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标题: 如何评价海尔公司微博运营？ [打印本页]

作者: 2p9KVB 时间: 2022-12-31 07:47
标题: 如何评价海尔公司微博运营？
如何评价海尔公司微博运营？

作者: 7s4v 时间: 2022-12-31 07:48
海尔官博的运营是很看重互动性的，包括上热评、抱团。还有联合微博上百蓝微的联盟，海尔官微搞事情的本事超强，让官方号开始不那么官方，“活跃的像一个高仿”，更拉近了与网友距离。

作者: rnlT 时间: 2022-12-31 07:48
不用评价，微博运营其实很简单，只需要你掌握核心的技巧就可以轻松玩转微博，这些都是很多大佬掌握的核心秘籍：

重点看下面这篇，点进去，你就知道： ☞ ☟ ☟ ☟

神奇熊：微博秘籍，百万运营大咖不愿透露的秘密！频率不同，说再多也是言不由衷，只有解除心灵上的枷锁，才能让心灵的宝藏发挥潜能，活鱼会逆流而上，死鱼才会随波逐流！
穷人与富人的区别在于脖子以上的东西不同。穷人想着怎样省钱，富人想着怎样投资赚钱。
天地生人，有一人当有一人之业。人生在世，有一日当尽一日之勤，财富达到一定境界后，赚钱的速度就可以用秒来计算。

作者: VeUB7M 时间: 2022-12-31 07:48
从“蹭热点”到“造热点”，海尔的现象级运营案例层出不穷。点开海尔的微博，常能看到多个品牌蓝V组队玩“接龙游戏”的盛况，那么海尔是如何一步步奠定80万蓝V总教头的地位的？库菌这里有一份PPT解读了「80万蓝V总教头的网红之路」，需要的朋友们自取哦：http://all.vic.sina.com.cn/weibo_alk20/link.php?alk_from=H001_P00118244_C019_T010_20180926_N002&load_type=senior_case&id=18244

作者: 2p9KVB 时间: 2022-12-31 07:49
微博营销我服三个
1.杜蕾斯
2.博物杂志
3.海尔

杜蕾斯文案，时效性牛逼到爆
博物君知识团队、专业性、解惑性牛逼到爆
海尔互动性，上热评、抱团牛逼到爆

比起其他营销号，这三个真的是遥遥领先。。

2020.3.21更新----------
杜蕾斯的文案团已经换了。
海尔的管理员也离职了
博物君也没以前那么频繁了
微博可以关注1968金鹏远，杜蕾斯时效牛逼团队归这个人管理。早年他们还管理过可口可乐的微博，那时也是一种盛况。

作者: D8LiO0t 时间: 2022-12-31 07:50
杜蕾斯你们吹得太多，但是为啥不关注现在的蓝V新标杆？
海尔的的微博自媒体策略值得所有企业学习。
如果你从事互联网营销工作、或者喜欢刷微博，应该听说过杜蕾斯官方微博。对，就是那个避孕套品牌。

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站在新媒体从业者的角度上看，杜蕾斯可以说是企业自媒体的标杆。
这个话放在2年前是绝对正确的，杜蕾斯自媒体背后的运营团队“环时互动”，用他们的创意和热点巧妙结合，让无数新媒体从业者跪烂膝盖。

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或者，你的老板和领导曾让你多看看杜蕾斯的微博，学习学习。
但你的老板绝对不会花时间去调查，人家背后花了多少时间，有多少个人精在做，创意背后的逻辑在哪里。
但从去年开始，微博上的企业自媒体涌出了一只黑马，在风头上有打败杜蕾斯的气势。
它就是海尔官方微博。

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同样是蓝v（企业微博认证），海尔到底是怎么玩的呢？
1、用生命在抢热门评论
作为企业蓝v，既然才华创意拼不过背靠创意团队的杜蕾斯，但是我抢评论总行了吧。
举个例子，今天第89届奥斯卡颁奖上出了个大乌龙，原本应该颁发给《月光男孩》的最佳电影奖错颁给了《爱乐之城》。

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大家都在抢这个热点时候，海尔却在忙着抢热门评论。
陈赫在13：54分发了张图，调侃了下今天的乌龙。

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热门评论第一名的是海尔以及他的高仿。
最近电视剧《三生三世十里桃花》挺火，然后主演赵又廷的微博下面热门评论第一名还是海尔。

