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标题:
如何评价海尔公司微博运营?
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作者:
2p9KVB
时间:
2022-12-31 07:47
标题:
如何评价海尔公司微博运营?
如何评价海尔公司微博运营?
作者:
7s4v
时间:
2022-12-31 07:48
海尔官博的运营是很看重互动性的,包括上热评、抱团。还有联合微博上百蓝微的联盟,海尔官微搞事情的本事超强,让官方号开始不那么官方,“活跃的像一个高仿”,更拉近了与网友距离。
作者:
rnlT
时间:
2022-12-31 07:48
不用评价,微博运营其实很简单,只需要你掌握核心的技巧就可以轻松玩转微博,这些都是很多大佬掌握的核心秘籍:
重点看下面这篇,点进去,你就知道: ☞ ☟ ☟ ☟
神奇熊:微博秘籍,百万运营大咖不愿透露的秘密!
频率不同,说再多也是言不由衷,只有解除心灵上的枷锁,才能让心灵的宝藏发挥潜能,活鱼会逆流而上,死鱼才会随波逐流!
穷人与富人的区别在于脖子以上的东西不同。穷人想着怎样省钱,富人想着怎样投资赚钱。
天地生人,有一人当有一人之业。人生在世,有一日当尽一日之勤,财富达到一定境界后,赚钱的速度就可以用秒来计算。
作者:
VeUB7M
时间:
2022-12-31 07:48
从“蹭热点”到“造热点”,海尔的现象级运营案例层出不穷。点开海尔的微博,常能看到多个品牌蓝V组队玩“接龙游戏”的盛况,那么海尔是如何一步步奠定80万蓝V总教头的地位的?库菌这里有一份PPT解读了「80万蓝V总教头的网红之路」,需要的朋友们自取哦:http://all.vic.sina.com.cn/weibo_alk20/link.php?alk_from=H001_P00118244_C019_T010_20180926_N002&load_type=senior_case&id=18244
作者:
2p9KVB
时间:
2022-12-31 07:49
微博营销我服三个
1.杜蕾斯
2.博物杂志
3.海尔
杜蕾斯文案,时效性牛逼到爆
博物君知识团队、专业性、解惑性牛逼到爆
海尔互动性,上热评、抱团牛逼到爆
比起其他营销号,这三个真的是遥遥领先。。
2020.3.21更新----------
杜蕾斯的文案团已经换了。
海尔的管理员也 离职了
博物君也没以前那么频繁了
微博可以关注1968金鹏远,杜蕾斯时效牛逼团队归这个人管理。早年他们还管理过可口可乐的微博,那时也是一种盛况。
作者:
D8LiO0t
时间:
2022-12-31 07:50
杜蕾斯你们吹得太多,但是为啥不关注现在的蓝V新标杆?
海尔的的微博自媒体策略值得所有企业学习。
如果你从事互联网营销工作、或者喜欢刷微博,应该听说过
杜蕾斯官方微博
。对,就是那个避孕套品牌。
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站在新媒体从业者的角度上看,杜蕾斯可以说是企业自媒体的标杆。
这个话放在2年前是绝对正确的,杜蕾斯自媒体背后的运营团队“环时互动”,用他们的创意和热点巧妙结合,让无数新媒体从业者跪烂膝盖。
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或者,你的老板和领导曾让你多看看杜蕾斯的微博,学习学习。
但你的老板绝对不会花时间去调查,人家背后花了多少时间,有多少个人精在做,创意背后的逻辑在哪里。
但从去年开始,微博上的企业自媒体涌出了一只黑马,在风头上有打败杜蕾斯的气势。
它就是海尔官方微博。
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同样是蓝v(企业微博认证),海尔到底是怎么玩的呢?
1、用生命在抢热门评论
作为企业蓝v,既然才华创意拼不过背靠创意团队的杜蕾斯,但是我抢评论总行了吧。
举个例子,今天第89届奥斯卡颁奖上出了个大乌龙,原本应该颁发给《月光男孩》的最佳电影奖错颁给了《爱乐之城》。
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大家都在抢这个热点时候,海尔却在忙着抢
热门评论
。
陈赫在13:54分发了张图,调侃了下今天的乌龙。
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热门评论第一名的是海尔以及他的高仿。
最近电视剧《三生三世十里桃花》挺火,然后主演赵又廷的微博下面热门评论第一名还是海尔。
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然后某某音乐红人发了句微博“我回来了”。
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海尔第一时间回复“欢迎回来”,成功摘下热门。
反正就是各种刷存在感、抢热门,节操什么都是浮云。
时间一长,海尔在微博上可以说是无人不知,无人不晓,甚至出现了一大批高仿。
创意脑洞我服杜蕾斯,抢热门我只服海尔,简直是快准狠,太接地气啦!
