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标题: 关注-DeepSeek赋能物业管理提升 [打印本页]

作者: TG3eX0y    时间: 前天 10:42
标题: 关注-DeepSeek赋能物业管理提升
课程背景:

    物业人,你能否正面临这些应战?人工派单效率低,业主赞扬工单呼应慢设备巡检人力成本高,缺点预警总靠阅历设备能耗管理粗放,每月成本居高不下安防监控依赖人力,突发事情应对迟缓资源调配缺乏精准数据支撑,服务质量参差不齐。将来只要两种人,一种是会用 AI 的人,另一种是不会用 AI 的人。不懂 AI 运用,必将被时代丢弃。

     作为物业管理行业的首发 AI 课程,本课程聚焦行业工作场景,将 DeepSeek 与真实工作内容深度对接,完成 AI 在物业管理行业的全场景运用,协助企业提速、增效,处理项目上人效低、运营难的困境,并进一步助推物业企业完成数字化转型,助力物业管理者疾速成为 AI 赋能型智慧专家。还将为您提供适用的 AI 工具运用指南,助您在智能化办公的浪潮中抢占先机,提升职场竞争力。用当下最先进的 AI 技术辅助办公,很多操作不用学不用背,发问+测试+修正,轻松完成文娱办公,站在巨人肩膀上必然事半功倍。将来已来,你来不来?

课程收益:

1、五位一体,系统提升学员接受 “AI 思想+ AI 机理+ AI 行业运用+ AI 方法论+ AI 实操”五位一体的片面学习提升;

2、五个结合,强化落地课程将 AI 技术工具与物业管理行业特征、企业需求、物业服务场景、学员岗位需求相结合,让学员获得有针对性、实操性、落地性的 AI +物业管理才能提升。

3、提升物业各部门的工作效率,一小时完成一周的工作内容;

4、借助 AI 对现有标准及流程停止优化,提高业主的感知度、称心度;

5、提高运用 AI 工具处理物业管理项目实践成绩的才能,激发创新思想;

6、协助物业企业管理者打破项目管理瓶颈,助推企业数字化转型。

课程大纲:

第一单元 拥抱 AI 模型,完成物业管理数智转型

1.国内外各类抢手 AI 大模型及其特点

2.Deepseek 在物业管理行业的全景运用地图

3.疾速构建永不宕机的 Deepseek 工作站

4.Deepseek 极简指令操作法则

第二单元 Deepseek 助力,完成物业管理职场效能加倍

2.1 Deepseek 在文章撰写中的运用

→物业客服部:告诉、报告、工作方案的生成

→物业人事部:招聘启事、员工评语、培训考核的生成

→物业财务部:财务报表分析报告、预算方案的生成

→其他更多部门:计划、总结、会议纪要、规章制度的生成

→互动:结合企业本身要素,作一首诗

2.2 Deepseek 在文件处理中的运用

→文档中关键信息的提取

→运用 Deepseek 停止数据分析,生成可视化报告

2.3 轻松部署,完成办公软件中 Deepseek 的疾速调用

第三单元 Deepseek 赋能,管理更容易,业主更称心

1.Deepseek+智能客服,让服务呼应更迅速

2.Deepseek+流程设计,让物业服务可复制

3.Deepseek+质量管控,让物业服务可看见

4.Deepseek+社区文明,让物业服务可传播

5.实操案例:2 分钟创建小区之歌

6.实操案例:3 分钟撰写社区文明活动方案

第四单元 构建王炸组合,完成 Deepseek 极致效果

1.Deepseek+豆包,一键生成总结汇报 PPT

2.Deepseek+Xmind,3 分钟搞定思想导图

3.Deepseek+mermaid,疾速制造复杂的图表

4.Deepseek+秘塔 AI,掌握物业管理行业新趋向

5.Deepseek+Midjourny,2 分钟制造小区海报

6.Deepseek+SD,零基础制造大片级项目宣传视频

7.互动分享:你体验的最适用 Deepseek 运用场景

第五单元 效率革命——物业 6 大部门工作流 AI 重构

1.物业客服部:让业主沟通提速 300%

→场景一:5 分钟生成《突发停水停电告诉》

→场景二:AI 停止赞扬分析及应对方案生成

2.工程管理部:从“救火队员”到“预防专家”

3.次序管理部:风险预警 AI 化

4.环境管理部:让清洁绿化迷信可控

5.财务运营部:从“账房先生”到“运营军师”

6.综合管理部:AI 助力政策呼应与社区文明双晋级

第六单元 质量管控 AI 化——让服务标准可量化

1.服务标准 AI 智能拆解,从文字变数字

→场景:《保洁服务标准》的量化

2.奥秘客调查 AI 晋级:让暗访报告秒级生成

3.业主称心度深度洞察:从数据到举动

工夫地点:

2025 年 5 月 16号—5 月 18号(16 号全天报到)四川*成都

参会人员:

1.物业管理企业董事长、总经理、副总经理、运营总监、社区运营总监、质量管理部经理等中高层管理人员;

2.物业企业项目经理、管理处主任、多种运营业务等项目执行管理人员;

3.物业管理项目客户主管、质量主管、保安主管等一线管理服务人员;

4.房地产企业客户关系和售后服务管理人员;物业管理行业研讨人员。

5.各级房地产主管单位、房地产企业分管物业指导及企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从预先勤管理的担任人;

6、房地产协会、物业协会会长、副会长及相关指导。

讲师引见:

    黄教师:中企海纳特聘讲师,办公软件辅导教练,中国物业管理协会社区生活服务委员会委员,万科物业范畴十大讲师之一,万科房地产学院物业课程研发组成员。参与编写了《房地产估价实际与实务》、《物业运营管理》、《物业综合管理服务》、《家庭房产规划》等书籍,拥有万科物业、世联地产、洪泽集团等房企 12 年管理工作阅历,百家企业培训阅历。熟习多种业态物业项目运营管理全生命周期以及各业务条线关键点,拥有独到的见解和实战方法论。擅长范畴:人工智能工具(ChatGPT、豆包、deepseek等)、结构化思想与表达、创新思想、目的管理、成绩分析与处理

课程费用:

费用 2600元/人、12号前报名企业享用优惠2300/人、团队价格2200/人、详细优惠政策电话咨询。(此费用包含培训费、材料费、会务费、茶歇等;往复交通、食宿费用需求学员自行承担.)

报名方式:

报名联络人:王主任:13269670887

企业在线报名微信:w13651027688(扫码可添加微信)

电子邮箱:1834789785@QQ.com

添加微信号码咨询报名,请您注明单位称号谢谢






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