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然后某某音乐红人发了句微博“我回来了”。

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海尔第一时间回复“欢迎回来”，成功摘下热门。
反正就是各种刷存在感、抢热门，节操什么都是浮云。
时间一长，海尔在微博上可以说是无人不知，无人不晓，甚至出现了一大批高仿。
创意脑洞我服杜蕾斯，抢热门我只服海尔，简直是快准狠，太接地气啦！

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游戏，电影，音乐，社会热点，无所不知，无所不蹭。
海尔只是个卖电器的公司，通过抢热门，和大V互动，成功变身交际花。
从原本冷漠的企业形象，变成了一个热情、活泼，有趣的人。
都说追求女人只需要做到三点：胆大、心细、不要脸，海尔几乎全部做到了。
微博上月活高达2亿人，年轻人居多。海尔几乎不花钱，就能免费上各种热门。
这背后的曝光有多少？作为一家产品遍布全世界的电器公司，海尔新媒体一年给公司贡献多少潜在营业额，以及品牌传播价值，这个数据我想不会太低。
江少感觉海尔的新媒体or品牌部门非常年轻、非常会玩。

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from 玩命直播
2、巧妙地接热点
不少企业自媒体，包括我自己以前接手公司的几万粉丝微博，都有个误区：热点都应该跟，但是却不知道怎么跟。
比如情人节到了，又到了虐狗的日子，你们企业是做狗粮的，目标用户是宠物爱好者。
于是你想到可以给粉丝们来个有奖转发，抽几个人发一袋金牌狗粮。主题：关爱单身狗，转发有机会送狗粮。

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但是，对不起，这种弱智活动，不叫接热点，这叫做慈善，除非你的老板钱实在人傻钱多。
举个例子，你喜欢你的女神，想要让她也喜欢你。你就给她拼命送好吃的，但是最后女神还是和送她跑车的高富帅睡了，因为别人能给更多更好的呀。
更加高明的自媒体运营是这样做的：
先花点时间，调查下目前微博上哪些大ｖ（明星）正在养狗，或者喜欢晒自家宠物，比如回忆专用小马甲= =

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你可以第一时间在下面回复：“情人节，单身狗和狗粮更配哦。”如果能够抢到热门，依靠明星自身的粉丝数量，比你发几天微博曝光度更高。
去年夏天，万达董事长王健林的“一个亿的小目标”刷屏了。10月份时候，王健林又吹牛逼了，说当年建造大连万达广场，赔了10亿多，吐槽年海尔砸的那点冰箱才几个钱。

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海尔的官博君站出来怒怼王健林：

我还真没有好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年，张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了。

去年下半年全中国的穷人包括江少都在抱怨房价涨得太多，买不起。
海尔借着王健林的话，暗指房价这么高，“其实都是这些房企在后面捣乱。”
一时间吸引了上万企业蓝v跟风造句。海尔在这次事件中，没想到会成为带头大哥，成为了一种引领者。

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张瑞敏听到这个消息，估计做梦都要笑出来。
海尔新媒体既赢得了人心，又吸引了无数人的围观。
３、为粉丝创造价值
别人关注你的微博or微信订阅号，肯定是想从你这里获得价值。
你每天发早安，晚安，笑话段子，几乎人人都可以做到，但是能不能来点不一样的东东。
比如微博草根大号回忆专用小马甲，每天晒自己家的一猫一狗，竟然获得了2000万粉丝。
都说自媒体要个性，要人格化，你要想着自己有什么不一样的地方。
整天想着借鉴谁谁谁，昨天papi酱火了，模仿一下，明天咪蒙火了，学习下她如何致贱人，致low逼。
这样的企业自媒体，迟早得死。
海尔独家研发的《替粉丝表白爱豆计划》&《替粉丝解决生活烦恼计划》&《替粉丝征婚计划》（这个估计也快了）也吸引了不少人的围观和好评。

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企业自媒体需要内功，这个内功就是把自己当成一个有感情的普通人，多想着如何为粉丝创造价值和利益。然后，吸引同样气质的人关注，形成集聚效应。
当然，这是一个长期的事情，心急的企业，乱订KPI的领导是做不好自媒体的，在他们的眼中，KPI才是王道，做不好大不了换人，实在不行还可以让下属背锅呀。
微信说：再小的个体，也有自己的品牌。
江少说：再小的公司，在通往大公司的路上，需要一个好的新媒体运营团队。
如果你对新媒体内容运营感兴趣，或者准备打造自己的新媒体个人品牌，欢迎关注公众号【江少内容创业】，发送“内容”，教你如何制作出新媒体时代需要的内容。

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