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游戏,电影,音乐,社会热点,无所不知,无所不蹭。
海尔只是个卖电器的公司,通过抢热门,和大V互动,成功变身交际花。
从原本冷漠的企业形象,变成了一个热情、活泼,有趣的人。
都说追求女人只需要做到三点:胆大、心细、不要脸,海尔几乎全部做到了。
微博上月活高达2亿人,年轻人居多。海尔几乎不花钱,就能免费上各种热门。
这背后的曝光有多少?作为一家产品遍布全世界的电器公司,海尔新媒体一年给公司贡献多少潜在营业额,以及品牌传播价值,这个数据我想不会太低。
江少感觉海尔的新媒体or品牌部门非常年轻、非常会玩。
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from 玩命直播
2、巧妙地接热点
不少企业自媒体,包括我自己以前接手公司的几万粉丝微博,都有个误区:
热点都应该跟,但是却不知道怎么跟。
比如情人节到了,又到了虐狗的日子,你们企业是做狗粮的,目标用户是宠物爱好者。
于是你想到可以给粉丝们来个有奖转发,抽几个人发一袋金牌狗粮。主题:关爱单身狗,转发有机会送狗粮。
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但是,对不起,这种弱智活动,不叫接热点,这叫做慈善,除非你的老板钱实在人傻钱多。
举个例子,你喜欢你的女神,想要让她也喜欢你。你就给她拼命送好吃的,但是最后女神还是和送她跑车的高富帅睡了,因为别人能给更多更好的呀。
更加高明的自媒体运营是这样做的:
先花点时间,调查下目前微博上哪些大v(明星)正在养狗,或者喜欢晒自家宠物,比如回忆专用小马甲= =
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你可以
第一时间
在下面回复:“情人节,单身狗和狗粮更配哦。”如果能够抢到热门,依靠明星自身的粉丝数量,比你发几天微博曝光度更高。
去年夏天,万达董事长王健林的“一个亿的小目标”刷屏了。10月份时候,王健林又吹牛逼了,说当年建造大连万达广场,赔了10亿多,吐槽年海尔砸的那点冰箱才几个钱。
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海尔的官博君站出来怒怼王健林:
我还真没有好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年,张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了。
去年下半年全中国的穷人包括江少都在抱怨房价涨得太多,买不起。
海尔借着王健林的话,暗指房价这么高,“其实都是这些房企在后面捣乱。”
一时间吸引了上万企业蓝v跟风造句。海尔在这次事件中,没想到会成为带头大哥,成为了一种引领者。
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张瑞敏听到这个消息,估计做梦都要笑出来。
海尔新媒体既赢得了人心,又吸引了无数人的围观。
3、为粉丝创造价值
别人关注你的微博or微信订阅号,肯定是想从你这里获得价值。
你每天发早安,晚安,笑话段子,几乎人人都可以做到,但是能不能来点不一样的东东。
比如微博草根大号回忆专用小马甲,每天晒自己家的一猫一狗,竟然获得了2000万粉丝。
都说自媒体要个性,要人格化,你要想着自己有什么不一样的地方。
整天想着借鉴谁谁谁,昨天papi酱火了,模仿一下,明天咪蒙火了,学习下她如何致贱人,致low逼。
这样的企业自媒体,迟早得死。
海尔独家研发的
《替粉丝表白爱豆计划》&《替粉丝解决生活烦恼计划》&《替粉丝征婚计划》
(这个估计也快了)也吸引了不少人的围观和好评。
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企业自媒体需要内功,这个内功就是把自己当成一个有感情的普通人,多想着如何为粉丝创造价值和利益。然后,吸引同样气质的人关注,形成集聚效应。
当然,这是一个长期的事情,心急的企业,乱订KPI的领导是做不好自媒体的,在他们的眼中,KPI才是王道,做不好大不了换人,实在不行还可以让下属背锅呀。
微信说:再小的个体,也有自己的品牌。
江少说:
再小的公司,在通往大公司的路上,需要一个好的新媒体运营团队。
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