| 动运营 | 1.了解活动运营 | 最具迸发力的运营手腕 | 活动运营的定义、价值、内容和流程 | 天猫/一元夺宝/京东/腾讯好莱坞/微信/公众号等 |
| 2.目的明白的后期预备 | 1.目的需求分析 | 产品及用户分析、竞品参考、往期回顾、目的订立 | ||
| 2.明白可用资源 | 预算确定、推行评价、开发资源评价 | |||
| 3.活动性质与实施平台 | 1、综合性大型活动、系统性活动、结合活动等不异性质活动引见 2、各种活动承载平台的制造特点及适用性 | |||
| 3.活动策划如何展开 | 1.好的活动策划应该具有的特征 | 婚配度、诱惑力、易懂性、可信度、现场感、满足感 | ||
| 2.活动策划核心创作部分 | 1、主题与工夫 2、方式 3、流程与规则 | |||
| 3.除了活动主体，你还应该思索的事 | 成本管控、风控及预案、客服备案、投放推行、统计与监测、效果评价 | |||
| 4.构成你的活动方案 | 活动策划方案的框架与内容 | |||
| 4.瞬息万变的执行阶段 | 1.如何超额还原策划案 | 活动开发制造中的信息管理、效益管理、分歧管理、质量管理 | ||
| 2.热情对待上线，冷静处理渐变 | 1、活动预热、引爆、冷静期 2、活动监测：分析、反应、优化 | |||
| 3.做好推行事半功倍 | 1、渠道选择 2、素材制造 3、传播节拍 | |||
| 5.坚持不懈地复盘总结 | 1.为什么要仔细复盘总结 | 复盘总结的意义和价值 | ||
| 2.复盘每个环节利害 | 1、关注哪些环节的数据 2、导出结论 | |||
| 3.复盘环节利害 | 1、目的与效果对比分析 2、总结阅历、检讨成绩 3、大胆假设优化建议 |
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