投入仍将添加。

从短期来看，即便可灵可以保持推理成本在可控范围内，但面对市面上其他竞争产品的涌现，不只需加大资金投入以保证本身技术才能的抢先，亦需经过广告投放完成用户增长。在当前背景下，可灵短期内推进支出增长的机会仍在，但推进利润增长几乎不具可行性。但是，快手在AI范畴的研发投入也在持续为本身业务赋能。

在AI赋能方面，快手指出平台上的AIGC营销素材和虚拟数字人直播处理方案的日均耗费超过3000万元。大模型协助客户降低短视频营销素材的制形成本达60%-70%。此外，AI还被运用于引荐算法和广告系统的晋级等方面。

总体来看，快手在AI范畴获得了一些停顿，尤其是可灵的商业化表现相对较好。但是，AI仍处于大量投入的阶段，若要在技术上保持抢先，确保可灵的独特性，并抵御如字节、Google等竞争对手的应战，让AI在短工夫内成为增长的次要动力，面临的应战依然宏大。
Manus的海外市场表现

根据《科创板日报》报道，蝴蝶效应计划应用新筹集的7500万美元资金，将其服务拓展至包括美国、日本和中东等多个市场。早在3月份，蝴蝶效应便已末尾与海外投资者停止新一轮融资的沟通。值得留意的是，去年公司的融资后估值为8600万美元，而本轮融资的估值已达到5亿美元，估值翻了五倍。此次融资并非仅围绕Manus单独停止，而是以全体公司方式募集，包括曾经成功商业化的首个AI产品Monica。

本轮融资的领投方Benchmark是硅谷著名的风险投资机构，曾投资多家互联网行业的抢先公司。同时，蝴蝶效应也在积极推进Manus的商业化。公司于往年3月推出了Manus的订阅服务，月费定价为39美元，晋级选项为199美元，这一定价程度与OpenAI的ChatGPT Pro相近，显示出Manus次要针对海外市场的受众。

联创张涛引见，Manus的核心怀念在于构建一个能在真实世界中产生影响的言语模型，并获得本质性反馈。为每个Manus义务分配一台云端虚拟机，底层模型选择了Claude，目前大部分服务均建立在亚马逊云科技的基础设备上。此外，张涛还分享了产品战略、市场宣传及用户体验优化正在美国、日本、沙特和迪拜等地逐渐推行，得益于这些市场的开拓，Manus的订阅服务和市场扩展也得到进一步发展。

值得一提的是，蝴蝶效应与阿里通义千问团队达成了战略合作，单方将基于通义千问系列开源模型，努力于在国产模型和算力平台上完成Manus的各项功能。截止目前，蝴蝶效应已经过积极的市场沟通，不断提升其在海外市场的影响力，并且正在开发Manus的中文版本。
写在最后

近年来，国产AI市场展现出多样化的发展趋向，次要体如今技术创新与市场需求的转变。例如，随着技术的不断提高，越来越多的企业末尾探求更高效的AI运用。同时，用户需求日渐多样化，推进着行业向更为细分的范畴发展。

在可灵AI和Manus的成长历程中，它们面临着几个重要的应战，其中之一是成本控制。随着市场竞争的日益激烈，两家公司需求有效管理运转成本，以保持价格竞争力。此外，竞争的加剧也能够对其市场份额形成压力，促使它们不得不寻求创新以获得竞争优势。

为应对这些应战，建议相关企业加强市场调研，准确把握用户需求变化，从而优化产品和服务。同时，探求潜在的合作机会也非常关键。经过与其他行业或技术范畴的公司合作，企业可以共享资源，降低研发成本，提高市场顺应才能。这一系列措施有助于企业在变幻莫测的市场中保持波动和可持续的发展。

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